Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 02:30, реферат
Введення
Що робить перед боєм гарний воєначальник? Він вивчає поле майбутньої битви, вишукуючи всі виграшні позиції і небезпечні місця, оцінює свої сили й сили супротивника. Якщо він цього не зробить, він прирече свою армію на поразку.
У бізнесі працюють ті ж принципи. Бізнес - це нескінченна низка дрібних і великих боїв. Якщо керівник не оцінить перед битвою сильні і слабкі сторони свого підприємства, не визначить ринкові можливості і загрози, то його шанси на успіх різко знижуються.
Введення
1. Теоретичні основи SWOT-аналізу, його місце у фірмі
1.1 Історія розвитку SWOT-аналізу, як частини стратегічного планування
1.2 Сутність стратегічного планування і етапи SWOT-аналізу
1.3 Правила проведення SWOT-аналізу
2. Місце SWOT-аналізу в ТОВ «Надія» МПЗ «Родник»
2.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Надія» МПЗ «Родник»
2.2 SWOT - аналіз у ТОВ «Надія» МПЗ «Родник»
2. 3 Ефективність застосування SWOT-аналізу в ТОВ «Надія» МПЗ «Родник»)
3. Заходи щодо подальшого розвитку і вдосконалення стратегії розвитку маркетингової політики ТОВ «Надія» МПЗ «Родник»
Висновки і висновок
Список використаних джерел