Отчет по практике ДУП «ПМК»-190

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2013 в 19:58, отчет по практике

Описание

Основные задачи практики являются:
1. Ознакомление с работой плановых служб предприятия ДУП «ПМК-190.
2. Изучение организации планирования на предприятии ДУП «ПМК»-190
3. Ознакомление с основными показателями хозяйственной деятельности предприятия (план выпуска продукции в целом, определение общей плановой численности работников, определение фонда заработной платы, определение плановой себестоимости товарной продукции по экономическим элементам и статьям расходов).
4. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности на предприятии ДУП «ПМК»-190.
5. Изучение анализа хозяйственной деятельности предприятия (анализ выполнения производственной программы предприятия, эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, эффективность использования основных фондов и т.д)

Работа состоит из  1 файл

otchyot_prediplom.docx

— 54.29 Кб (Скачать документ)
  1. Подготовка отчетов о работе за прошедший период;
  2. Введение статистического отчета (только планово-экономический отдел);
  3. Введение нормативного хозяйства для обеспечения качественной разработки плана, составления калькуляции;
  4. Подготовка и обоснование плановых решений;
  5. Разработка стратегических и тактических планов;
  6. Доведение планов до соответствующих подразделений. 

При выборе форм планирования необходимо учитывать  следующие критерии:

  1. Полнота планирования предполагающая, что при составлении плана должны быть учтены все события и факторы имеющие значения для принятия решений;
  2. Детализация планирования - означающая определение с достаточной степенью подробности всех планируемых показателей;
  3. Точность планирования;
  4. Эластичность и гибкость – означает возможность плана приспосабливаться к изменению различных условий;
  5. Экономичность, т.е. расходы на планирование должны соизмеряться;
  6. Полезность – означающая улучшение качества применяемых внутрифирменных решений.

 

2.3. Расчет основных показателей  хозяйственной деятельности предприятия  на планируемый период.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Правовое обеспечение предпринимательской  деятельности

 

Организационно-правовая форма предприятий отражает порядок  первоначального создания имущества  предприятия и последующего изменения  ео роли в процессе использования полученной прибыли.

Этот порядок  включает:

1.Перечень учредителей предприятия;

2.Форму  объединения их капитала;

3.Способы  распределения прибыли и убытков.

Правовая форма  предприятия отражает права и  ответственность собственников  предприятия в ходе функционирования реорганизации предприятия.

Виды организационно-правовых форм предприятий:

1.Хозяйственные  товарищества и общества - это коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) их учредителей (участников) уставным фондом (капиталом). Имущество хозяйственного товарищества или общества принадлежит ему на праве собственности. Учредители (участники) хозяйственных товариществ и обществ утрачивают право собственности на имущество, переданное товариществу или обществу в качестве своего вклада.

2. Акционерное общество - это коммерческая организация, "уставный фонд которой разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций". Однако акционеры, оплатившие акции не полностью, несут солидарную ответственность по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

3.Производственные  кооператив- признается коммерческая организация, участники которой обязаны внести имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в его деятельности и нести субсидиарную ответственность по обязательствам производственного кооператива в равных долях, если иное не определено в уставе, в пределах, установленных уставом, не менее величины полученного годового дохода в производственном кооператив.

4. Унитарное предприятие - это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия. В зависимости от того, в чьей собственности находится имущество, закрепленное собственником за унитарным предприятием, различают государственные (республиканские или коммунальные) и частные унитарные предприятия.

5. Обществом с ограниченной ответственностью- это учрежденное двумя или более лицами общество, уставный фонд которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, может учредить дочернее унитарное  предприятие, имущество которого находится  в собственности собственника имущества  предприятия-учредителя.

Дочернее предприятие  учреждается с согласия собственника имущества. Оно также является унитарным  предприятием, основанным на праве  хозяйственного ведения. Унитарное  предприятие, учредившее дочернее предприятие, пользуется в отношениях с дочерним предприятием теми же правами, которыми пользуется собственник в отношениях с унитарным предприятием, учредившим дочернее предприятие.

Предприятие «ПМК»-190 является дочерним унитарным предприятием.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Анализ хозяйственной деятельности  предприятия

 

4.1Анализ выполнения производственной  программы

 

Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность на основе договоров заключённых с покупателями и поставщиками материально-технических  ресурсов и определяет перспективы  развития исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости обеспечения  производственного и социального  развития предприятия.

Задачи анализа  производства и реализации продукции:

    1. Изучение динамики и степени выполнения плана по объёмам производства и реализации продукции.
    2. Обоснование факторов влияющих на изменение объёмов реализации продукции и их количественное измерение.
    3. Оценка степени выполнения плана по договорным обязательствам.
    4. Оценка степени выполнения плана по ассортименту и структуре выпускаемой продукции.
    5. Изучение качества продукции.
    6. Изучение показателей ритмичности производства продукции.
    7. Обоснование резервов увеличения объёмов производства и реализации продукции.

