Расчёт показателей эффективности от сокращения производственного цикла

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………..4

Глава 1 Экономическая эффективность от сокращения производственного процесса…………………………………………………………………………..6

1.1.Формирование  производственного процесса и  его характеристика……………………………………………………………………6

1.2.Организация  управления и проектирование  производственного процесса…………………………………………………………………………..11

1.3. Производственный  цикл и пути его сокращения…………………………14

Глава 2 Расчёт показателей эффективности  от сокращения производственного цикла  на предприятии ОАО «Вяземский завод  синтетических продуктов»……………………………………………………..21

2.1. Общая  характеристика ОАО «Вяземский  завод синтетических продуктов»………………………………………………………………………21

2.2. Расчёт  показателей эффективности от  сокращения производственного цикла  на основе технико-экономической  характеристики ОАО «Вяземский  завод синтетических продуктов»………………………………………………23

Заключение……………………………………………………………………….30

Список  используемой литературы……………………………………………..32 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

     Сегодня роль производства в сфере экономики  значительно возросла. Для успеха в развитии экономических реформ, осуществляемых в России, крайне важны изменения в различных сферах экономики. Идет смена социально-экономической системы, возникают новые требования к управлению предприятиями, выдвигаемые рыночными отношениями. Российские предприятия стали больше уделять внимание организации производства, формированию структур, обеспечивающих четкое разделение работ, контроль выполнения и стимулирование исполнителей по результатам труда. Всё это говорит о том, что система экономики с каждым годом меняется и требует изменений и на предприятиях в производстве. Производственный процесс на предприятии представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию. Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений. Производственный процесс является основой деятельности любого предприятия сегодня. Исходя из того, насколько грамотно построит производственный процесс предприятие, будет зависеть его место на рынке среди конкурентов. Поскольку на стадии свободной рыночной экономики, производство, как и товар должны быть конкурентоспособны, то  именно конкурентоспособность играет значительную роль для предприятий занятых в производстве продукции, товаров или услуг. Эти фактором обосновывается актуальность выбранной нами темы.

     Целью данной курсовой работы является рассмотрение экономической эффективности ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов».

     Для раскрытия темы были поставлены и  решены следующие задачи:

     -изучить понятийный аппарат;

     -проанализировать существующие методы расчёта показателей эффективности при сокращении производственного цикла;

     - изучить производственный цикл  и пути его сокращения;

     -рассмотреть  один из методов расчёта показателей  эффективности на примере ОАО  «Вяземский завод синтетических продуктов»;

       Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов».

     Предметом исследования курсовой работы являются теоретические аспекты экономической эффективности от сокращения производственного цикла, значение данных аспектов на предприятии ОАО «Вяземский завод синтетических продуктов».

     Теоретической основой написания данной курсовой работы является база информации, полученная нами из учебной и научной литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий и средств массовой информации.

     Методической  основой  научной работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных приемов и методов: анализа и синтеза, группировки и сравнения.

     Курсовая  работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка и приложений. Общий объем работы 34 стр. Курсовая работа иллюстрирована таблицами и рисунками. Библиографический список включает в себя 27 источников. 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 1 Экономическая эффективность  от сокращения производственного  процесса

1. Формирование производственного процесса и его характеристика

     Современное производство сегодня представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества.

     Совокупность  всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.

     Основной  частью производственного процесса является технологический процесс, который содержит целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологического процесса происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.

     В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными процессами, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия рабочего персонала, например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливов.

       Существуют также и разновидности производственных процессов. Рассмотрим данные разновидности более подробно. Итак, по своему назначению и роли в производстве, процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

     Основными разновидностями называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием. Результатом основных процессов в машиностроении, например, является выпуск машин, аппаратов и приборов, составляющих производственную программу предприятия и, соответствующих его специализации, а также изготовление запасных частей к ним для поставки потребителю.

     К вспомогательным разновидностям относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого воздуха.

     Обслуживающими  процессами называются такие, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и основных, и вспомогательных процессов. К ним относятся, например, процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей.

     Следует отметить, что вспомогательные и обслуживающие процессы в той или иной степени объединяются с основными и становятся неотъемлемой частью производственного процесса.

