Общие сведения о предприятии.

Предприятие «Оникс»  расположено в г.Магнитогорск. Это предприятие занимается продажей компьютеров и комплектующих, лицензированного  программного обеспечения гарантийным и послегарантийным обслуживание.

      Учредитель  – ЧП Иванов С.И. – физическое лицо , которое выполняет обязанности директора фирмы. 

      «Оникс» имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штампы и бланки со своим наименованием.

        «Оникс» в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законами и иными правовыми и нормативными актами.

  Данная  фирма является частной коммерческой организацией, несет ответственность  за результаты своей финансово-хозяйственной  деятельности, за выполнение обязательств перед поставщиками и другими сторонами по хозяйственным договорам, перед бюджетом и банками.

  «Оникс» от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде.

  Данное  учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами и имуществом.

  Юридический адрес

  Предметом деятельности предприятия «Оникс» является:

  - сборка и реализация компьютеров сервисное обслуживание

  - продвижение  и реализация программных продуктов

  Таблица №1

        Список сотрудников  фирмы «Оникс».

 

Организация труда.

  Содержание  и принципы организации  труда.

  Организация труда – это составная часть  экономики труда. Под организацией труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает:

• установление цели деятельности;
• внедрение рациональных приемов, методов и дисциплины труда;
• определение норм труда и его оплаты;
• организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда, подбор и расстановку кадров;
• разделение работ между исполнителями;
• создание безопасных методов труда;
• определение последовательности технологических операций;

  Основные  задачи организации  труда:

• ресурсосберегающая;
• оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);
• формирование эффективного работника;
• трудощадящая (охрана труда);
• воспитательная и активизирующая;

  Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и  людей, обеспечивает наиболее эффективное  использование живого труда и  направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.

  Существует  два аспекта понимания организации  труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина»  и вторая – система «человек –  человек». В этом втором, функциональном смысле, под организацией труда понимают функцию управления и взаимоотношения людей в процессе производства.

  Что касается салона «Оникс», то здесь соблюдаются  все выше приведенные принципы и  задачи эффективной организации  труда. Говоря об организации труда  как о функции управления, необходимо отметить, что на данном предприятии эта функция осуществляется на основе иерархической структуры, предусмотренной в Учредительных документах и закрепленной в должностных инструкциях работников. 

  Схема №1.

  Структура подчинения и должностных взаимоотношений. 
 

      Директор 

 (Учредитель) 
 
 

      Старший Главный

      Менеджер Бухгалтер

 

      Менеджеры

      по  продажам 
 

Показатели  эффективности труда.

  Эффективность труда определяется:

• себестоимостью (издержки производства);
• рыночной стоимостью товаров и услуг – это рентабельность и прибыльность труда;

  Эффективность производства (труда) может быть измерена через фондоотдачу путем сопоставления  объемов производства со стоимостью основных фондов предприятия.

  Если  общая себестоимость товаров и услуг меньше общей рыночной стоимости товаров и услуг после их реализации и предприятие получило прибыль, то производства, а, следовательно, и труд – рентабельны.

  Если  стоимость объемов производства достаточно велика с тем, чтобы окупить  стоимость основных фондов до срока их морального старения, то рентабельность предприятия считается высокой.

  К основным показателям эффективности  труда относят:

• качество продукции;
• себестоимость продукции;
• рыночная стоимость продукции;
• прогрессивность продукции;
• новизна продукции;

 

Анализ  этих показателей на основе данных полученных в фирме «Оникс» выглядит следующим образом:

  Показатель  чистой текущей стоимости (в отечественной литературе интегральный экономический эффект) – это разность совокупного дохода от реализации продукции, рассчитанного за период реализации проекта, и всех видов расходов, суммированных за тот же период с учетом фактора времени (с дисконтированием разновременных доходов и расходов). В нашем случае этот показатель можно рассчитать с нарастающим итогом, то есть следующим образом:

• определим доходы за первый год работы (поквартально);
• определим расходы (поквартально);
• исчислим их разность (поквартально);

  Исчисление  доходов за первый год работы будем  производить на основе объёма производства и, рассчитанных выше, продажных цен. Данные представим в таблицах.

    Таблица №2.

  Доходы  предприятия за первый год.

 

  Таблица №3.

  Расходы предприятия за первый год.

 

 

  Таблица №4.

  Расчет  чистой текущей стоимости

 

  Таким образом, мы исчислили показатель чистой текущей стоимости по нашему предприятию с поквартальной разбивкой. Анализ этого показателя доказывает, что предприятие полностью окупается и является рентабельным.

  Рентабельность – исчисляется как отношение валовой выручки к валовым издержкам предприятия. Этот показатель рассчитывается для каждого года реализации предпринимательского проекта и как среднегодовая величина.

    В нашем случае расчет рентабельности  будет выглядеть следующим образом:

  R =(выручка/издержки) = 2.561.800/2.040.880 = 1.255

    Таким образом, рентабельность  фирмы «Оникс» составляет 25,5%.

Разделение  и кооперация труда.

  Важное  направление организации труда  – разделение труда, представляющее собой расстановку работников по рабочим местам и закрепление  за ними определенных обязанностей по их специальностям и квалификации. Специализация трудовой деятельности обусловлена значительным увеличением производительности труда за счет его разделения, расчленения на ряд частичных функций, операций в пределах производительных циклов.

  Различают следующие формы разделения труда на предприятиях:

• технологическое;
• функциональное;
• профессиональное;
• квалификационное;

  В фирме «Оникс» применяются функциональная и профессиональная формы разделения труда.

  Функциональное  разделение труда осуществляется в зависимости от характера выполняемых работниками функций. По этому принципу в салоне «Оникс» произведено деление на управленческий персонал, в лице директора и главного бухгалтера, и на обслуживающий персонал, в лице менеджеров по продажам.

  Профессиональное разделение труда осуществляется по специальностям и профессиям. В салоне «Оникс» это разделение произведено по следующим специальностям:

1. Ст.Менеджер;
2. Бухгалтер;
3. Менеджер по продажам;

  Организация труда включает кооперацию труда, которая  предполагает установление системы производственной взаимосвязи между работниками, обеспечивающей согласованность совместных действий работников в процессе производства. При простой кооперации труда все работники выполняют однородную работу. Сложная кооперация, основанная на разделении труда, обеспечивает более рациональное использование средств производства и рабочего времени, приводит к росту производительности труда.