Планирование и нормирование труда на предприятиях торговли

Все мероприятия по совершенствованию  нормирования труда могут быть сгруппированы  по следующим направлениям:

сокращение численности  рабочих, не выполняющих нормы выработки;

обеспечение оптимальной  и равномерной напряженности  норм труда;

увеличение и охват  нормированием труда всех работников предприятия;

пересмотр норм при осуществлении  организационно-технических мероприятий на рабочих местах. Еще одним из важных показателей совершенствования нормирования труда на предприятии может быть комплексная норма, которая рассчитывается на основе операционных норм (норм времени, выработки, обслуживания и др.) или по укрупненным нормативам. Впрочем, сейчас и в Европе, и в Америке многие специалисты приходят к выводу, что дальнейшее совершенствование производственных технологий и организационных структур практически перестает влиять на рост эффективности предприятий. Последние исследования показали, что эффективную, конкурентоспособную организацию в первую очередь отличает личностный подход к процессу управления и полнота раскрытия человеческих ресурсов. Именно развитие стратегического управления персоналом будет в ближайшие годы определять, кто в своей области деятельности будет лидером, а кто аутсайдером. И может быть, в первую очередь это касается такой области экономики, как крупные и средние продажи.¹⁷

 

Заключение

 

 

Рынок труда - это рынок  особого рода, где происходит продажа и покупка товара - рабочей силы. Именно здесь оценивается стоимость и условия найма. Рынок труда - это зеркало, отражающее состояние экономики, масштабы и динамику занятости населения, структуру и масштабы безработицы по отраслевым, профессионально квалифицированным, демографическим и другим критериям.

На рынке действует  закон спроса и предложения, который  влияет на оплату труда. Здесь встречаются  продавцы и покупатели рабочей силы. Продавцами являются работники, предлагающие свою рабочую силу, то есть свою способность к труду. Трудовые коллективы и предприниматели выступают покупателями рабочей силы.

Рынок труда является самым несовершенным видом рынка. Работники, предлагающие рабочую силу, как правило, не достаточно информированы  о существовании спроса на их труд. Они не всегда знают обо всех свободных местах работы даже в пределах своего города.

 Достижение высокой эффективности использования рабочего времени невозможно без активной поддержки руководства, грамотной системы мотивации, соответствующего отношения к технике безопасности, охране труда, трудовой дисциплине.

Нормирование труда - социальное явление. Оно порождено  развитием производства и науки  и подчинено объективным экономическим  законам того способа производства, на основе и в пределах которого оно осуществляется.

Сущность нормирования труда - установление объективной величины затрат рабочего времени в конкретных условиях.

Основными функциями  нормирования труда являются распределение  по труду, научная организация труда  и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта.

Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы  обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда.

В основу нормирования труда  положены следующие принципы: научная обоснованность норм труда; равная напряженность норм труда на одинаковые работы в идентичных условиях; сохранение основной производительной силы общества - трудящихся; участие трудящихся в установлении норм труда.

 

 

 

 

Список использованных источников и литературы

 

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.12.2012) "Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М.: Финансы и статистика, 2011. - 345 с.
3. Бренц А.Д. Организация, планирование и управление предприятиями. - М.: Недра, 2009. - 333с.
4. Бородина В.В. Нормирование труда. М., 2009.
5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФА-М, 2009. - 400 с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия.-М.:ИНФРА-М, 2009. - 416с.
7. Горемыкин В.А., Бусулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. М., 2009.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - М.: Новое здание, 2008. - 4-е изд. стереотип. - 635 с.
9. Курс экономики. / Под ред. Б.А. Райзберга. - М.: ИНФА-М, 2009. - 714 с.
10. Промыслов Б.Д. Корпоративное планирование/Учебное пособие – М.:ИД «АТИСО», 2008
11. Сыромятников Е.С. и др. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями. М.: Недра, 2009. - 279 с.
12. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия (фирмы). - Ростов н/Д: "Феникс", 2009. - 384 с.
13. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии. – М.: Феникс, 2010.
14. Экономика организации (предприятия). Под ред. Сафронова Н.А. - М.: Экономист, 2008. - 618 с.

¹ Экономика организации (предприятия). Под ред. Сафронова Н.А. - М.: Экономист, 2008. - 618 с.

² Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия (фирмы). - Ростов н/Д: "Феникс", 2009. - 384 с.

³ Курс экономики. / Под ред. Б.А. Райзберга. - М.: ИНФА-М, 2009. - 714 с.

⁴ Волков О.И. Экономика предприятия.-М.:ИНФРА-М, 2009. - 416с.

⁵ Бренц А.Д. Организация, планирование и управление предприятиями. - М.: Недра, 2009. - 333с.

⁶ Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы - М.: Финансы и статистика, 2011. - 345 с.

⁷ Горемыкин В.А., Бусулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. Учебник. М., 2009.

⁸ Курс экономики. / Под ред. Б.А. Райзберга. - М.: ИНФА-М, 2009. - 714 с.

⁹ Сыромятников Е.С. и др. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями. М.: Недра, 2009. - 279 с.

¹⁰ Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии. – М.: Феникс, 2010.

¹¹ Экономика организации (предприятия). Под ред. Сафронова Н.А. - М.: Экономист, 2008. - 618 с.

¹² Промыслов Б.Д. Корпоративное планирование/Учебное пособие – М.:ИД «АТИСО», 2008

¹³ Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование на предприятии. – М.: Феникс, 2010.

¹⁴ Ильин А.И. Планирование на предприятии. - М.: Новое здание, 2008. - 4-е изд. стереотип. - 635 с.

¹⁵ Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФА-М, 2009. - 400 с.

¹⁶ Бородина В.В. Нормирование труда. М., 2009.

¹⁷ Бренц А.Д. Организация, планирование и управление предприятиями. - М.: Недра, 2009. - 333с.