Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 10:15, отчет по практике
Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Введение…………………………………………………………………… 3
Глава.1 Характеристика предприятия и организационная структура
ОАО «МПОВТ»…………………………………………………………… 4
Краткая характеристика ОАО «МПОВТ»………………………….4
Анализ организационной структуры управления ОАО «МПОВТ».5
Глава.2 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО«МПОВТ»………………………………………………………………11
2.1Анализ финансовых результатов деятельностиОАО «МПОВТ»……..11
2.2Анализ платежеспособности ОАО «МПОВТ»…………………………20
Заключение………………………………………………………………… 23
Список литературы………………………………………………………… 24
Как видно из данных таблицы 1.1, численность персонала основной деятельности в 2008 г. снизилась против 2007 г. и составила 94,39%, и продолжала снижаться, составив в 2009 г. по сравнению с 2008 г. 92,78%.
Снижение численности наблюдается и по другим категориям персонала при темпе роста объёмов производства в 2008 г. 110%, в 2009 г. - 100,5% и росте производительности труда в сопоставимых условиях в 2007 г. на 18,4%, в 2008 г. – на 16,5%, в 2009 г. – на 11,8%.
В процессе анализа изучим изменение структуры персонала предприятия. Ее изменение проиллюстрировано данными таблицы 1.2. Из данных таблицы видно, что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих в 2009 г. фактически ниже его величины в прошлом году и ниже, чем в 2007 г.).
Таблица 1.2 - Изменение структуры трудовых ресурсов
Категории персонала |
Структура персонала | |||||
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | ||||
Количество, чел. |
Удельный вес, % |
Количество, чел. |
Удельный вес, % |
Количество, чел. |
Удельный вес, % | |
Персонал основной деятельности. всего |
2 567 |
100,00 |
2 423 |
100,00 |
2 248 |
100,00 |
В том числе: |
||||||
рабочие |
1 466 |
57,11 |
1 369 |
56,50 |
1 275 |
56,72 |
руководители |
233 |
9,08 |
225 |
9,29 |
218 |
9,70 |
специалисты |
868 |
33,81 |
829 |
34,21 |
755 |
33,58 |
Важным фактором, влияющим на управленческую структуру, является норма управляемости (диапазон контроля), т.е. определённое число подчинённых, которыми можно эффективно управлять. Считается, что её средняя величина составляет 7-10 чел. [6, с. 181] Для расчёта коэффициента управляемости на предприятии мы применим норму, равную восьми. Рассчитаем коэффициент управления. В 2007 г. он составил:
(1466 + 868) / 233 / 8 = 1,25
В 2007 г. коэффициент управляемости будет равным:
(1369+829) / 225 / 8 = 1,22
В 2008 году он составил:
(1275+755) / 218 / 8 = 1,16
Из таблицы 1.2 можно сделать вывод, что год от года идёт снижение численности специалистов и рабочих, а также снижается количество руководителей. Но, в то же время, прослеживая динамику коэффициента управляемости, можно отметить его последовательное снижение. Коэффициент управляемости, имеющий тенденцию к снижению, говорит о неспособности системы управления обеспечить удовлетворительную согласованность деятельности подразделений и отдельных работников. Деятельность такого предприятия недостаточно неэффективна. Предприятие объективно нуждается в специальных мерах по организации управления второго порядка, направленных на повышение управляемости его системы управления, например, уменьшении количества руководителей и расширении зон обслуживания линейным персоналом, т. е. увеличение коэффициента управляемости на основе повышения должностных окладов и ставок в порядке внедрения на производстве новых методов экономического руководства. Это может сократить затраты на заработную плату, а, следовательно, и издержки предприятия, что приведёт к снижению производственной себестоимости выпускаемой продукции.
