Автор работы: 1********@mail.ru, 28 Ноября 2011 в 10:16, курсовая работа
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.
1.ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
2.ВВЕДЕНИЕ
I. Производительность труда
I.1 Значение и факторы роста производительности труда
I.2 Производительность труда и методы её изменения
I.3 Определение резервов повышения производительности труда
II. ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ
II.1 Исходные данные и условия
II.2 Производственная мощность объекта и ее использование
II.3 Капитальные вложения. Амортизация
II.4 Материальные затраты
II.5 Численность работающих и фонд оплаты труда
II.6 Накладные расходы
II.7 Себестоимость продукции
II.8 Цена продукции
III. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
IV. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МАТЕРИАЛ
I.2
Производительность
труда и методы ее измерения
Самым важным индикатором экономического здоровья любой страны являются уровень и темпы роста производительности труда.
Производительность труда – это способность конкретного труда производить в единицу времени определенное количество продукции.
В целом по стране производительность труда рассчитывается делением внутреннего валового продукта (ВВП) на число работающих в сфере материального производства или делением ВВП на число отработанных или оплаченных часов.
Для характеристики производительности по отрасли, предприятию, подразделению используют три метода:
–
натуральный –
– трудовой – производительность труда определяется трудоемкостью изготовления продукции в нормо-часах или человеко-часах;
–
стоимостной – производительность труда
определяется отношением объема производства
в стоимостном выражении к среднесписочной
численности промышленно-производственного
персонала.
I.3Определение
резервов повышения производительности
труда
Резервы роста производительности
труда - это реально существующие в компании
возможности более полного использования
производительной силы труда для сокращения
трудозатрат на единицу продукции, путем
совершенствования техники, технологии,
организации производства и труда.
Производительная
сила труда растет под влиянием технических,
организационных и социально - экономических
факторов. Фактическая производительность
труда всегда отстает от производительной
силы труда на величину неиспользованных
резервов. Таким образом, между факторами
и резервами существует такое же различие,
как между возможностью и действительностью.
Таблица 1 – Классификация резервов повышения производительности труда
|
| |
Объект исследования | Использование средств производства (овеществленный труд) | |
Использование рабочей силы (живой труд) | ||
Время использования | Текущие резервы | |
Перспективные резервы | ||
Место выявления и пути использования | Отрасль (вид бизнеса) | |
Группа компаний (холдинг) | ||
Внутрипроизводственные | ||
(Интенсивный путь) Резервы снижения трудоемкости продукции | (Экстенсивный
путь) Резервы лучшего использования
совокупного фонда рабочего |
Рассматривая
резервы повышения производительности
труда, следует учитывать, что резервы
снижения трудоемкости продукции, практически
не имеют границ, по аналогии с развитием
науки и технического прогресса. В свою
очередь резервы улучшения использования
рабочего времени, величина достаточно
ограниченная.
Совокупный
фонд рабочего времени, рассчитывается
по следующей формуле:
Формула 1
Фп = Фк - (S НПП
+ S НПС), где
Фк - совокупный календарный фонд времени;
НПП - не резервообразующие целодневные
неявки и потери;
НПС - не резервообразующие внутрисменные
неявки и потери;
Формула 2
Фк = Чсп х Д х
П, где
Чсп - среднесписочная численность персонала
Д - количество календарных дней в плановом
периоде;
П - продолжительность рабочего дня по
КЗОТ
Для анализа использования Фк, необходимо определить его потенциальную величину. Некоторые виды неиспользуемого времени не только не могут быть сокращены, но могут быть увеличены. Действующий КЗОТ, настраивает работодателей на дополнительные, по отношению к КЗОТу, трудовые льготы.
Сложившаяся
практика учета рабочего времени, классифицирует
потери и неявки по двум группам:
Таблица
2 - целосменные невыходы на работу
|
|
Праздничные и выходные дни | Неявки по болезни и с разрешения администрации |
Очередные отпуска | Неявки в связи с выполнением государственных обязанностей |
Дополнительные отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и пр.) | Неявки вследствие нарушений уголовного права |
Дополнительные неоплаченные отпуска | Прогулы |
Таблица 3 - внутрисменные перерывы и потери рабочего времени
|
|
Сокращенный рабочий день подростков | Простои |
Перерывы женщинам для кормления детей | Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины |
Неполный рабочий день, по согласованию с администрацией | Потери, временные в связи с микротравмами |
Неполная рабочая неделя, по согласованию с администрацией | Преждевременное окончание работы, по согласованию с администрацией |
Способы учета и анализа рабочего времени этих групп, имеют большой инструментарий. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда, применяются различные значения фонда рабочего времени:
-номинальный
-явочный
-эффективный.
II.ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
РАСЧЕТЫ
II.1Исходные данные и условия производства клиновых ремней
Таблица 4 - стоимость основного оборудования
№ |
|
|
|
|
1 | Диагонально-резательная машина | 1 | 1132,1 | 15 |
2 | Сборочный станок | 3 | 1009,7 | 18 |
3 | Облицовочный станок | 9 | 37,9 | 12 |
4 | Вулканизационный пресс | 8 | 592,1 | 10 |
5 | П/автомат для промера и резки заусенцев | 3 | 30,06 | 12 |
6 | Станок металлообрабатывающий | 1 | 33,6 | 12 |
7 | Сварочный трансформатор | 1 | 3,04 | 15 |
Данные
для расчёта стоимости
|
|
|
1 | Площадь отвода, га | 0,215 |
3 | Стоимость строительно-монтажных работ тыс. д.е. | 4950 |
4 | Стоимость земли д.е./га | 420 |
Режим работы предприятия: производство периодическое, в выходные и праздничные дни цех не работает, в остальные- 2 смены по 8 часов. Ведущим оборудованием является диагональная резательная машина . Время простоев ведущего оборудования по графику ППР, часовая производительность одной единицы ведущего оборудования, их количество приведены в таблице 1.