Сутність кадрового потенціалу

Мета роботи - проаналізувати діяльність компанії, її кадровий потенціал і визначити можливі шляхи його вдосконалення.
Завдання роботи :
теоретично розкрити особливості кадрового потенціалу фірми;
розглянути процеси формування кадрового потенціалу;
проаналізувати джерела залучення фахівців;
оцінити кадровий потенціал туристичної компанії "Тур Етно";
розглянути шляхи підвищення кадрового потенціалу туристичної компанії "Тур Етно".

ВСТУП………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ…………………………………………………………………….5
1.1. Сутність кадрового потенціалу……………………………………….5
1.2. Процеси формування кадрового потенціалу………………………...6
1.3. Аналіз джерел залучення фахівців…………………………………...8
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТУРИСТИЧНОЇ КОМПАНІЇ «ТУР ЕТНО»……………………………………………………….12
2.1. Загальна характеристика компанії "Тур Етно"……………………..12
2.2. Набір персоналу в компанію "Тур Етно"…………………………...13
2.3. Аналіз використання кадрового потенціалу компанії "Тур Етно"..17
РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТУРИСТИЧНОЇ КОМПАНІЇ «ТУР ЕТНО»…………………………………...21
3.1. Розвиток персоналу як підвищення кадрового потенціалу……….21
3.2. Необхідність корпоративної культури для підвищення ефективності кадрового потенціалу……………………………………………25
ВИСНОВОК………………………………………………………………28
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ…………………………………………………30