Проектування трудових процесів та організацію робочих місць

Актуальність теми. В умовах переходу економіки України до ринкових відносин і структурної перебудови народного господарства найбільш гострими є проблеми управління працею. Ринковий підхід до управління працею характеризується визнанням робочої сили як товару, що має вартість і ціну, може виступати суб'єктом на біржі праці.
Звідси випливає висновок про те, що товар «робоча сила» повинен підпорядковуватися всім законам ринку, зокрема закону попиту і пропозиції. Цей закон управляє процесом відтворення, розподілу і використання трудових ресурсів. На макрорівні – це встановлення пропорцій потреби в робочій силі (за фахом та кваліфікацією) в галузях і регіонах.

ВСТУП 2
РОЗДІЛ 1. ТЕРЕОТИЧНІ АСПЕКТИ ВИМІРЮВАННЯ ПРАЦІ 5
1.1.Сутність нормування праці та його значення 5
1.2. Нормування праці: завдання та зміст. 9
1.3.Об’єкт і предмет нормування праці. 10
1.4.Структура норм праці. 14
РОЗДІЛ 2. ТРУДОВІ ПРОЦЕСИ І ЗАТРАТИ РОБОЧОГО ЧАСУ. 17
2.1. Класифікація затрат робочого часу. 17
2.2.Типова структура норми часу. 22
РОЗДІЛ 3.МЕТОДИ АНАЛІЗУ ЗАТРАТ РОБОЧОГО ЧАСУ. 25
3.1. Робочий час і час відпочинку. 25
3.2. Методи та заходи дослідження робочого часу 29
3.4. Фотографія робочого часу, особливості її підготовки та проведення. 33
ВИСНОВКИ 36
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 39