Отчет о практике в ОАО «Сургутнефтегаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2012 в 21:09, отчет по практике

Описание

Управление по переработке газа - структурное подразделение открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз», основными направлениями деятельности которого являются:
1. Переработка и компримирование попутного нефтяного газа.
2. Производство кислорода, азота, технического пропана.

Содержание

Введение 3
I. Отчет о выполнении общей программы практики
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Методы и инструменты регулирования деятельности предприятия 7
3. Характеристика системы управления 8
4. Организация производства 10
5. Организация и технология формирования бюджета 15
6. Организация и технология планирования на предприятии 17
7. Статистический, управленческий и бухгалтерский учет на предприятии 20
II. Информационное обеспечение курсового проектирования 22
Заключение 25
Список литературы 26
Приложение 27

Скачать (31.58 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Отчет 4 курс.doc

— 152.50 Кб (Скачать документ)

       8. Проверка и подтверждение сметы, расчеты экономической эффективности внедрения организационно-технических мероприятий.

       9. Проверка сметных расчетов по  хозяйственным договорам.

       10. Контроль  выполнения цехами и  службами управления годовых,  квартальных, месячных планов  и заданий.

       11. Организация и руководство работой  по комплексному экономическому  анализу производственно-хозяйственной  деятельности управления.

       12. Составление совместно с производственными  отделами и бухгалтерией пояснительной  записки к годовому отчету, участие  в балансовой комиссии по итогам деятельности управления.

       13. Представление необходимых обобщающих  материалов и справок по результатам  анализа производственно-хозяйственной  деятельности управления.

       14. Контроль правильности производимых  соответствующими службами и цехами предприятия расчетов экономической эффективности внедрения новой техники, рационализаторских предложений и других организационно-технических мероприятий, направленных на повышение эффективности производства, надежности и качества продукции, снижение затрат.

       15. Участие в организации постоянно  действующих комплексных групп  контрольно-ревизионной работы из  представителей различных подразделений  управления.

       16. Участие  в  работе  по  аттестации  рабочих  мест.

       17. Организация статистической отчетности предприятия:

       а) сбор необходимых материалов, обобщение, подготовка и представление статистической отчетности в сроки и по формам, установленным Госкомстатом Российской Федерации, ОАО «Сургутнефтегаз».

       б)  контроль  качества  всей статистической отчетности в управлении;

       в) систематизация статистических материалов и составление справок по статистической отчетности.

       18. Участие в разработке форм  и документации, порядка и сроков  проведения работ по:

       а) технико-экономическому планированию;

       б) учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности (совместно с бухгалтерией);

       в) расчетам экономической эффективности, статистической отчетности.

       19. Участие в оформлении страховых  выплат (расчеты).

       20. Подготовка материалов к защите  производственной программы Управления по переработке газа в Центральной комиссии ОАО «Сургутнефтегаз».

       21. Формирование мероприятий Управления  по переработке газа, направленных  на снижение затрат на производство, анализ выполнения и предоставление  отчетности в ОАО «Сургутнефтегаз».

       22. Участие в работе комиссии  по подведению итогов производственно-хозяйственной  деятельности и соблюдению режима  экономии МТР: подготовка материалов, оформление протоколов.

 

        7 СТАТИСТИЧЕСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ И  БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 

      На  всех предприятиях, в  том числе  и УПГ ведется статистический учет. В общем, статистический учет – это система регистрации, обобщения  и изучения массовых, качественно  однородных социально-экономических  явлений в масштабе предприятия, отрасли, экономического региона или страны. Информация статистического учета используется органами власти и управления для принятия управленческих решений.

      Статистические  данные - официальные данные, отражающие показатели и структуру развития предприятия. Статистическое наблюдение на предприятии ведется по заранее разработанному плану.

      Статистическое  наблюдение реализуется в управлении посредством отчетности по установленных формам, в установленные сроки.

      Управленческий  учет формируется в результате выделения  из системы бухучета дополнительных функций по сбору и обобщению информации для группы лиц, принимающих управленческий решения, т.е. аппарата управления. Объектами управленческого учета являются:

       1. Производственные ресурсы, обеспечивающие  деятельность предприятия (основные фонды, материальные ресурсы, НМА и др.).

       2. Хозяйственные процессы (снабженческо-заготовительный,  производственный, управленческий).

       На  предприятии существует 2 вида учета  себестоимости выполняемых работ:

  1. Фактический учет (расчет по окончании периода).
  2. Нормативный учет.

      Бухгалтерский учет на предприятии ведется на основе и в соответствии с Федеральным  законом от 21.11.96 №129-Ф3 “О бухгалтерском  учете”, положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29.07.98 №34н, положением по бухгалтерскому учету “Учетная политика предприятия” ПБУ 1/98, утвержденным приказом Министерства финансов Российской Федерации от 09.12.98 № 60.

        Главными задачами бухгалтерского учета в УПГ являются:

  1. формирование полной и достоверной информации о деятельности управления и его имущественном положении;
  2. использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами и сметами;
  3. повышение оперативности бухгалтерской информации.

            К функциям бухгалтерии относятся:

  1. организация учёта основных фондов, сырья, материалов,  денежных средств и других ценностей управления;
  2. организация расчётов по зарплате и прочим расчётам с работниками;
  3. принятие мер по предупреждению недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового, налогового и хозяйственного законодательства;
  4. документальное отражение на счетах бухгалтерского учёта операций, связанных с движением средств, отчислений от прибыли и других платежей для расчётов с государственным бюджетом и внебюджетными фондами.
 
