Понятие результативности и методы ее измерения

Производительность труда:

Эффективность производительности труда в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 74,81%. Доля прироста продукции произошла в основном за счет роста эффективности использования производительности труда. Относительная экономия производительности труда составила 4488,92 тысяч рублей.

Зарплатоотдача:

Эффективность зарплатоотдачи в 2011 году по сравнению с 2010 годом  увеличилась на 60,68%. Доля прироста продукции  произошла в основном за счет роста  эффективности использования зарплатоотдачи. Относительная экономия зарплатоотдачи составила 48159,74 тысяч рублей.

Материалоотдача:

Эффективность материалоотдачи  в 2011 году по сравнению с 2010 годом  увеличилась на 4,42%. Доля прироста продукции  произошла в основном за счет роста  материалоодачи. Относительная экономия материалоотдачи составила 349884,12 тысяч  рублей.

Амортизациеотдача:

Эффективность амортизациеотдачи  труда в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 76,76%. Доля прироста продукции произошла в основном за счет роста эффективности использования амортизациеотдачи. Относительная экономия амортизациеотдачи составила 81888,8 тысяч рублей.

Прочие удельные затраты:

Эффективность производительности труда в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 28%. Доля прироста продукции полностью произошла  за счет снижения прочих удельных затрат. Вовлечение в оборот прочих удельных затрат составило 234748,29 тысяч рублей.

Фондоотдача:

Эффективность фондоотдачи  в 2011 году по сравнению с 2010 годом  увеличилась на 47,89%. Доля прироста продукции  произошла в основном за счет роста  эффективности использования фондоотдачи. Относительная экономия фондоотдачи  составила 2510825,43 тысяч рублей.

Оборачиваемость:

Эффективность оборачиваемости  в 2011 году по сравнению с 2010 годом  увеличилась на 46,59%. Доля прироста продукции  произошла в основном за счет роста  эффективности использования оборачиваемости. Относительная экономия оборачиваемости  составила 3321029,75 тысяч рублей.

Совокупный ресурс:

Эффективность совокупного  ресурса в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 20%. Доля прироста продукции произошла в  основном за счет роста совокупного  ресурса. Относительная экономия производительности труда составила 2773619,55 тысяч рублей.

В общем можно сказать, что Машиностроительная корпорация «УРАЛМАШ» работает результативно, но не эффективно.

 

Глава 3. Разработка рекомендации по улучшению результативности деятельности фирмы

ОАО «Уральский завод тяжелого машиностроения» (Уралмашзавод) входит в МК «Уралмаш», созданную в 2007 году ОАО «ОМЗ» и УК «Металлоинвест» как единый промышленный комплекс по производству оборудования для металлургии, горнодобывающей промышленности. Корпорация была создана на базе двух лидеров тяжелого машиностроения России – Уралмашзавода и ОРМЕТО-ЮУМЗ. Основной акционер – ОАО «Газпромбанк». По итогам первого полугодия 2012 года, Уралмашзавод получил чистый убыток, рассчитанный по РСБУ, в размере 235,168 млн. рублей, что в 1,9 раза больше, чем в первом квартале 2011 года. Выручка выросла в 1,5 раза, до 2,8 млрд. рублей. Дебиторская задолженность предприятия за январь-март сократилась на 7,7%, до 6,5 млрд. рублей, кредиторская – на 19,6%, до 6,4 млрд. рублей. Ранее сообщалось, что в 2011 году завод получил 1,4 млрд. рублей чистого убытка, что на 8,4% больше, чем в 2010 году. При этом выручка увеличилась в 1,8 раза, до 9,19 млрд. рублей.

Единица измерения: тыс. руб.

Величина чистых активов  показывает эффективность функционирования организации. Стоимость чистых активов  ОАО «Уралмашзавод», вычисленная  как разность между активами и  обязательствами, составляет на 30.06.2011 50,4 млн. руб., что на 947 млн. руб. меньше, чем на 30.06.2010. Положительная величина данного показателя свидетельствует о том, что предприятие имеет возможность расплатиться по своим обязательствам, одновременно значительное снижение суммы чистых активов указывает на убыточную деятельность предприятия и ухудшение его финансового положения.

