Планирование производства продукции растениеводства в СПК «Светлый путь»

Резервом производства зерна является сокращение потерь, имеющих место на всех стадиях  его производства и переработки. В среднем потери урожая при уборке составляют 10-15%. При дождливой погоде происходит порча зерна и соломы. Одной из причин, затягивающих сроки уборки, является нехватка зерноуборочных комбайнов и их довольно низкая производительность.

На потери при уборке влияет влажность зерна. Уже при  влажности более 20% часть зерна  не вымолачивается, а при 30% уборку следует  прекращать, однако в хозяйствах убирают  зерновые при влажности зерна  от 15% до 35%. При этом теряется полова, которая по кормовой ценности приравнивается к сену. Потери убранного зерна возможны от травмирования его при очистке, самосогревания, прорастания, порчи вредителями. Поэтому важно правильно организовать послеуборочную доработку и хранение зерна. Для перевода всех процессов послеуборочной обработки и хранения зерна на промышленную технологию необходимо иметь достаточное количество элеваторов, оснащенных высокопроизводительным зерносушильным оборудованием.

Одним из резервов увеличения потребления зерна является оснащенность мельзаводов современным оборудованием.

 

2.2 Проект  мероприятий по повышению эффективности  производства зерна в СПК «Светлый  путь»

Основным путем  повышения эффективности производства зерна является  снижение себестоимости повышение общего  объема  выручки.  Увеличение  общего  объема выручки возможно в основном за счет увеличения урожайности.

Низкая цена зерна связана с  качеством  реализуемой продукции. Для  повышения качества хозяйству необходимо  повышать  уровень  агротехники,  своевременно проводить сев и уборку  зерна,  своевременно  и  в  нормативных  количествах использовать  средства  защиты  растений,  удобрения,   а   также   улучшить организацию сбыта продукции.

Для снижения себестоимости  необходимо  использовать  более  высокоурожайные, районированные сорта и семена очень хорошего качества; внедрять  интенсивные технологии, которые ведут к сбережению затрат труда и капитала в расчете  на единицу продукции.

Для повышения  урожайности в  СПК «Светлый путь»  можно попробовать вносить больше минеральных удобрений.  Рассчитаем  эффективность  применения удобрений на 1 га посева в таблице 6.

Таблица 6 - Расчет эффективности применения удобрений (на 1га посева).

Показатели	Фактическое	Расчетное
Действующее вещество минеральных удобрений, кг/га	140	140
Прибавка урожая на 1 кг д.в., кг	6	6
Прибавка урожая на 1 га, ц	8,4	8,4
Стоимость дополнительной продукции, руб	840	840
Стоимость удобрений  с затратами на внесение и уборку дополнительной продукции, руб	292,5	292,5
Чистый доход, тыс. руб	435,53	435,53
Уровень рентабельности, %	107,7	107,7
Себестоимость дополнительной продукции, руб	48,15	48,15
Фактическая себестоимость 1ц продукции, руб	103	26,5
Фактическая урожайность  без удобрений, ц/га	13,7	25,2

 

За счет выполнения задания по внесению удобрений СПК «Светлый путь» дополнительно может получить прибавку на 8,4 ц, что связано и прибавкой урожая на 6 кг. Расчетный показатель фактической себестоимости 1 ц. продукции удобрениями упадет до 26,5, тогда фактическая урожайность без удобрений увеличиться до 25,2.

Рассмотрим экономическую  эффективность производства зерна, которая указана в таблице 7.