 
 
 

 

II ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ 

     Во  время прохождения практики была отобрана и структурирована информация для курсового проекта в соответствии с установленной тематикой по курсу «Внутрифирменное планирование». 

   Таблица 8.1

   Информационное  обеспечение курсового проекта  на тему

   «Планирование объема работ и затрат на их выполнение»

Содержание  курсового проекта Информационная  база курсового проектирования Источник информации
1 2 3
1. Оценка  внутрипроизводственных резервов

1.1. Характеристика  производственно-хозяйственной деятельности  и оценка ее результатов

 Общая характеристика предприятия, системы управления, организации производства продукции; финансовые результаты деятельности предприятия, масштабы деятельности, анализ переработки газа. Положение о  УПГ;

Годовой отчет за 2008 год ;

Отчет о прибылях и убытках»;

Производственная  программа на 2008 год;

 Пояснительная  записка к годовому отчету  за 2008год.

1.2. Анализ причинно-следственных связей  выполнения производственной программы  и затрат на ее реализацию  Анализ выполнения плана по объему переработки газа,

Структуры затрат на производство продукции, анализ факторов изменения себестоимости.

Факторы влияющие на величину затрат и их зависимость  от производственной программы.

 Производственная  программа на 2008 год, положение о  составе затрат УПГ;

Сметная документация УПГ;

 Пояснительная  записка к годовому отчету за 2008 год;

Годовой отчет  за 2008 год;

Нормативные документы  УПГ.

1.3. Выявление возможностей улучшения  производственно-

экономических результатов деятельности организации

 На основе анализа  выполнения производственной программы  предлагаются различные варианты увеличения объемов производства, резервы роста прибыли предприятия. Годовой отчет  по результатам работы за 2008 год УПГ;

Сведения  об основных показателях деятельности за 2008 г.;

Матанцев  А.Н. Стратегия, тактика и практика–  М.: Юристъ, 2006.-231 с.

 
1 2
3
2. Формирование  производственной программы

2.1 Целевые задачи  и порядок формирования производственной  программы

 Оценка производственной программы предприятия.

Методы  составления производственной программы.

Характеристика  целевых задач производственной программы,

Порядок формирования производственной программы  УПГ.

Показатели, используемые в производственной программе.

 Календарный план переработки газа;

Управление  организацией: Учебник / ред.: Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. - 2-е изд.,доп.и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 669 с.

Стратегическое  планирование на предприятии/Кибанов, Н.А. Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности.- Учебник-М.:ООО «ЦентрЛитНефтеГаз».-2004.-372с.;

Организация, планирование и управление / под ред. И.Г. Галкина.-М.:Высш.шк., 2008 [12];

Бухалков  М.И.Планирование на предприятии.- М.: ИНФРА-М, 2007 .

2.2. Обоснование плановых показателей  объема продукции 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Объем переработки  газа. Факторный переработки газа. Нормативы переработки газа. Расчет основных показателей. 
 
 
 
 
 
 
 
 Пояснительная записка к годовому отчету за 200/8 год;

АндриановВ., Гадание на нефти // Нефть России.-2003.-№5. Пленкина В.В., Хамидулин Р.Н. Стратегическое планирование развития нефтедобывающего

производства:

-Тюмень: ТюмГНГУ, 2007

 Положение  об оплате труда и социальной  защите работников ОАО «СНГ»;

Технические характеристики, производительность установок переработки газа.

3. Планирование затрат для решения  производственных задач

3.1. Предложения  по реализации резервов повышения эффективности затрат

 Выявление резервов снижения затрат на переработку газа, пути реализации выявленных резервов. Смета затрат на переработку газа.

Состояние нефтяных компаний // Нефтяное хозйство.-2006.-№11. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Лань, 2006. - 527

1 2
3
3.2. Расчет затрат на планируемый  период В соответствии с выбранным вариантом повышения  эффективности затрат рассчитываются необходимые для его реализации материальные, трудовые ресурсы. Методические  рекомендации по планированию и учету  себестоимости в добыче нефти и газа;

Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности.- Учебник-М.:ООО «ЦентрЛитНефтеГаз».-2004.-372с

 
 
 
 

 

        ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       Во  время производственно-профессиональной практики были изучены организационные, технологические особенности производственной деятельности Управления по переработке газа, организация и технология планирования и формирования бюджета в структурном подразделении, система управления предприятием, а также сформирована информационная база для курсового проектирования по дисциплине «Внутрифирменное планирование» по теме «Планирование потребности в оборотных средствах предприятия».

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 
  1. Годовой отчет  УПГ за 2008 год.
  2. Регламент УПГ.
  3. Регламент ЦППН и ПБ,
  4. Положение о планово-экономическом отделе УПГ.
  5. Положение о премировании работников ОАО «Сургутнефтегаз» за выполнение производственных и технико-экономических показателей.
  6. Положение о планировании бюджета затрат на производство в ОАО «Сургутнефтегаз».

7.      Положение по организации делопроизводства ОАО «Сургутнефтегаз».

Информация о работе Отчет о практике в ОАО «Сургутнефтегаз»