Предприятие как производственная система

     Рис. 1. Предприятие как производственная система 

     Главной целью предприятия является получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе. Для осуществления данной задачи предприятие решает ряд задач. Центральная задача предприятия – полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя, являющееся высшим смыслом и нормой деятельности каждого трудового коллектива.

     В связи с этим предприятие должно обеспечить конкурентоспособность  выпускаемой продукции на основе ее высокого качества, гибкого обновления в зависимости от постоянно изменяющегося  спроса Предприятие обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, способствует всесторонней интенсификации, ускорению научно-технического прогресса, являясь его проводником. Благодаря научно-техническому прогрессу, оно производит и осваивает новую технику, совершенствует выпускаемые изделия. Предъявляя конкретные требования к сырью, материалам, оборудованию, инструменту, оно в значительной мере определяет направления технического развития предприятий-смежников Кроме того, предприятие организует работу рационализаторов и изобретателей, обеспечивает социальное развитие коллектива, формирует современную материальную базу социальной сферы, создает благоприятные условия для высокопроизводительного труда, последовательно осуществляет принципы распределения по труду, социальной справедливости, самоуправления трудового коллектива, охраны и улучшения окружающей человека природной среды.

     Для промышленного предприятия характерно производственно-техническое, организационно-экономическое  единство, а также организационно-административная и финансово-экономическая самостоятельность. Производственно-техническое единство обеспечивается технологической связью отдельных подразделений предприятия, общностью перерабатываемого сырья и материалов. Технологическая взаимосвязь дополняется наличием вспомогательного и обслуживающего хозяйств.

     Организационно-экономическое единство характеризуется наличием единых органов управления, единого производственного коллектива, административной обособленности, взаимосвязью плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, техническими и финансовыми ресурсами, организацией деятельности на основе коммерческого расчета. Указанное единство определяет хозяйственную самостоятельность предприятий, предусматривающую самообеспеченность необходимыми основными и оборотными средствами для осуществления производственной деятельности, самостоятельный сбыт своей продукции, наличие самостоятельной законченной системы отчетности и бухгалтерского баланса.

     Организационно-административная самостоятельность заключается  в предоставлении предприятию прав юридического лица, в организации всей его деятельности на основе полного самофинансирования, в пропорциональности и соподчиненности всех его звеньев, то есть производственное предприятие может приобретать, продавать средства и предметы труда, готовую продукцию предприятиям и организациям, быть истцом и ответчиком по своим обязательствам

     Финансово-экономическая  самостоятельность предприятия  выражается в разработке и утверждении  своих планов, наличии расчетного счета в банках, законченной системы  учета и бухгалтерской отчетности с выявлением окончательных финансовых результатов (прибыли, дохода).

     Производственная  система - это особый класс систем, включающий работников, орудия и предметы труда и другие элементы, необходимые  для функционирования системы, в  процессе которого создаются продукция или услуги. В широком смысле под системой понимается определенная совокупность элементов, образующих целое (составленное из частей), обладающее особенностями, которые отсутствуют у составляющих его элементов. 

3. Предприятие как  производственная система 

     Предприятие рассматривается в качестве производственной системы, так как ему присущи  все характерные для системы  признаки. Подразделения предприятия (цехи, участки, службы, отделы и др.) в этом смысле выступают в качестве подсистем, состоящих из элементов различной степени сложности (трудящиеся, предметы и орудия труда и т.д.).

     Предприятие представляет собой динамичную систему, обладающую способностью претерпевать изменения, переходить их одного качественного  состояния в другое, оставаясь в то же время системой благодаря таким ее свойствам, как: результативность (способность получать эффект, создавать нужную потребителю продукцию); надежность (устойчивое функционирование, обеспечиваемое внутренними резервами, системой управления, кооперацией с другими производственными системами); гибкость (возможность производственной системы приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды); долговременность (способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность); управляемость (допустимость временного изменения процессов функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий Управляемость обеспечивается внутренними резервами, разделением системы на подсистемы, а также ограничением размеров системы).³

     Под производственной структурой предприятия (фирмы) принято понимать состав его производственных подразделений (филиалов, производств, цехов, хозяйств и служб), формы их специализации и взаимосвязей.

