Сетевая структура предпринимательского поведения в сфере малого бизнеса

Сетевая структура предпринимательского поведения  в сфере малого бизнеса.

 

Сетевые формы  объединения организаций (кластеры, предпринимательские сети).

 

Объединение усилий предпринимателей, органов управления, субъектов инвестиционной и инновационной деятельности на определенной территории дает значительные преимущества в конкурентной борьбе и рационализации производственно-рыночных процессов. Такое объединение усилий в некоторых странах оказалось  достаточно эффективным с точки  зрения реализации программ экономического развития регионов, а иногда и национальных систем.

Объединение участников бизнес-среды  базируется на положениях сетевого подхода, получившего широкое распространение  в международной хозяйственной  практике последних десятилетий. Сетевой  подход реализует концепцию взаимодействия, которая опирается на ряд ключевых признаков, свойственных современному предпринимательству:

-            схожесть целевых ориентиров реально функционирующих бизнес-субъектов (например: обеспечение конкурентных преимуществ, оптимального использования ресурсов, укрепление рыночных позиций и т.п.);

-            необходимость использования мер государственной поддержки;

-            необходимость привлечения инвестиций в условиях развивающихся рынков (к числу которых относится, в частности, сфера капитального строительства);

-            необходимость активизации инновационных возможностей предпринимательства;

-            развитие информационно-коммуникационных технологий;

-            стремление к получению синергетического эффекта;

-            развитие концепции бенчмаркинга, ориентирующую предпринимательские структуры на изучение и конструктивное использование опыта, накопленного лидерами бизнес-сферы;

-            развитие идеологии и партнерства.

 

Спецификой сетевого подхода (в рамках более общего системного подхода) является интеграция отраслевых и территориальных аспектов, возможность  более полного использования  инфраструктурного потенциала, а  также способность к изменению  конфигурации сети: замене элементов, присоединению дополнительных элементов.

Объединение организаций  в единую сеть осуществляется на основе вертикальных и горизонтальных взаимодействий между различными бизнес-субъектами и их симбиозной взаимозависимости, определяемой принципом синергизма. Такие объединения позволяют  малым и средним организациям комбинировать преимущества малых  форм предпринимательства и крупных  производств.

Одной из разновидностей современных  сетевых объединений являются предпринимательские  сети (ПС). Предпринимательскую сеть можно идентифицировать как группу фирм-участников того или иного рынка, объединившихся с целью эффективного использования ресурсов и специфических преимуществ для совместной реализации предпринимательских проектов. Используя преимущественно горизонтальные связи и механизмы специализации и взаимодополнения они получают дополнительные возможности к достижению более высоких результатов.

Предпринимательская сеть объединяет совокупность сетевых партнеров. Сетевые партнеры – это организации, которые формируют предпринимательскую стратегию на основе положений сетевого подхода и в соответствии с принципами функционирования предпринимательских сетей, участниками которых они являются.

Предпринимательскую сеть (как  и любое другое сетевое образование) характеризует:

-            наличие единой цели;

-            наличие четкой внутренней структуры;

-            высокая степень взаимосвязи структурных элементов;

-            наличие взаимосвязи с внешней средой.

Отличительная черта ПС –  предпринимательская целеориентация. ПС всегда направлена на решение задач  управления рынком на основе активизации  предпринимательских инициатив, гибкости, стратегической маневренности и  перманентности инноваций.

В совокупности известных  сетевых образований выделяются кластерные модели. Кластеры представляют собой объединения бизнес-субъектов, функционирующих в пределах четко  очерченных территориальных образований.

Кластеры можно рассматривать  как одну из разновидностей крупных  сетей предпринимательского типа. Они  представляют собой сеть, охватывающую широкий спектр социально-экономических  аспектов. Являясь следствием территориально-отраслевого  деления общественного воспроизводства  кластеры реально воплощают идеологию  сетевого подхода.

Предпринимательские сети отнюдь не всегда столь масштабны. Они могут  объединять представителей малого и  среднего бизнеса, интегрировать деятельность малых предприятий различного профиля  в сферу деятельности представителей крупного бизнеса.