Глава.2 Анализ результатов
финансово-хозяйственной
2.1 Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «МПОВТ»
Финансовые результаты деятельности
предприятия характеризуются
Для всех участников рыночных
отношений анализ прибыли имеет
вполне конкретный характер, так как
его результаты позволяют сделать
наиболее обоснованный выбор объектов
предполагаемых инвестиций. Обязательными
видами анализа показателей финансовых
результатов являются вертикальный,
горизонтальный и трендовый. С помощью
горизонтального анализа
Субъекты, заинтересованные
в результатах анализа, используют,
как правило, те показатели, которые
в наибольшей степени соответствуют
их интересам. Например, налоговые органы
изучают все элементы прибыли
с целью оценки правильности расчетов
налогов, учредители и акционеры
изучают структуру и динамику
чистой прибыли с целью определения
возможности получения
Оценка показателей финансовых результатов предполагает:
- проведение расчетов по определению валовой прибыли, прибыли от реализации (продаж), финансовых результатов от операционных и внереализационных доходов и расходов, прибыли до налогообложения (прибыль отчетного года до начисления налогов, сборов и платежей, производимых из прибыли), чистой прибыли;
- расчет темпов роста показателей финансовых результатов;
- изучение формирования валовой прибыли (убытка), прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, чистой прибыли в абсолютном изменении по сравнению с базовым периодом и планом;
- расчет структуры прибыли до налогообложения и ее динамики;
- обоснование и количественное определение факторов изменения прибыли;
- выявление и количественное соизмерение резервов роста прибыли;
Анализ финансовых результатов
при формировании аналитической
части работы предприятия включает
сведениями относительно состава и
структуры прибыли (убытка), а также
об изменениях, имевших в них место
за отчетный период. Исходные данные берут
из годовой отчетности предприятия:
Бухгалтерский баланс (форма 1) и
Отчет о прибылях и убытках (форма
2) Указанная информация для удобства
ее восприятия заинтересованными
Таблица 2.1 - Анализ состава и структуры прибыли (убытка)ОАО «МПОВТ» за 2008-2009 г. | ||||||
Наименование показателей |
За отчетный период |
За соответствующий период прошлого года |
Прирост (+), снижение (-), млн. руб. (гр.2 - - гр.4) |
Отчетный период к прошлому
периоду, % | ||
абсолют-ное значение, млн. руб. |
удельный вес, % |
абсолют-ное значение, млн. руб. |
удельный вес, % | |||
1. Прибыль (убыток) от реализации
товаров, продукции, работ, |
665,0 |
93,90 |
481,0 |
71,60 |
184,0 |
138,25 |
2. Прибыль (убыток) от операционных
доходов и расходов |
5,0 |
0,71 |
13,0 |
1,93 |
-8,0 |
38,46 |
Продолжение таблицы 2.1 | ||||||
3. Прибыль (убыток) от внереализационных
доходов и расходов |
38,0 |
5,37 |
178,0 |
26,49 |
-140,0 |
21,35 |
4. Налоги, сборы, платежи
из прибыли |
207,0 |
29,24 |
181,0 |
26,93 |
26,0 |
114,36 |
5. Прочие расходы и платежи из прибыли (форма 2, строка 220) |
78,0 |
11,02 |
160,0 |
23,81 |
-82,0 |
48,75 |
6. Чистая прибыль (убыток) |
423,0 |
59,75 |
331,0 |
49,26 |
92,0 |
127,79 |
7. Прибыль (убыток) (форма 2, строка 200) |
708,0 |
х |
672,0 |
х |
36,0 |
х |
Чистая прибыль по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 92 млн.руб., что характеризует положительно работу предприятия, его развитие. Удельный вес чистой прибыли в сумме общей прибыли предприятия в 2009г. составил 59,75%, что на 10,49% больше предыдущего года.
В основном прибыль предприятия
сформирована за счет прибыли от реализации
товаров, незначительная доля дохода приходится
на внереализационные и
Рисунок 1 - Состав и структура валовой прибыли ОАО «МПОВТ» в 2008г.
Рисунок 2 - Состав и структура валовой прибыли ОАО «МПОВТ» в 2009г.
Важной составляющей оценки
финансовых результатов является анализ
динамики доходов и расходов организации.
Его проведение, а также формирование
итоговых выводов удобнее всего
осуществлять на основе данных соответствующей
таблицы, представляющей собой определенным
образом преобразованную форму
Таблица 2.2 - Анализ динамики доходов, расходов и финансовых результатовОАО «МПОВТ» за 2008-2009 г. | |||||||
Наименование показателей |
За отчетный период, млн. руб. |
За аналогичный период прошлого года, млн. руб. |
Прирост (+), снижение (-), млн. руб. (гр.2 - гр.3) |
Темп роста (отчетный период в процентах к прошлому периоду), % (гр.2 / гр.3 х х 100) |
Темп прироста, % (гр.2 / гр.3 х х 100-100) | ||
I. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ | |||||||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
12 287,0 |
9 124,0 |
3 163,0 |
134,67 |
34,67 | ||
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
2 717,0 |
1 806,0 |
911,0 |
150,44 |
50,44 | ||
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку) |
9 570,0 |
7 318,0 |
2 252,0 |
130,77 |
30,77 | ||
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
8 860,0 |
6 800,0 |
2 060,0 |
130,29 |
30,29 | ||
Управленческие расходы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Расходы на реализацию |
45,0 |
37,0 |
8,0 |
121,62 |
21,62 | ||
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
665,0 |
481,0 |
184,0 |
138,25 |
38,25 | ||
II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ | |||||||
Операционные доходы |
59,0 |
52,0 |
7,0 |
113,46 |
13,46 | ||
Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы |
9,0 |
8,0 |
1,0 |
112,50 |
12,50 | ||
Операционные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых воперационные доходы) |