     Производственная  структура оказывает значительное влияние на формы организации производственного процесса в пространстве, то есть на распределение производства основной продукции между соответствующими подразделениями предприятия и зависит от следующих факторов;

     • характера продукции, то есть конструктивных особенностей изделий и трудоемкости их изготовления;

     • типа производства;

     • масштаба производства, который определяют:

     а) размеры предприятия;

     б) объемы годового выпуска продукции;

     в) численность рабочих и служащих;

     г) стоимость основных производственных фондов;

     • уровня и формы специализации производственных подразделений;

     • степени кооперирования с другими предприятиями.

     Для выполнения структурно сложного производственного  процесса на машиностроительных предприятиях создаются обособленные основные и вспомогательные цехи и обслуживающие хозяйства производственного назначения. Основным производственным подразделением предприятия является цех, цеха – участок, участка – рабочее место. Цехом называется организационно и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее либо определенную часть производственного процесса (кузнечный, сборочный цех и т.п.), либо полное изготовление какой-либо части выпускаемого предприятием изделия (роторный, турбинный, паточный цех и т.п.).

     Под производственной структурой цеха понимается состав его производственных участков, вспомогательных и обслуживающих подразделений, а также формы их производственных связей.

     На  предприятиях, выпускающих разнообразную  продукцию, цехи, службы и хозяйства, относящиеся к выпуску определенного вида продукции, могут быть объединены в продуктовые производства (тракторное производство, турбинное производство и т.п.). В соответствии с видами производственных процессов цехи подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

     Основные  цехи в соответствии с тремя стадиями производства подразделяются на три группы: заготовительные - литейные (чугунного, стального и цветного литья); кузнечные (горячей штамповки и кузнечно-прессовые); цехи раскроя, правки и резки металла; производства пластмасс; полупроводниковых материалов и др.; обрабатывающие - механические (металлообрабатывающие); холодной штамповки; металлических конструкций; термические; металлопокрытий (гальванические, лакокрасочные); химические; деревообрабатывающие и др.; сборочные - узловой и главной (генеральной) сборки; сборочно-монтажные, электромонтажные.

     Вспомогательные цехи также подразделяются на три группы: энергетические – котельные, компрессорные, газогенераторные, электростанции или трансформаторные подстанции и др.; инструментальные – модельные, штампов и приспособлений, режущих и измерительных инструментов, пресс-форм и др.; ремонтные – ремонтно-механический; ремонтно-строительный, электроремонтный, нестандартного оборудования, механизации и автоматизации и др. Обслуживающие цехи и хозяйства включают: транспортные цехи – автотранспортные, электрокарные, крановые и другие; складское хозяйство – склады и кладовые материальных ценностей; испытательные лаборатории (химическая, рентгеновская и др.); службы – метрологическую, технической документации и множительной техники; архивы; санитарно-техническое (дворовое) хозяйство и служба озеленения и др. В составе основных и вспомогательных цехов помимо производственных участков могут быть следующие участки и службы: ремонтные участки цеховых механика и энергетика; инструментально-раздаточные кладовые (ИРК) с отделением ремонта и заточки режущего инструмента.⁴  

     Заключение 

     Решены  все поставленные задачи. Рассмотрено  Предприятие как субъект  деятельности и выявлено, что в  соответствии  с Гражданским Кодексом  РФ  предприятием признается  имущественный комплекс,  используемый  для осуществления предпринимательской деятельности. 

     Предприятия различаются между собой по многим характеристикам, по которым и ведется их классификация.  Самая многочисленная группа предприятий – хозяйственные товарищества и общества. Определен порядок регистрации предприятия:

     Производственная  система - определенная совокупность элементов, образующих целое (составленное из частей), которое обладает новым качеством, отсутствующим у элементов этой системы. Производственную систему можно рассматривать: как группу механизмов, обслуживаемых работником; как цехи, корпуса.

     Предприятие рассматривается в качестве производственной системы, так как ему присущи все характерные для системы признаки. Представляет из себя динамичную систему.

     Список  использованной литературы 

    1. Экономика предприятия. Учебник Автор: Покропивный С.Ф. Издательство: КНЕУ Год издания:2003 Страниц: 608 

    2.  Экономика предприятия: Учебник / В. И. Титов, 2008. - 414 с.

    3. Экономика промышленного предприятия. Учебник.  Н. Л. Зайцев - Инфра-М. 2004. - 693 с.

    4. Экономика предприятия: Курс лекций / Волков О.И., Скляренко В.К. - Инфра-М, 2006.