Предпринимательские сети  не подвержены жесткой привязке к территориальным параметрам могут иметь локальный характер, а "подвижность" их масштабов позволяет обеспечивать большую гибкость, адаптивность и мобильность предпринимательской деятельности.

Кластеры, в сравнении  с предпринимательскими сетями, объединяют значительно широкий круг участников, в том числе институты поддержки, производственные и коммерческие структуры, среди которых производители, поставщики, а также высшие учебные заведения  и научные организации. Они агрегируют принципы, как отраслевого, так и  регионального (межотраслевого) объединения  участников, основанного на вертикальных взаимоотношениях между разнородными фирмами и на взаимодействии инновационных  процессов с быстроменяющимся характером рыночных отношений.

Входящие в ПС предпринимательские  структуры сохраняют свою автономность, но используют механизмы через вхождения:

-            активизируется появление новых управленческих идей и решений;

-            ослабляется сдерживающее влияние межорганизационной и внутрифирменной субординации на реализацию этих идей и формирование необходимых связей.

Предпринимательские сети формируются  преимущественно на основе динамики структуры рынков, интенсивной по-сути. Кластеры – отражают региональные, межрегиональные, национальные, а в  ряде случаев и межнациональные  процессы, и являются следствием распределения  производительных сил. Однако опыт, накопленный  отечественной и зарубежной управленческой практикой в области использования  кластерной концепции, может быть успешно  применен при формировании сетей  любого уровня, в том числе и  предпринимательских сетей, функционирующих  в инвестиционно-строительном комплексе.

Объединение ряда малых предприятий  в строительный кластер позволило  начать собственное производство обширной номенклатуры строительных смесей (шпаклевок, клеев, наливных полов и т.п.). Примечательно, что для организации производства было использовано местное оборудование, полученное в лизинг или выкупленное  в результате конверсии бывших военных  объектов, а также местное сырье (песок, глина, гипс, цемент и т.п.), но были заимствованы и внедрены новые  зарубежные технологии производства смесей. Участники строительного кластера нашли собственную оригинальную форму взаимоотношений, позволяющую  аккумулировать средства и ресурсы (финансовые, производственные, трудовые) для реализации масштабных предпринимательских  проектов, например, строительства  многоквартирных домов по заказам  населения.

Кластеры следует рассматривать как новый способ агрегированного использования преимуществ отраслевого расположения организаций и возможностей регионального управления. Кластеры ориентированы на экономический успех территории, на которой они расположены и, как и органы власти, которым поручено управление регионом или государством, могут обеспечить его экономическое развитие, привлечение дополнительных инвестиций, активизацию инновационных процессов, а также решение многих социальных проблем.

Сущность понятия "кластер" состоит в объединении отдельных элементов (составных частиц) в единое целое для выполнения определенной функции или реализации определенной цели. Это же значение вкладывается и в экономическое содержание этого слова. Так, американский ученый Майкл Портер, специалист в области кластеров, дает следующее определение: "Кластеры - это сосредоточение в географическом регионе взаимосвязанных организаций и учреждений в границах отдельной области". Кластеры охватывают значительное количество разного рода предпринимательских структур, важных для конкурентной борьбы, а именно: поставщиков специального оснащения, новых технологий, услуг, инфраструктуры, сырья, дополнительных продуктов и т.п.. Кроме того, "...много кластеров включают органы власти и прочие учреждения - такие, как университеты, центры стандартизации, торговые ассоциации, которые обеспечивают образование, специализированное переобучение, информацию, исследования и техническую поддержку".

Таким образом, кластер - это  группа близких, географически взаимосвязанных  компаний и сотрудничающих с ними организаций, совместно участвующих  в предпринимательской деятельности, характеризующихся общностью направлений  этой деятельности и дополняющих  друг друга. Они создают основу для  притока иностранных инвестиций, обучения широкого круга предпринимателей, развития малого и среднего предпринимательства, повышения гибкости и мобильности  компаний, создания широкого спектра  ПС. Одновременно кластеры выступают  и как форум, в рамках которого ведется диалог между деловыми, правительственными и научными кругами о путях  развития конкурентных преимуществ  в рамках города, страны.