50,0 |
44,0 |
6,0 |
113,64 |
13,64 | ||
Продолжение таблицы 2.2 |
|||||||
Наименование показателей |
За отчетный период, млн. руб. |
За аналогичный период прошлого года, млн. руб. |
Прирост (+), снижение (-), млн. руб. (гр.2 - гр.3) |
Темп роста (отчетный период в процентах к прошлому периоду), % (гр.2 / гр.3 х х 100) |
Темп прироста, % (гр.2 / гр.3 х х 100-100) | ||
В том числе: |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
от выбытия основных средств и нематериальных активов |
50,0 |
0,0 |
50,0 |
0,00 |
0,00 | ||
прочие операционные доходы |
0,0 |
44,0 |
-44,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Операционные расходы |
45,0 |
31,0 |
14,0 |
145,16 |
45,16 | ||
В том числе: |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
от выбытия основных средств и нематериальных активов |
45,0 |
0,0 |
45,0 |
0,00 |
0,00 | ||
прочие операционные расходы |
0,0 |
31,0 |
-31,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Прибыль (убыток) от совместной деятельности |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Доходы (потери) от участия в уставных фондах других организаций |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от операционных доходов и расходов |
5,0 |
13,0 |
-8,0 |
38,46 |
-61,54 | ||
III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ | |||||||
Внереализационные доходы |
138,0 |
520,0 |
-382,0 |
26,54 |
-73,46 | ||
Налоги и сборы, включаемые во внереализационные доходы |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Внереализационные доходы (за вычетом налогов и сборов, включаемых во внереализационные доходы) |
138,0 |
520,0 |
-382,0 |
26,54 |
-73,46 | ||
В том числе: |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
курсовые и суммовые разницы |
135,0 |
520,0 |
-385,0 |
25,96 |
-74,04 | ||
Продолжение таблицы 2.2 | |||||||
Наименование показателей |
За отчетный период, млн. руб. |
За аналогичный период прошлого года, млн. руб. |
Прирост (+), снижение (-), млн. руб. (гр.2 - гр.3) |
Темп роста (отчетный период в процентах к прошлому периоду), % (гр.2 / гр.3 х х 100) |
Темп прироста, % (гр.2 / гр.3 х х 100-100) | ||
безвозмездно полученные
активы (включая денежные средства
и суммы государственной |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
прочие внереализационные доходы |
3,0 |
0,0 |
3,0 |
0,00 |
0,00 | ||
Внереализационные расходы |
100,0 |
342,0 |
-242,0 |
29,24 |
-70,76 | ||
В том числе: |
0,0 |
165,0 |
-165,0 |
0,00 |
0,00 | ||
курсовые и суммовые разницы |
76,0 |
97,0 |
-21,0 |
78,35 |
-21,65 | ||
безвозмездно переданные активы (включая денежные средства) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,00 |
0,00 | ||
прочие внереализационные расходы |
24,0 |
80,0 |
-56,0 |
30,00 |
-70,00 | ||
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) от внереализационных доходов и расходов |
38,0 |
178,0 |
-140,0 |
21,35 |
-78,65 | ||
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) |
708,0 |
672,0 |
36,0 |
105,36 |
5,36 | ||
Налоги, сборы и платежи из прибыли |
207,0 |
181,0 |
26,0 |
114,36 |
14,36 | ||
Прочие расходы и платежи из прибыли |
78,0 |
160,0 |
-82,0 |
48,75 |
-51,25 | ||
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) |
423,0 |
331,0 |
92,0 |
127,79 |
27,79 |
Согласно данным таблицы величина общей прибыли ОАО «МПОВТ» за 2009 г. возросла по сравнению с 2008 г. на 36,0 млн.руб. в абсолютном выражении или на 5,36 % в относительном. При этом составляющие общей прибыли изменились в 2009 г. следующим образом:
- прибыль от реализации возросла на 38,25 % и составила 665,0 млн.руб., что на 184,0 млн.руб. больше, чем в 2008 г.;
- прибыль от операционных
доходов и расходов
- прибыль от внереализационных операций снизилась на 78,65% или 140,0 млн.руб., что составило 38,0 млн.руб. вместо 178,0 млн.руб. в 2008 г.
Необходимо отметить, что
указанный прирост прибыли от
реализации стал следствием существенного
возрастания выручки от реализации
товаров, величина которого в абсолютном
выражении оказалась
Операционные доходы предприятия в 2009 г. выросли по сравнению с 2008 г. на 13,46 %. При этом операционные расходы также увеличились, но на 45,16 %. Несколько меньшее увеличение операционных доходов по сравнению с ростом величины операционных расходов и привело к уменьшению данного вида финансовых результатов.
Снижение прибыли от внереализационных операций было обусловлено сокращением внереализационных доходов и расходов в отчетном году по сравнению с предыдущим.
Вследствие возрастания
суммы общей прибыли ОАО «
Рисунок 3 - Анализ темпов роста показателей финансовых результатов ОАО «МПОВТ»
Анализируя состав и динамику прибыли, следует иметь в виду, что ее размер во многом зависит и от учетной политики предприятия. Закон о бухгалтерском учете и другие нормативные документы предоставляют право субъектам хозяйствования самостоятельно выбирать некоторые методы учета, способные существенно повлиять на формирование финансовых результатов.
В процессе анализа необходимо установить соответствие принятой учетной политики предприятия действующим нормативным положениям по ведению бухгалтерского учета и определить влияние изменений в учетной политике на сумму брутто-прибыли, налогооблагаемой и чистой прибыли, а также на размер потребляемой и капитализированной прибыли. Для этого следует отразить в специальной таблице уровень перечисленных показателей до и после изменения каждого метода учетной политики субъекта хозяйствования.