Расчет себестоимости изделия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2011 в 21:53, курсовая работа

Описание

Целью данного курсового проекта является расчет полной себестоимости и цены изделия «Мультивибратора».
Технологическая часть курсового проекта состоит из описания характеристики предприятия, а именно из структуры, ресурсов и источников и образования, производственного процесса и цикла, технического нормирования, вводов производства.
Экономическая часть данного курсового проекта содержит «расчет норм времени и трудоемкости по операциям», «расчет количества рабочих мест и их загрузки» с построением графика загрузки рабочего места. А также «расчет численности основных производственных рабочих», «расчет фонда заработной платы рабочих, среднемесячной зарплаты и отчислений», «расчет расходов по обслуживанию и управлению производством», «расчет стоимости материалов», «расчет стоимости комплектующих изделий», «расчет полной себестоимости и базовой цены изделия» с построением структурной диаграммы полной себестоимости и цены изделия.

Работа состоит из  1 файл

Теория + расчет2.docx

— 234.58 Кб (Скачать документ)

ВВЕДЕНИЕ.

  

           Целью данного курсового проекта  является расчет полной себестоимости и цены изделия «Мультивибратора».

          Технологическая часть курсового  проекта состоит из описания  характеристики предприятия, а именно из структуры, ресурсов и источников и образования, производственного процесса и цикла, технического нормирования, вводов производства.

         Экономическая часть данного  курсового проекта содержит «расчет  норм времени  и трудоемкости  по операциям», «расчет количества  рабочих мест и их загрузки»  с построением графика загрузки  рабочего места. А также «расчет  численности основных производственных рабочих», «расчет фонда заработной платы рабочих, среднемесячной зарплаты и отчислений», «расчет расходов по обслуживанию и управлению производством», «расчет стоимости материалов», «расчет стоимости комплектующих изделий», «расчет полной себестоимости и базовой цены изделия» с построением структурной диаграммы полной себестоимости и цены изделия.

          Главной задачей является ознакомление  с основами рыночной экономики предприятия, с методами рационального использования ресурсов и управления предприятием с целью получения максимальной прибыли при минимальных затратах.  

 

1.1 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ  ЧАСТЬ.

          Предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

          Как известно, производство составляет  сердцевину экономики, без производства не  может быть потребления. Именно предприятия выпускают продукцию, выполняют работы и услуги, то есть создают основу для потребления и приумножения национального богатства.

          Совокупность всевозможных предприятий  и является экономикой государства.

         От эффективности работы предприятия,  от того каково их финансовое  состояние, зависит здоровье всей  экономики и индустриальная мощь  государства. Если схематично представить всю систему хозяйственного управления в стране в виде пирамиды, то ее основанием является  предприятие.

         Любые изменения в системе  хозяйственного управления будут  бессмысленны, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.

         Предприятие как юридическое  лицо – это предприятие (организация,  фирма, концерн), отвечающий определенным  признакам, установленным законодательством страны. К числу признаков юридического лица относятся:

         а) наличие своего имущества;

         б) самостоятельная имущественная  ответственность;

         в) право приобретать, пользоваться  и распоряжаться собственностью, а также осуществлять от своего  имени иные дозволенные законом  действия;

         г) право от своего имени  быть истцом и ответчиком в  суде и арбитром;

         д) иметь самостоятельный бухгалтерский  баланс, расчетный и иные счета в банке.

         Наиболее эффективно предприятие  функционирует в условиях цивилизованного рынка.

          Плановая или административно-командная  экономика не создает необходимых условий для эффективного функционирования предприятий, из-за отсутствия конкуренции, свободы действия в предпринимательской деятельности. Неразвитости малого бизнеса, вмешательства государства в деятельность предприятий. В условиях плановой экономики основная цель предприятия заключалась в выпуске продукции определенной номенклатуры и ассортимента исходя из годового плана, который вытекал из пятилетнего плана.

    Важнейшим фактором, определяющим конечные результаты деятельности предприятия и его эффективность, является его структура.

    Структура предприятия –  это состав и соотношение его внутренних звеньев (цехов, участков, отделов, служб) и формы их взаимосвязи в процессе  деятельности предприятия. Различают общую, производственную и организационную структуру управления предприятием.

    Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных и непроизводственных подразделений, их связи и соотношения по численности работников, площади, пропускной способности.