 

Таблица 1. Анализ производства продукции предприятия ДУП «ПМК»-190

Показатели

Объём строительно-монтажных работ,млн.руб

Абсолют

ное

отклонение,млн.руб

% выполнения плана

Относительное отклонение, млн.руб

2010

2011

А

1

2

3

4

5

Пристройка на 200 ученических мест к ГУО «Фанипольская СШ№1»

34674

44638

9964

128,7

28,7

140кв.ж.д г.Фаниполь ЖСПК «Стрела+»

43448

53590

10142

123,3

23,3

ИСКУП «УКС-Дзержинск»80кв.ж.д.в г.Дзержинск ЖСК «Престиж»

42579

52518

9939

123,4

23,4

Итого

120701

151106

30045

125,2

25,2


 

Вывод: Объём строительно-монтажных работ по «Пристройке на 200 ученических мест к ГУО «Фанипольская СШ№1»» за 2011 по сравнению с 2010 годом увеличился на 9964 млн.руб или на 28,7%.

Объём строительно-монтажных  работ по «140кв.ж.д г.Фаниполь ЖСПК «Стрела+»» за 2011 по сравнению с 2010 годом увеличился на 10142 млн.руб или 23,3%.

Объём строительно-монтажных  работ по «ИСКУП «УКС-Дзержинск»80кв.ж.д.в г.Дзержинск ЖСК «Престиж»» за 2011 по сравнению с 2010 годом увеличился на 9939 млн.руб. или на 23,4%.

Объём строительно-монтажных  работ по 3 объектам за 2011 по сравнению с 2010 годом увеличился на 30045 млн.руб или на 25,2%.

 

4.2 Эффективность использования  трудовых ресурсов предприятия

 

Трудовые ресурсы-это  та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, значениями и навыками труда в  соответствующей отрасли.

Задачи анализа трудовых ресурсов:

    1. Определение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
    2. Изучение использования рабочего времени.
    3. Оценка динамики и степени выполнения плана по производительности труда.
    4. Определение влияния факторов на изменение производительности труда.
    5. Определение состава и структуры фонда заработной платы(ФЗП).
    6. Определение влияния факторов на изменение постоянной и переменной части ФЗП.
    7. Разработка и выявление резервов роста эффективности использования трудовых ресурсов.
    8. Разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Одним из важнейших показателей эффективности работы организации является производительность труда, которая характеризует эффективность и результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Для оценки уровня производительности труда применяется система частных, вспомогательных и обобщающих показателей производительности труда.

Обобщающие показатели производительности труда - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Наиболее удобным и обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником. Величина ее зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса рабочих в общей численности производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Анализ производительности труда можно посмотреть в приложении 2 в таблице 1.

По данным, приведенным в приложении 2 в таблице 1, можно сделать вывод, что средняя выработка за период на одного работающего увеличилась по сравнению с прошлым годом на 21,148 млн.рублей и уменьшилась на 0,599 млн.руб. в связи с уменьшением доли рабочих в общей численности, увеличилась на 21,5 млн.руб. за счет увеличения среднечасовой выработки рабочих.

Рост выработки  рабочих за счет роста среднечасовой  выработки составил 25,9 млн.руб. Увеличение выработки рабочего за счет уменьшения отработанных дней в году и увеличения средней продолжительности рабочего дня составило соответственно 2,65 млн.руб. и 2,9 млн.руб. Увеличение выработки в этом случае составило 25,65 млн.руб.

        Расчёт показателей движения  кадров представлен в приложении 2 в таблице 2.

По данным, приведённым  в приложении 2 в таблице 2,можно  сделать вывод о том, что коэффициент  по увольнению составил за 2010г. -0,54, 2011г.- 0,62.

Темп роста (снижение) данного показателя -115,7%. Наибольшую численность уволенных работников составляют лица, расторгшие трудовые отношения по собственному желанию, в 2010г. это 83,9%, в 2011г.-97,9%.

За  анализируемый период увеличился коэффициент  текучести кадров с 0,54 в 2010г. до 0,62 в 2011г.

Показатели  трудовых ресурсов представлены в приложении 2 в таблице 3.

Расчеты в таблице 3 свидетельствуют о  том, что темпы роста СМР опережают  темпы роста фонда заработной платы на 10,11%. Уровень фонда заработной платы к СМР снизился на 7,85%.

  Анализ фонда рабочего времени  представлен в приложении 3.

По  данным, приведенным в приложении 3 можно сделать вывод о том, что использование календарного фонда рабочего времени за отчетный период составил -58,98%, использование  табельного фонда времени - 72,80%, использование  максимально возможного фонда рабочего времени - 66,86%.

Исчисляем резерв времени, который может быть использован для увеличения СМР.

Поданным  нашего расчета, этот резерв составляет 104352 чел.час., причем на неявки по болезни, с разрешения администрации, прогулы приходится 100744 чел.-час. или 55,1% от общего числа человеко-часов потерь рабочего времени.

Снизилась доля фактически отработанного времени  по сравнению с прошлым периодом на 0,83%, увеличился удельный вес неявок на работу на 1,8'|%. Максимально возможный  фонд времени рабочих в календарном  времени уменьшился на 2,03%.

Названные структурные изменения привели  к структурным изменениям и в  среднем числе часов работы одного рабочего: на 66,4 часа уменьшилось фактически отработанное время, увеличились неявки на работу по прогулам на 4,16часа, увеличились  неявки с разрешения администрации  на 0,31 часа.

Фонд  рабочего времени зависит от численности  рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за период и средней продолжительности  рабочего дня.

 

4.3 Эффективность использования  основных фондов предприятия

 

Основные средства(ОПФ) являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий.

Информация о работе Отчет по практике ДУП «ПМК»-190