Характерными особенностями  успешной деятельности кластеров, как  правило, могут быть:

-            взаимосвязи, которые позволяют участникам кластеров приобретать более мощный производственно-рыночный потенциал в сравнении с теми организациями, которые работают поодиночке;

-            кооперация и сотрудничество, которые являются стимулами к поиску новых, более совершенных предпринимательских идей и решений;

-            ориентация на потребности рынка, которая является главным фактором определения стратегии предпринимательства;

-            обеспечение соответствия стратегии каждого отдельного вида предпринимательской деятельности общей стратегии развития региона.

Возникновение и развитие кластерной модели поддержки регионального  развития отдельных отраслей промышленности имеет долгую историю. Примеры эффективности  функционирования отдельных кластеров  свидетельствуют о перспективности  использования такой модели для  объединения предпринимательских  структур в разных областях и регионах. В особенности эффективными и  своевременными они могут оказаться для отечественных организаций во времена выхода из ситуаций экономического кризиса. Внедрение данной концепции возможно на любой территории и в любой отрасли. А достижение успеха базируется на целом ряде преимуществ, которые получают разрозненно действующие организации, объединяясь в кластер.

Кластер, объединяя независимые  и неформально связанные компании и учреждения, представляет собой  организационную форму, которая  получает значительное количество преимуществ  за счет высокой производительности, эффективности и гибкости в процессе организации предпринимательской  деятельности.

Объединяя в себе одновременно и конкуренцию и сотрудничество, кластеры имеют значительные преимущества в конкурентной борьбе. Ведь современная  конкуренция зависит, прежде всего, от производительности и гибкости предпринимательских  процессов, а не от географического  расположения области, доступа к  ресурсам или масштаба организации. Большие и малые предпринимательские  структуры могут быть высокопроизводительными  в любой области, если они применяют  современные методы организации  работы, используют передовые технологии и предлагают уникальные продукты. Кластерные модели позволяют во всех областях применять передовые технологии, обеспечивая их высокую технологичность.

В связи с этим, М. Портер делает вывод, что не существует такого понятия, как низкотехнологические области. Есть лишь низкотехнологические организации (не предпринимательского типа), то есть, это те организации, которые  не способны использовать новейшие технологии и работать так, чтобы повысить производительность и внедрять инновации.

Кластерная модель объединения  организаций предлагает новый способ получения преимуществ от таких  факторов как географическое расположение, сотрудничество, специализация, кооперация, инновация и т.п. М. Портер определил  возможности увеличения конкурентоспособности  организаций, объединяющихся в кластеры по трем направлениям:

1.       Кластеры повышают производительность компаний, используя преимущества тех, кто работает в одной географической зоне.

2.       Кластеры, направляя свою деятельность на высокотехнологические инновационные проекты, достигают более существенного экономического роста, чем их конкуренты.

3.       Кластеры стимулируют создание новых организаций, которые в будущем становятся участниками этих же кластеров и тем самим усиливают их.

Лоурен Янг также выделяет ряд преимуществ отраслевых кластеров, причем, как на уровне отдельных  организаций, так и на уровне общества. Так организации, которые объединяются в кластеры, получают преимущества за счет роста в них качества рабочей  силы, разного рода исследований и  более скорых изменений в технологии. Кроме того, положительный эффект, дает удешевление первичных факторов производства, вследствие более эффективного использования новинок и роста  производительности за счет обмена идеями между участниками кластера и  широкого выбора (быстрого набора) кадров для организаций с открытыми  вакансиями.

Создание и эффективное  функционирование кластеров придает  дополнительный стимул в решение  общественных задач. Возрастают возможности  получения работы для большого количества трудоспособного населения, что, в  определенной мере, решает проблемы безработицы; усиливается экономическое развитие регионов, которые оказывают содействие созданию и развитию кластеров; происходит совершенствование базы налогообложения  за счет привлечения местной власти для лоббирования мероприятий по поддержке развития предпринимательства  в регионе.

Специализация и кооперация, которые происходят в кластерах, обеспечивают деление рынка на сегменты и цивилизованную специализацию  предпринимательской деятельности, что уменьшает транспортные затраты, обеспечивает рациональное разделение труда, обмен знаниями, технологиями, квалифицированной рабочей силой.