Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 11:29, курсовая работа
Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организационно-методических систем обеспечения этого управления, знание механизмов формирования прибыли, использование современных методов её анализа и планирования.
За последние годы опубликовано достаточно много работ, посвящённых понятию прибыли и возможным направлениям и путям её увеличения в новых условиях. Следует отметить, что взгляды современных исследователей на сущность прибыли в основном совпадают, и проблема состоит только в определении наиболее эффективных методов её анализа, формирования и планирования, путей её увеличения.
Введение
1. Понятие и роль прибыли на предприятии
1.1 Экономическая сущность прибыли и ее функции
1.2 Планирование прибыли
1.3 Распределение прибыли и ее использование
2. Расчёт прибыли на примере предприятия ГУ «Республиканского
киновидеоцентра»
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ГУ
«Республиканского киновидеоцентра»
2.2 Расчет показателей прибыли на предприятии ГУ «Республиканского
киновидеоцентра»
2.3 Формирование и использование прибыли на предприятии ГУ
«Республиканского киновидеоцентра»
2.4. Пути повышения прибыли на ГУ «Республиканского киновидеоцентра»
Заключение
Список использованной литературы
Таблица 2.6. Налоги из прибыли
2006г.
2007г.
Налог на милицию
1262
1512
3%
3%
Налог на ЖКХ
95 000
-
1,5%
-
Налог на имущество
9 584
8 810
2%
2%
Налог на прибыль
42 500
10 705
30%
35%
Для анализа и оценки уровня и динамики показателей прибыли составляется таблица (табл. 2.1.).
Общий финансовый результат отчетного периода отражается в отчетности в развернутом виде и представляет собой сумму прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), реализации основных средств, нематериальных активов и иного имущества и результата от финансовой и прочей деятельности; прочих внереализационных операций.
Из данных табл. 2.1. следует,
что прибыль по отношению к
предшествующему периоду
Выручка от реализации товаров, услуг, работ растет быстрее, чем прибыль от реализации товаров, работ, услуг. Это свидетельствует об относительном увеличении затрат на производство продукции.
Чистая прибыль растет быстрее, чем прибыль от реализации продукции (работ, услуг). Это связано с отменой начисления налога на ЖКХ, который увеличивал операционные расходы, тем самым уменьшал налогооблагаемую прибыль. Все это привело к увеличению прибыли отчетного периода.
Рассмотрим на примере
ГУ «Республиканского
Резервный фонд на данном предприятии не сформирован, поэтому средства на пополнение резервного фонда не направлялись.
Проведя расчет распределения чистой прибыли в фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основным фактором является - чистая прибыль.
Таблица 2.7. Данные об использовании чистой прибыли, тыс.р.
в фонд накопления
45
32.1
+12.9
в фонд потребления
108
54
+54
в фонд социальной сферы
18
16
+2
3. Доля в чистой прибыли, %
фонда накопления
25
30
-5
фонда потребления
60
50
10
в фонд социальной сферы
10
15
-5
2.4. Пути повышения прибыли на ГУ «Республиканского
киновидеоцентра»
Как показывает расчет ГУ «Республиканского киновидеоцентра»
наблюдается повышение прибыли от реализации продукции. Так в 2006 году она составила 150 тыс. руб., а в 2007 году – 287 тыс. руб.
На изменение прибыли
повлияли следующие факторы: себестоимость,
разновидность выполняемых
Расчет использования
прибыли ГУ «Республиканского
показал, как распределялись средства в фонд потребления и в фонд накопления.
На ГУ «Республиканском киновидеоцентре» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера, что повлекло за собой замедление оборачиваемости оборотных активов, ограничение возможности роста товарооборота и прибыли.
Недостаточность средств,
направляемых на накопление, сдерживает
рост оборота, приводит к
Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.
Таким образом ГУ «Республиканскому киновидеоцентру»
нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.
Таким образом, для увеличения положительного результата ГУ «Республиканскому киновидеоцентру» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:
1. Основными
источниками увеличение суммы
прибыли является увеличение
объема реализации продукции,
услуг, снижение ее
2. Строгое
соблюдение заключенных
3. Проведение
масштабной и эффективной
4. Повышение эффективности
деятельности предприятия по
сбыту продукции, услуг.