 За период 30.06.2010-30.06.2011 произошел рост активов предприятия,  на 7 063,4млн. руб. или 52%. В их  составе преобладают оборотные  активы, при этом за период  наблюдается рост запасов в  виде сырья и материалов (21%), а  также затрат в НЗП и готовой  продукции на складах (51,0%), что  обусловлено выпуском бурового  оборудования. Величина пассивов, принимаемых  к расчету, также увеличилась  на 8 012 млн. руб. или 64%. В составе  обязательств на 30.06.2010 преобладали  долгосрочные пассивы в виде  кредитов банка; на 30.06.2011, наоборот, основная доля приходится на  краткосрочные обязательства в  виде кредиторской задолженности.  Данное изменение обусловлено  ростом кредиторской задолженности  в части авансов полученных, а  также ростом задолженности по  краткосрочным кредитам. Рост авансов  полученных произошел в основном  за счет авансовых платежей  по заключенным крупным договорам  на поставку буровых экскаваторов.

Таким образом, за рассматриваемый  период чистые активы предприятия сократились  в основном под влиянием роста как кредитного портфеля, так и кредиторской задолженности.

 Оценка структуры источников  формирования имущества также  свидетельствует о нестабильном  финансовом положении предприятия.

 Рост показателя «Отношение  суммы привлеченных средств к капиталу и резервам» (40713.86 на 30.06.2011 по сравнению с 1 250.31 на 30.06.2010) указывает на изменение структуры пассивов предприятия в сторону внешних источников финансирования.

 На увеличение заемного  капитала повлияли следующие  причины:

привлечение дополнительных заемных ресурсов. Основным фактором, оказавшим влияние на изменение  долговой позиции предприятия, является необходимость бесперебойного финансирования текущей деятельности завода в 2010г. (опережающий запуск буровых установок), в том числе с учётом посткризисных явлений в экономике страны;

увеличение авансов полученных почти в 3 раза за счет авансовых  платежей по заключенным крупным  договорам на поставку буровых установок, экскаваторов и т.п.

Уменьшение величины собственного капитала объясняется результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия в рассматриваемом  периоде, повлиявшим на увеличение непокрытого убытка.

 В целом, динамика  данного показателя свидетельствует  об увеличении степени финансовой  зависимости предприятия от привлеченного  капитала и риска возможного  банкротства в случае предъявления  требований со стороны кредиторов  о возврате суммы долгов.

 На динамику показателя  «Отношение суммы краткосрочных  обязательств к капиталу и  резервам» значительное влияние  оказал рост кредиторской задолженности  (с 445.45 на 30.06.2010г. до 24 780.74 на 30.06.2011г.).

 Динамика показателя  оборачиваемости дебиторской задолженности  свидетельствует о снижении скорости  ее оборота, в том числе за  счет роста величины самой  задолженности в 1,9 раза. Это увеличивает  риск появления просроченных  платежей и, соответственно, дефицита  денежных средств для финансирования деятельности, также может создать серьезные проблемы с текущей платежеспособностью.

 В связи с тем,  что за период 30.06.2010-30.06.2011 получен  чистый убыток, показатель «Покрытие  платежей по обслуживанию долгов»  имеет отрицательное значение (-3,12% и -0,32% соответственно), т. е. предприятие  в результате своей деятельности  не сформировало источников погашения  долгов.

 В целом  анализ свидетельствует о финансовой  неустойчивости организации и  об ее низкой платежеспособности, что также подтверждает появление  просроченной кредиторской задолженности. 

С 2009 года Уралмашзавод получил  доступ ко многим крупным проектам, в том числе совместно с  Газпромом и ОАО «Северсталь». Смог нарастить объем капитальных  вложений и инновационных проектов. И именно с этим необходимо связывать  рост чистого убытка: Уралмашзавод – предприятие длинного цикла, где  окупаемость вложений составляет не менее трех лет. Фактически компания отвлекает средства на собственное  развитие (за три года в развитие завода вложено около 19 млрд. рублей, еще 3 млрд. будет вложено в 2012 году). Поэтому для понимания развития в данном случае надо говорить о росте выручки, показатель чистой прибыли будет снижаться и дальше из-за низкого спроса на продукцию завода на фоне кризиса. Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов также указывает на устойчивое состояние завода, добавляя, что, скорее всего, ключевое направление деятельности нового гендиректора в ближайшие годы будет заключаться в повышении эффективности предприятия. «То есть надо будет снижать расходы, повышать производительность труда, оптимизировать структуру и численность предприятия, не исключено, что потребуется выходить на новые рынки».

