Сущность планирования на предприятии и функции планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 22:26, реферат

Описание

Современная экономика – это среда, где развита конкуренция, где все более быстрыми темпами растет уровень подготовки персонала и совершенствуются информационные технологии. Вследствие чего современная экономика – это среда, где планирование необходимо вне зависимости от масштабов деятельности предприятия. Актуальность выбранной темы обусловлена ещё и тем, что во многих компаниях планированию уделяется очень мало внимания или оно не уделяется вообще, в связи с чем происходят такие нежелательные явления, как недостаток денежных средств для обязательных платежей или недостаток товарно-материальных ресурсов, что приводит к замедлению процесса производства и срыву договорных сроков.

Работа состоит из  1 файл

Сущность планирования.doc

— 91.00 Кб (Скачать документ)

        3) Прогнозирование.

        Одной  из функций   планирования   является    как  можно   более  точное прогнозирование    состояния  как  внешней,   так   и    внутренней    среды предприятия  путем   систематического  анализа   всех   факторов.   Качество прогноза  определяет  и качество  плана.

        4) Обеспечение  безопасности.

         Планирования  должно  учитывать   фактор   риска,  чтобы   избежать   или уменьшить его.

        5) Оптимизация.

        В соответствии с  данной    функцией    планирование   должно  обеспечить выбор допустимых  и  наилучших,  с точки  зрения   ограничений,  альтернатив использования  ресурсов.

        6)  Функция  координации и  интеграции.

        Планирование  должно   объединять   людей,  как  в  процессе   разработки плана, так и в процессе  его   реализации.   Так  же   должно  предотвращать конфликты,   учитывать    интеграцию     различных     сфер     деятельности предприятия.

        7) Функция  упорядочения.

        С помощью   планирования    создается   единый   порядок   действий  всех работников  предприятия.

        8)  Функция  контроля.

        При помощи  планирования  можно  наладить  эффективную  систему  контроля за  производственно-хозяйственной   деятельностью,   анализировать    работу всех  подразделений  предприятия.

        9) Функция  документирования.

        Планирование    обеспечивает   документированное    представление    хода производственно-хозяйственной  деятельности.

        10) Функция  воспитания и   обучения.

        Планирование  оказывает  воспитательный  эффект    посредством   образцов рациональных  действий и  позволяет  учиться  на ошибках. 
 
 

     Библиография

  1. Энциклопедия менеджмента/ Рубрика: Планирование деятельности/  <http://www.pragmatist.ru/planirovanie-deyatelnosti/sushhnost-planirovaniya.html>
  2. Горемыкин В.А. Учебник Планирование на предприятии. – Высшее образование, 2007
  3. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Новое знание, 2007
  4. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов – КноРус, 2008

Информация о работе Сущность планирования на предприятии и функции планирования