5. Улучшать
качество выполняемых работ,
6. Так же
не последнюю роль занимает
увеличение объема
7. Сокращение
затрат на производство за
счет повышения уровня
8. Сокращение не производственных расходов и производственного брака.
9. Применение
самых современных
Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.
Прибыль должна быть настолько
весомой, чтобы обеспечивать все
расширенное воспроизводство, решение
стоящих перед предприятием задач.
В современный период рыночная конкуренция
должна быть более жесткой, но не за
счет фактора цены, а в результате
появления более изощренных, тонких
методов и форм соперничества
предприятий на рынке. Необходимо, чтобы
предприятие гораздо больше времени
уделяло таким сферам, как реализация
и сбыт продукции и услуг, так
как нужды и запросы
Как уже упоминалось, максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда самими затратами предприятие может управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия.
Современное производство должно
соответствовать следующим
1. Обладать большой гибкостью,
способностью быстро менять
2. Технология производства
осложнилась на столько, что
требует совершенно новые
3. Требования к качеству
не просто возросли, а совершенно
изменили характер. Мало выполнять
хорошо работы, необходимо еще
думать о поиске новых
4. Резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом.
Особой проблемой является
и повышение эффективности
Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.
Заключение:
Постоянное улучшение технологического процесса производства, повышение качества оказываемых услуг, «нормальное» налоговое законодательство, расширение производства, снижение себестоимости продукции или услуги, грамотное и эффективное управление – это самые главные, но далеко не все, слагаемые максимизации прибыли предприятия в стране с рыночной экономикой.
Прибыль, вот для чего, и ради чего, человек - предприниматель, рискует своими капиталовложениями. Ведь вкладывая каждый рубль, имеющийся у него в кармане, он надеется получить от него отдачу, в виде прибыли.
Государство должно всячески
помогать развиваться
Постоянная нестабильность налогового законодательства заставляет каждого желающего человека стать предпринимателем сто раз задуматься, а не окажется ли он в убытке после очередного изменения налогового кодекса, не произойдёт ли так, что прибыль, ради которой, прежде всего, рискует именно он, превратится в «гроши», ради которых и вовсе не стоило бы рисковать.
Похожие работыАнализ формирования прибыли на предприятии
Руководителю придется так
планировать распределение
Кроме того, ускорение влияет на: прибыль в сторону ее повышения , на снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства.
Финансовые результаты и
распределение прибыли
2.3 Задачи фабрики на 2008-2009 годы. Глава 3. Пути повышения прибыли на ООО "Витязь" Заключение.
Однако нельзя полагать, что планирование и формирование прибыли осталось исключительно в сфере интересов только предприятия.
Прибыль коммерческого предприятия, ее планирование и распределение
...факторов: снижение себестоимости
сравнимой продукции,
...предпринимателей и
Анализ формирования и использования чистой прибыли
1.5. Влияние налоговой политики прибыль …...10. 2. ФОРМИРОВАНИЕ , РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ООО “ДРАЙВЕР-ТРЕК ”
Рекомендации для повышения чистой прибыли …...…..24. ЗАКЛЮЧЕНИЕ….…...….27.
Прибыль и рентабельность
Распределение и
...рентабельности определяет альтернативность поиска путей ее повышения . Каждый из исходных показателей раскладывается в факторную систему с...
Формирование , распределение и использование прибыли
Из всего вышеизложенного можно сделать вывод, что тема “ Формирование , распределение и использование прибыли ”, на наш взгляд, в настоящее время, наиболее актуальна и интересна.
Формирование и распределение прибыли фирмы
Московский институт радиотехники электроники и автоматики. факультет экономики и управления. Курсовая работа по микроэкономике на тему: Формирование и распределение прибыли фирмы. Преподаватель
Узнать стоимость работы без плагиата
Благотворительность
Загружая свои работы,
Вы помогаете не только
© 2003 - 2009 «Библиофонд»
Обратная связь
Пользовательское соглашение «
Поделитесь с друзьями
Я.ру
ВКонтакте
Одноклассники
Мой Мир
LiveJournal
Google Plus
Яндекс
Информация о работе Расчёт прибыли на примере предприятия ГУ «Республиканского киновидеоцентра»