Таблица 7 – Экономическая эффективность производства зерна в СПК «Светлый путь»

показатели	2008	2009	2010	2010 в % к 2008
Посевная площадь, га	1350	863	380	28,1
Урожайность, ц/га	22,6	25,2	17,6	77,9
Валовой сбор зерна, ц	30510	21747,6	6688	21,9
Производственные затраты, тыс. руб.	10678,5	5841,4	6060	56,7
Себестоимость 1 ц зерна, руб.	350	268,6	906-09	258,9
Уровень товарности, %	134,8	106,3	138,4	102,7
Реализовано зерна, ц.	41137	23108	9255	22,5
Цена реализации 1 ц, руб.	487,5	250,3	340,4	69,8
Выручка от реализации зерна, тыс.руб.	20054	5785	3150	15,7
Себестоимость реализованной продукции, тыс руб	9776,3	1448	1072,3	11
Прибыль (+), убыток (-) от реализации, тыс. руб	10277,7	4337	2077,74	20,2
Уровень рентабельности, %	105,1	299,5	193,8	х

Анализируя таблицу можно сделать вывод что урожайность за период с 2008-2010 года уменьшилась на 77,9%, следовательно и валовый сбор на 21,9%. Снизились также производственные затраты на 56,7%, уровень товарности на 2,7%. Производство зерна является убыточным на 8199,96 тыс.руб или на 20,2%, а уровень рентабельности возрос с 105,1% до 193,8%.

Важным показателем при прогнозировании эффективности производства зерновой продукции является потребность в семенах которая непосредственно влияет на дальнейшую себестоимость, материальные ресурсы и т.д.

Таблица 8  - Потребность в семенах под урожай на планируемый год

культуры	Планируемый год
	Площадь посева, га	потребность		стоимость
		Всего, ц	В т.ч. покупных	1ц, руб	Всего, тыс.руб
зерновые	380	1444	х	340,4	4915

Семенной фонд = 3,8 ц/га * 380 га = 1444 ц. Стоимость семян на планируемый год = 340,4 * 1444 / 100 = 4915 тыс.руб.

Для прогнозирования на планируемый год нужен узнать не только потребность в семенах но и баланс продукции производства.

Таблица – Баланс продукции растениеводства.

Культуры	Приход		Расход
	производство	Прочие поступления	Продажа продукции	Семена	Выдано в порядке оплаты труда
Зерновые	7771	334	5883	1444	777,1

Определим основные производственные показатели на перспективу развития зерновой продукции по линейному тренду.

Таблица 9

год	у	t	t2	y*t	ỹ*t
2006	18,9	1	1	18,9	21,7
2007	23,4	2	4	46,8	21,62
2008	22,6	3	9	67,8	21,54
2009	25,2	4	16	100,8	21,46
2010	17,6	5	25	88	21,38
итого	107,7	15	55	322,3	107,7

Где:

y – урожайность, ц/га

t – порядковый номер года

n – число лет

Прогнозирование урожайности с помощью линейного тренда:

ỹ*t = a₀ + a₁ * t

где:

ỹ - теоретическое значение урожайности

a₀ – начало года

a₁ – средний ежегодный прирост / снижение урожайности

t – порядковый номер года

Уравнение линейного тренда:

ỹ*t = 21,78 – 0,08t

Среднее арифметическое по y = 21,54

Попробуем графический метод планирования. Означает составление планов при помощи графиков и номограмм. Позволяют обеспечить наглядность процессов планирования и использования оптимизации разрабатываемых планов. Преимущества и недостатки данного метода: графики и номограммы помогают наглядно представить изменение показателей в плановом периоде. Однако этот метод в чистом виде имеет ограниченное применение. В связи с тем, что имеются трудности технического характера связанные с оформлением графиков и наличием информации для них.

2011 – ось ожидаемого  прогноза

т.А – тенденция прогноза 2007-2008гг.

т.В – тенденция прогноза 2008-2009гг.

т.С – середина отрезка АВ

т.D – тенденция 2009-2010гг.

т.N – прогноз урожайности на 2011год.

т.N ≈ 21,3

Структуру посевных площадей в хозяйстве целесообразно оставить без изменений, следовательно, плановый показатель площади посева зерна будет равен 380 га. Исходя из этого, мы можем спланировать валовой сбор зерна в 2011 году. Он будет равен 11818 ц.