    При этом  к производственным подразделениям относят:

    1 цеха  и участки, в которых изготавливается  основная продукция;

    2 материалы;

    3 полуфабрикаты;

    4 запчасти;

    5 вырабатываются  различные виды энергии;

6 осуществляются  различные виды ремонта;

    К непроизводственным подразделениям относятся подразделения,         1 обслуживающие работников предприятия:

2 столовые, буфеты;

3 медпункты,  профилактории;

4 клубы, жилищно - коммунальные отделы и т.д.

        В отличие от общей структуры  производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, под которой понимается состав производственных цехов, участков и служб и формы их взаимодействия в процессе производства продукции.

       Основной, структурной единицей  крупного предприятия принято  считать цех – обособленное в административном отношении подразделение, где выполняются основные, вспомогательные или обслуживающие производственные процессы.

       Цеха бывают:

  1. основные (где выполняются технологические процессы по превращению исходного сырья и материалов в готовую продукцию на которой специализируется данное предприятие);
  2. вспомогательные (которые обеспечивают нормальное функционирование процесса производства);
  3. побочные (занимаются переработкой отходов и побочных продуктов основного производства);

        Крупные цеха состоят из производственных  участков.

Участок – это зона приложения труда одного или нескольких работников, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами.

Каждый производственный участок представляет собой совокупность рабочих мест.

Рабочее место – это зона приложения труда одного или нескольких работников, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами.

Производственная  структура предприятия не является постоянной. Она должна совершенствоваться вместе с изменением номенклатуры и  ассортимента выпускаемой продукции, объема производства, НТП и других факторов.

      Производственный  процесс и цикл

   Производственный  процесс – это совокупность взаимосвязанных приемов и методов рационального сочетания живого труда со средствами производства, в результате которых создаются материальные блага. Основными элементами производственного процесса являются труд, средства труда и предметы труда.

   Любой производственный процесс состоит  из операций и предполагает наличие рабочих мест.

   Операция  – это часть производственного процесса по обработке предмета труда на одном рабочем месте без переналадки оборудования одним рабочим (или бригадой рабочих) при помощи одних и тех же орудий труда. В соответствии с группировкой производственных процессов операции подразделяются на:

  • основные (предмет обработки меняет свои внешние и внутренние свойства (форму, цвет, химический состав));
  • вспомогательные (предмет обработки не меняет ни внешние, ни внутренние свойства(операции по перемещению предметов труда, укладка продукции контроль качества));

   Условием  оптимальной организации производственного  процесса является его рациональное распределение по рабочим местам и во времени. Основным здесь выступает понятие производственного цикла, характеризующего календарный период времени, в течении которого предмет труда проходит все операции по превращению в готовую продукцию. Он измеряется в минутах, часах и днях. Состав и соотношение производственного цикла между собой представляют его структуру.

При этом разная продукция имеет различную структуру  производственного цикла. Так, в  условиях  непрерывного производства в составе производственного цикла отсутствуют перерывы.

      Основными путями сокращения  деятельности производственного  цикла

принято считать: повышение уровня комплексной механизации  и автоматизации производственных процессов; сокращение времени вспомогательных операций; рациональнее использование внутрисменных перерывов(совмещение операций) и т.д.

            Материальные ресурсы  предприятия:

   Нематериальные  активы. К ним относятся патенты, лицензии, торговые знаки, права, организационные расходы и деловая репутация предприятия – вещественной основы не имеют, но имеют денежную оценку, участвуют в работе предприятия длительное время, принося предприятию прибыль.

   Основные  средства – это часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнения работ и оказания услуг. Либо для управления организацией в течение периода превышающего 12 месяцев.

Классификация основных средств:

      1. По видам - основные фонды делят  на активные и пассивные.

    2. По назначению и характеру  участия в процессе производства-  подразделяются на производственные и непроизводственные.

  3. По отраслям  народного хозяйства.

    4. По степени  использования  – делятся на основные средства, находящиеся в запасе, в эксплуатации, на консервации и в аренде.

   5. По  принадлежности -  делятся на собственные и арендованные.

   Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

   

На основе общей  миссии предприятия формируются  и устанавливаются общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой и должны отвечать следующим требованиям: быть конкретными и измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.

        Каждое предприятие - это сложная  производственно-экономическая система с многогранной деятельностью. Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным:

1. комплексное  изучение рынка (маркетинговая деятельность); 
инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство);

2. производственная  деятельность (изготовление продукции,  выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке);

3. коммерческая  деятельность предприятия на  рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);

4. материально-техническое  обеспечение производства (поставка  сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой, и т.д.);

Информация о работе Расчет себестоимости изделия