Решение экономических задач

     Рис. 6.1 - Сегментирование рынка автомобильного топлива и смазочных материалов  для различных потребителей.

     Заключение 

     «ТНК-ВР», являясь одной из крупнейших российских компаний, стремится достичь не только высоких производственных и финансовых показателей, но и внести вклад в развитие и процветание страны, в улучшение условий жизни ее граждан.

     Компания  разделяет положения Социальной хартии российского бизнеса и  считает, что:

• достижение высоких экономических и социальных результатов в долгосрочной перспективе возможно только на основе соблюдения разумного баланса интересов акционеров, государства, работников, поставщиков и потребителей, общественных институтов и других заинтересованных сторон;
• важнейшее условие экономического и социального благополучия страны – формирование солидарной ответственности государства, бизнеса и гражданина, в основе которой соблюдение гражданских прав и свобод, равенство возможностей, уважение человеческого достоинства и приоритет закона;
• благодаря сбалансированной и результативной социальной политике снижаются предпринимательские риски, укрепляется конкурентоспособность компаний, повышается эффективность деятельности персонала и лояльность потребителей, повышается репутация бизнес-сообщества в целом.

     Позиция ТНК в отношении организации труда, экологической и промышленной безопасности, а также поддержки местных сообществ в регионах своей деятельности является неотъемлемой частью корпоративной стратегии, направленной на создание всего комплекса условий для устойчивого развития Компании в долгосрочной перспективе. В Компании разработана Единая политика, охватывающая все аспекты устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности. Эта политика базируется на безусловном следовании общепризнанным международным нормам, относящимся к правам человека: недопущение любых форм дискриминации, свобода ассоциаций и коллективных переговоров, исключение детского и принудительного труда, а также нормам российского законодательства по трудовым отношениям и правам человека.

Список использованной литературы 

     1. Галиев, Ж.К. Экономика предприятия. Общий курс с примерами из горной промышленности: учебник для вузов / Ж.К.  Галиев/ - М.: Изд-во МГГУ, 2001. – 304с.

     2. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. - 2-е изд., доп. И перераб. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

     3. Гурен,  М.М. Ценообразование и цены на продукцию горных предприятий: учебник для вузов. - М.: МГГУ, 2003. - 523с.

     4. Даянец, Д.Г., Романов, Н.П.  Управление персоналом на горных предприятиях. - 2-е изд., стер. - М.: МГГУ, 2001. - 302с.

     5. Евланов, Л.Г. Экспертные оценки в управлении / Л.Г. Евланов,  В.А. Кутузов. - М.: Экономика, 1978. - 133 с.

     6. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. - Мн.: Новое знание, 2002. – 336 с.

     7. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. - СПб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 1994. - 698 с.

     8. Лузин, В.П. Управление маркетингом. / В.П. Лузин // Север и рынок: формирование экономического порядка. – Апатиты, 1999 № 1. – С. 99-103.

     9. Лузин, В.П. Маркетинговая среда. / В.П. Лузин // Север и рынок: формирование экономического порядка. – Апатиты, 1999 № 1. – С. 104-110.

     10. Лузин, В.П. Маркетинговая служба на предприятиях горнопромышленного комплекса. / В.П. Лузин // Темпы и пропорции социально-экономических процессов на российском Севере. - Апатиты: Изд. КНЦ РАН, 2001. - С. 135-136.

     11. Лузин, В.П. Определение потребности в продукции методом анализа контрактов / В.П. Лузин // Север и рынок: формирование экономического порядка. – Апатиты, 2004 №3 (14). - С. 108-113.

     12. Лузин, В.П. Принципы стратегического планирования и характеристика стратегии. / В.П. Лузин // Наука и образование. 10 лет вместе. – Апатиты: Изд-во Кольского научного центра РАН, 2005. – С. 92-95.