Так как озимая  пшеница в СПК «Светлый путь » возделывается для реализации, следовательно, распределение урожая будет складываться из таких показателей как семенной фонд, фонд помощи и продажа продукции. Семенной фонд  определяется, исходя из нормы высева семян. Плановый показатель площади посева оставляем неизменным и определяем потребность в семенах.

Фонд помощи, как правило, не превышает 1% от валового сбора, следовательно, он составит 118 ц.

Исходя из этих показателей, составим таблицу по прогнозу развития производства зерна.

Таблица 10 - Прогноз развития зерна.

Показатели	2010	Прогноз 2011г.	2010 % пл. к 2011
Посевная площадь, га	380	380	100
Урожайность, ц/га	17,6	31,1	176,7
Валовый сбор зерна	6688	11818	177
Производственные затраты, тыс.руб	6060	11983	198
Себестоимость 1 ц зерна, руб	906,09	1014	112
Уровень товарности, %	138,4	50	36
Реализовано зерна, ц	9255	5883	64
Цена реализации 1 ц, руб	340,4	468	137
Выручка от реализации зерна, тыс.руб	3150	2753	87
Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб	1072,26	5965	556
Прибыль (убыток) от реализации, тыс.руб	2077,74	-3212	-155
Уровень рентабельности,  %	193,8	-54	28

 

Анализируя таблицу 10, можно сделать выводы о том, что по прогнозу на 2011 год спланированная урожайность зерна увеличится на 76,7%, вследствие этого, так же увеличится и валовое производство на 177%. Выручка от реализации повысится ≈ на 87 %.

 

 

 

Выводы и  предложения

Экономическая эффективность  представляет собой степень удовлетворения потребностей населения за счет создаваемого продукта. Она также направлена на повышение уровня жизни населения, улучшения условий труда, увеличения свободного времени человека и т.д.

На основании проведенного анализа можно сделать вывод, что в настоящее время производство зерна постоянно растет за счет увеличения посевных площадей и роста урожайности зерновых, а также, что себестоимость 1 ц зерна играет значительную роль в процессе производства и оказывают влияние на конечные финансовые результаты. Так общий валовой сбор зерновых увеличился на 77 % или на 5130 ц, так за счет роста урожайности на 13,5 ц/га , или на 76,7%. Также видно, что в СПК «Светлый путь» производство зерна является доходным и достаточно рентабельным видом деятельности. Так в 2010 году окупаемость затрат составила 6060 тыс.руб, а прибыль от реализации зерна 9255 тыс. руб., при этом уровень рентабельности производства зерна равен 193,8%. За период 2008 - 2010 годы реализация зерна сократилась с 41137 руб. до 9255 руб., тогда как за рассматриваемый период прибыль упала в 20%.

Экономическая эффективность  ведения производственной деятельности во многом обусловлена снижением  себестоимости производимой продукции, увеличением имеющихся у предприятия  основных производственных фондов, и  как следствие, увеличение общей  суммы полученной прибыли и увеличение уровня рентабельности. Так уменьшение валового производства зерна на 23822 ц и увеличение себестоимости 1 ц зерна на 556,09 руб. позволило уменьшить прибыль на 8199,96 тыс. руб., и как следствие увеличить рентабельность производства на перспективу со 105,1 % до 193,8 %.

Анализ вышеизложенного  материала позволяет внести следующие  предложения по совершенствованию  процесса производства и получению  наибольшего финансового результата.

1.     Анализ специализации и финансовых результатов деятельности предприятия показал, что хозяйству необходимо перейти на более глубокую специализацию. Это позволит уменьшить затраты на производство, и как следствие увеличить прибыль.

2. Необходимо выявить  резервы, за счет которых можно  увеличить объемы производства и соответственно объемы реализации, и в итоге увеличить сумму прибыли.

3. Необходимо направлять  денежные ресурсы:

На улучшение семенной базы. Что позволит увеличить объемы производства зерна.