Технический прогресс и профессионально-квалификационная структура персонала

      Научно-технический  прогресс включает научно-техническую  революцию как свое особое состояние, как фазу развития, как одну из своих  форм. Если научные революции подготавливают технические перевороты, то последние  создают материальные условия и  обусловливают потребность дальнейшего  развития науки, техники и технологии.

      Вопрос  о сущности научно-технического прогресса  в целом и научно-технической  революции как его конкретной, современной стадии всегда актуален При этом необходимо исходить из понимания, что научно-технический прогресс ведет лишь к качественным изменениям в производительных силах, а главной  созидательной силой остается человек, производитель материальных благ. Если до недавнего времени сущностью  научно-технического прогресса было в основном создание отдельных рабочих  машин, то сущностью современного научно-технического прогресса стала передача машинам  логических функций человека. Сущностью  научно-технического прогресса (его  современной стадии научно-технической  революции) является изменение места  и роли человека в трудовом процессе, передача функций человека машине.

      Научно-технический  прогресс оказывает весьма существенное влияние на повышение темпов экономического роста, обеспечивая сбережение энергоносителей  и сырья, высвобождение рабочей  силы, решение социальных задач путем  улучшения условий труда и  быта, повышения качества потребительских  товаров.

      Неотъемлемыми условиями для качественного  развития общества являются:

      • ускорение научно-технического прогресса;

      • обновление управленческого и производственного  персонала;

      • внедрение новых ресурсосберегающих технологий;

      • обеспечение высокого качества продукции;

      • структурная и организационная  перестройка экономики;

      • рост производительности труда и  социально-экономической эффективности  общественного производства.

      В настоящее время экономический  рост в большей мере, чем ранее, связан с эффективностью производства. Для этого необходимо качественно  преобразовать производительные силы путем внедрения в них новейших достижений науки и техники.

      Основные  направления экономического роста  и средства достижения этих целей  следующие:

      • эффективное использование накопленного производственного потенциала, всесторонняя рационализация и сбалансированность процессов воспроизводства во всех отраслях промышленности;

      • внедрение во все отрасли экономики  новейших научных достижений, коренное преобразование управленческого аппарата;

      • активизация социальной политики, повышение  роли человеческого фактора в  направлении влияния на эффективность  производства, путем внедрения более  рациональной структуры занятости, эффективное использование образовательно-квалификационного  потенциала при подготовке и повышении  квалификации.

      Огромное  влияние на развитие этих направлений  оказывают глобальные достижения последних  десятилетий в области науки  и техники.

      Бурное  развитие науки и техники в  корне изменили не только производительные силы, но и саму жизнь. Крупнейшие открытия, породившие электронную, лазерную, космическую  технику, кибернетику, меняют представления, образ жизни и мысли людей.

      Одним из основных движущих компонентов технологической  революции стали вычислительная техника и компьютеризация. Они  способствуют глубоким изменениям в  характере труда, повышают его интеллектуальность и производительность. Решение проблем с помощью компьютеров позволило значительно повысить эффективность производства и получить качественно новые результаты. Компьютеризация охватила все отрасли экономики, в корне изменила большинство технологических процессов. Она стала играть огромную роль в различных производственных, коммерческих и финансовых предприятиях и фирмах.

      В недалеком будущем, по мнению экспертов, технологию производства и управления ожидают революционные изменения  во всех сферах деятельности, как производственной, так и непроизводственной. Развитие телекоммуникаций и широкое использование  персональных компьютеров позволит миллионам служащих работать дома. Это приведет к значительному  уменьшению рабочих мест в офисах и, следовательно, уменьшится потребность  в служебных помещениях.

      Дом станет для служащего рабочим  местом, куда будет собираться и  откуда будет передаваться необходимая  для работы информация. Предполагается, что такие нововведения позволят повысить производительность труда  примерно в четыре раза, снизятся издержки компаний, резко вырастут их доходы и рентабельность.

      Научно-технический прогресс охватывает все стороны деятельности человека. Современный уровень торгово-технологического оборудования (ТТО) облегчает труд человека на разных участках деятельности; выдвигает требования к росту знаний, интеллекта работников; совершенствует систему обслуживания, способствует росту спроса и соответственно прибыли. Материальные затраты на приобретение и обслуживание ТТО полностью окупаются. 
 
 
 
 
 

     1.2 Персонал предприятия и его структура 

      Персонал предприятия (кадры) — это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям.

      Под персоналом предприятия принято  понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых  ими функций кадры предприятия  делится на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал (ППП).

      Каждая  категория работников в своем  составе предусматривает ряд  профессий, которые в свою очередь  представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно  разделить по уровню квалификации.

      Профессия — это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

      Специальность — это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.

      Квалификация — это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

      По  уровню квалификации рабочих можно  разделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами.

      Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й категории и  без категории.

      Руководители  распределяются по структурам и звеньям  управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейные и функциональные, по звеньям управления — на руководителей высшего, среднего и низового звена.

      Специалисты — это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д.

      Служащие  — это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и т.д.

      Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой персонала. Структура персонала  также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам.

      Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, т.е. степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории — это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ.

      Профессионально-квалификационная структура служащих фирмы находит отражение в штатном расписании — документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада. Пересмотр штатного расписания осуществляется в течение года путем внесения в него соответствующих изменений в соответствии с приказом руководителя предприятия.

      В зависимости от срока, на который  заключается договор найма, работники  фирмы подразделяются на постоянных, временных и сезонных. К постоянным относятся работники, поступившие  на работу без указания срока; к временным  — поступившие на работу на определенный срок, но не свыше двух месяцев (для  замещения отсутствующих работников, за которыми сохраняется их место  работы, — четырех месяцев); к  сезонным — поступившие на работу на период сезонных работ (например, сплав  леса) на срок, не превышающий шести  месяцев.

      В международной практике в зависимости от характера деятельности персонал предприятия разделяют на:

      Работников  управления (менеджеров высшего,среднего и низшего звена);

      инженерно-технический  персонал и конторских служащих («белые воротнички»);

      рабочих, занятых физическим трудом («синие воротнички»);

      работников  социальной инфраструктуры («серые воротнички»).

      Категория  "персонал предприятия"  характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия.

      Для характеристики трудового потенциала предприятия в экономической  литературе и хозяйственной практике наряду с категорией «персонал» используются и такие понятия, как «кадры», «рабочая сила», «трудовые ресурсы» и «человеческие ресурсы». В одних случаях они употребляются как синонимы, в других — для выделения специфики трудовых ресурсов как особого вида применяемых предприятием ресурсов. Обычно под рабочей силой понимается совокупность физических и умственных способностей человека, которые используются им для производства материальных благ и услуг. Понятие «трудовые ресурсы» предприятия характеризует ее потенциальную рабочую силу как часть трудовых ресурсов страны, «кадры» — весь личный состав работающих по найму, постоянных и временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.

      В понятие «человеческие ресурсы» вкладывается более широкий и  глубокий смысл, чем в понятие  «трудовые ресурсы» и «рабочая сила»  за счет отражения активной роли человека в экономике, признания экономической  целесообразности капиталовложений в  формирование, использование и развитие работников.

      Человеческие ресурсы  предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Человеческие ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие человеческих ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых с его точки зрения работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с фирмы по собственному желанию. Организованные в профсоюзы работники выступают в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприятии. Затраты на персонал, включающие затраты на оплату труда, жилье, социальную защиту работников, профессиональное обучение, культурно-бытовое обслуживание и налоги, связанные с использованием рабочей силы, прочно занимают второе место (после материальных) в структуре затрат производственного предприятия.