     Аналогично  производственным процессам на основные, вспомогательные и обслуживающие  подразделяются и управленческие процессы. Однако, необходимо отметить, что в данном случае в качестве предмета труда выступает управленческое решение, информация, нормативно-технический или управленческий документ. Если операция направлена на изменение любого параметра управленческого предмета труда, то этот процесс будет основным. К обслуживающим управленческим процессам относятся процессы по накоплению, контролю и передаче предмета труда. К вспомогательным - все те, которые создают нормальные условия для протекания основных и обслуживающих процессов: изготовление, приобретение или ремонт средств технического оснащения.

     Не  стоит забывать о том, что производственный процесс неоднороден по своей структуре. Он распадается на множество элементарных технологических процедур, которые совершаются при изготовлении готового изделия. Эти отдельные процедуры включают в себя: производственную стадию, производственную операцию, рабочие приемы и рабочее движение. Рассмотрим данные процедуры более подробно.

     Под производственной стадией мы понимаем обособленную часть производственного процесса, когда предмет труда переходит из одного качественного состояния в другое, в результате одного или нескольких частичных процессов труда. Например, материал переходит в заготовку[16.Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: конспект лекций. [Электронный ресурс]- Таганрог: Изд-во ТРГУ, 1997. - 374 с. - Режим доступа: www.aup.ru/books/m83/].

       Каждая стадия объединяет частичные процессы, технологически родственные между собой, или процессы определенного целевого назначения.

     Основные  производственные процессы протекают в следующих стадиях: заготовительной, обрабатывающей, сборочной и стадии испытаний.

     Заготовительная стадия предназначена для производства заготовок деталей. Особенность развития технологических процессов на этой стадии заключается в приближении заготовок к формам и размерам готовых деталей. Она характеризуется разнообразными методами производства. Например, раскрой или резка заготовок деталей из материала, изготовление заготовок методами литья, штамповки.

       Под обрабатывающей стадией мы понимаем производственную стадию предметом труда которой здесь являются заготовки деталей. Орудиями труда на этой стадии в основном являются металлорежущие станки, печи для термической обработки, аппараты для химической обработки. В результате выполнения этой стадии деталям придаются размеры, соответствующие заданному классу точности.

     Третья  стадия - сборочная стадия. Эта стадия своего рода является частью производственного процесса, в результате осуществления которой получаются сборочные единицы или готовые изделия. Предметом труда на данной стадии являются узлы и детали собственного изготовления, а также полученные со стороны (комплектующие изделия). Сборочные процессы характеризуются значительным объемом ручных работ, поэтому главной задачей технологического процесса является их механизация и автоматизация.

     Стадия  испытаний - заключительная стадия процесса производства. Цель данной стадии - получение необходимых параметров готового изделия. Предметом труда здесь являются готовые изделия, прошедшие все предыдущие стадии.

     Проанализировав стадии производственного процесса, рассмотрим такой термин как производственные операции.

     Производственная  операция-это элементарное действие (работа), направленное на преобразование предмета труда и получение заданного результата. Производственная операция-это отдельная часть производственного процесса. Обычно она выполняется на одном рабочем месте без переналадки оборудования и совершается при помощи набора одних и тех же орудий труда [Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 304с.].

     Главный признак производственной операции - постоянство предмета труда, исполнителя и рабочего места (изменение одного из признаков, говорит о начале другой операции).

     Операции  подразделяются на виды по определенным признакам:

     1. По назначению они бывают основными и вспомогательными.

     При основной операции предмет обработки  меняет свои формы, размеры и качественные характеристики, при вспомогательной этого не происходит. Вспомогательные операции лишь обеспечивают нормальное протекание и выполнение основных операций. В основе организации производственного процесса лежит рациональное сочетание во времени и пространстве всех основных и вспомогательных операций.

     Предприятие заинтересованно в том, чтобы  в процессе производства преобладали  основные операции, и уменьшалось количество обслуживающих и вспомогательных операций.

     2.В зависимости от вида и назначения продукции, степени технической оснащенности и основного профиля производства различают: ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратные операции.

     Ручные  операции выполняются вручную с  использованием простого инструмента (иногда механизированного), например ручная окраска изделий, слесарная обработка, наладка и регулировка механизмов.

     Машинно-ручные операции осуществляются при помощи машин и механизмов, но при непосредственном участии рабочих (например, перевозка  грузов на автомобилях, обработка деталей  на станках с ручным управлением).

     Машинные  операции выполняются без участия  или при ограниченном участии рабочих. Выполнение технологических операций может осуществляться при этом в автоматическом режиме, по установленной программе лишь под контролем рабочего.