 

Заключение

На основании  проделанной работы можно сделать  следующие выводы.

Результативность  производства является основным индикатором  того, насколько хорошо, слаженно на предприятии организованно производство. Стопроцентная эффективность говорит  об оптимальном, наилучшем уровне соотношения  между размером предприятия, технологическим  уровнем с одной стороны, а  также количеством и качеством  оборудования, количеством и квалификацией  персонала, квалификацией и загрузкой  директора предприятия и эффективной  работе управляющего офиса, с другой. Высокая эффективность говорит  и о том, что фирма функционирует  на пределе своих технологических  и производственных возможностей. Это  значит, что дальнейший рост производства, как правило, может быть выполнен только увеличением размера производства или повышением технологического уровня. Низкая эффективность приводит к  тому, что снижается объем производства и качество продукции, а также  растет удельный вес бракованной  продукции.

Определив направление  своей деятельности, определив то, на что необходимо сделать акцент в своем деле, можно добиться хороших  результатов. Только правильно поняв  недостатки и погрешности предпринимательства, можно их исправить. Анализируя эффективность  производства, зная верные направления  своих действий по оптимизации производства, можно понять путь и средства его  достижения.

Верная стратегия  бизнесмена – залог успешной, прибыльной деятельности в любой стране и  любой отрасли. Правильный анализ производства позволяет максимально улучшить распределение ресурсов, факторов и  средств производства. В данной курсовой работе было изложено то, по каким критериям и показателям данный анализ проводить, как определить оптимальное решение. В столь рискованной и ответственной работе необходимо обдумывать каждый последующий шаг, операцию, что является основой достижения эффективности.

Суть проблемы повышения экономической эффективности  производства состоит в том, чтобы  на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного  увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение  производительности общественного  труда, что и является мерилом  повышения эффективности производства.

Для предприятий  всех форм собственности особенно важно  принимать во внимание финансовые результаты, характеризующие динамику расходов и доходов в течение определенного  времени.

Оценка деятельности фирмы осуществляется на основе комплексного анализа конечных итогов его эффективности. Результаты анализа экономической  деятельности организации являются базовыми для выработки плановых решений последующего развития, а  некоторые из них являются основой  образования специальных фондов предприятия. С экономической точки  зрения, эффективность предприятия  состоит в том, чтобы на каждую единицу затрат добиться существенного  увеличения прибыли.

Измерение экономической  эффективности предприятия требует  ее качественной и количественной оценки, а для правильного определения  важнейших направлений ее повышения  необходимо сформулировать критерии и  показатели результативности.

Результативность  производства зависит от ряда факторов: персонала предприятия, оборудования, квалификации менеджера предприятия  и эффективности работы управляющего офиса компании. Уровень квалификации рабочих и качество используемого  оборудования должны соответствовать  технологическому уровню фирмы, иначе  эффективность производства снижается.

Анализ хозяйственной  деятельности предприятия не может  обойтись без анализа таких показателей  как прибыль и рентабельность. Эти два показателя в полной мере отражают эффективность работы предприятия, показывают перспективы развития его  в ближайшем будущем. Своевременный  расчёт и анализ этих показателей приведёт в будущем к стабильному росту и развитию предприятия, максимизации прибыли, сокращению издержек обращения и увеличению темпов развития.

 

Список литературы

1. Мазурова И.И., Белозерова Н.П., Леонова Т.М., Подшивалова М.М. Анализ эффективности деятельности предприятия: Учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 113 c.;
2. Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Омега-Л, 2007;
3. Калинина А.П., Курносова В.П. Анализ затрат, финансовых результатов и деловой активности коммерческих организаций: Учебное пособие. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2005;
4. Комплексный экономический анализ предприятия / Под ред. Войтоловского Н.В., Калининой А.П., Мазуровой И.И. – Изд. 3-е, перераб. и доп. - СПб: Питер, 2010;
5. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.– М.: ИНФРА-М, 2008;
6. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2006;
7. Черненко А.Ф., Башарина А.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2010;
8. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2008;
9. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: РИОР, 2007;
10. Экономический анализ: Учебник / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

 

Приложения

¹ Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003. – С. 544.

² Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия. Методологические аспекты. – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – С. 5.