Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2011 в 14:33, курсовая работа
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет МУП СР «Аптека Северская»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Состав, структура и функции трудовых ресурсов 4
1.2 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 5
1.3 Анализ использования фонда рабочего времени 10
1.4 Оплата труда персонала 11
1.5 Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы 14
2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 17
2.1 Краткая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 18
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени 23
2.4 Оценка эффективности использования персонала 26
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 29
3.1 Методы стимулирования персонала 29
3.1.1 Совершенствование оплаты труда 29
3.1.2 Совершенствование работы с персоналом 31
3.2 Внедрение информационных технологий 33
3.2.1 Почему необходимо внедрять информационные технологии 33
3.2.2 Работа предприятия до внедрения информационных систем 34
3.2.3 Работа предприятия после внедрения информационных систем 36
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40
Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений.
2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
2.1 Краткая характеристика предприятия
Муниципальное
унитарное предприятие
МП «Аптека Северская», МП «Аптека Афипская», МП «Аптека Новодмитриевская», МП «Аптека Смоленская», МП «Аптека Ильская», МП «Аптека Черноморская», МП «Аптека Львовская».
Учредителем и
собственником имущества
Полное наименование предприятия: Муниципальное унитарное предприятие Северского района «Аптека Северская». Сокращенное наименование предприятия: МУП СР «Аптека Северская». Местонахождение предприятия (почтовый адрес): 353240, Россия, Краснодарский край, Северский район, ст. Северская, ул. Базарная 15.
Предприятие создано без срока действия[10].
Целью создания предприятия является осуществление уставной деятельности по производству продукции, выполнению работ и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей населения и получения предприятием прибыли. Для достижения указанных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- фармацевтическая деятельность;
- производство
лекарственных средств по
- приобретение,
хранение, отпуск и реализация
всех лекарственных средств и
изделий медицинского
- деятельность,
связанная с оборотом
- реализация
готовых лекарственных средств,
- изготовление
и фасовка лекарственных
- реализация гомеопатических препаратов, медицинских инструментов;
- приобретение, изготовление, ремонт и реализация очковой оптики;
- реализация
средств и препаратов
- реализация препаратов лечебного детского диетического питания;
- реализация фармацевтической, справочно-информационной литературы;
- участие в
благотворительной
- осуществление
других работ и оказание
Все вышеперечисленные
виды деятельности осуществляются в
соответствии с действующим
2.2 Анализ обеспеченности
предприятия трудовыми
Прием на работу наемного персонала осуществляется в соответствии с действующим законодательством по трудовому договору. Прием на работу лиц, не являющихся совместителям, а также временных сезонных работников, осуществляется только по трудовым книжкам.
Директор МУП
СР «Аптека Северская» назначает
лицо, ответственное за ведение, учет
и хранение документов по личному
составу. Введение и хранение документов
по личному составу осуществляется
в соответствии с действующим
законодательством и
Предприятие несет ответственность за причинение по его вине вреда здоровью человека в порядке и в размерах, предусмотренных действующим законодательством.
МУП СР «Аптека Северская» в соответствии с Законом Российской Федерации «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе», другими нормативными документами по этим вопросам:
- создает необходимые
условия для выполнения
- проводят бронирование
военнообязанных граждан, при
наличии мобилизационных
Всего на предприятии насчитывается 105 работников. Наиболее подробно трудовой состав предприятия представлен в таблице № 1.
Таблица № 1.- Укомплектованность по штатному расписанию на 1 января 2006 года
Должность | Количество работников | |
Директор | 1 | |
Зам. директора | 1 | |
Ст. провизор | 1 | |
Гл. бухгалтер | 1 | |
Зам. гл. бухгалтера | 1 | |
Бухгалтер | 3 | |
Экономист | 2 | |
Инспектор по кадрам | 1 | |
Ст. кассир | 1 | |
Кассир | 3 | |
Программист | 1 | |
Водитель | 16 | |
Отв. за газовое хозяйство | 2 | |
Отв. за электрохозяйство | 2 | |
Провизор тех. | 1 | |
Фармацевт | 14 | |
Фасовщик | 9 | |
Экспедитор | 2 | |
Провизор аналитик | 2 | |
Врач консультант | 3 | |
Провизор | 12 | |
Фарм. ассистент | 3 | |
Зав. а/пунктом | 5 | |
Зав. а/пунктом II кат. | 9 | |
Санитарная мойщица | 9 | |
Всего | 105 | |
В данном разделе проведем анализ состава работников и проиллюстрируем динамику их численности.
Таблица № 2.- Анализ структуры персонала предприятия и его квалифицированности[6]
Показатели | 2003 год | 2004 год | 2005 год | Абсолютное отклонение 2005 к 2003 | Темп прироста % 2005 к 2003 | ||||
чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | ||||
Списочная численность, всего, в т.ч.: | 95 | 100 | 98 | 100 | 105 | 100 | 10 | 10,5 | |
Работники
высокой квалификации |
20 | 21 | 22 | 22 | 23 | 22 | 2 | 15 | |
Работники средней квалификации | 63 | 66 | 66 | 67 | 72 | 69 | 9 | 14,3 | |
Работники низкой квалификации | 12 | 13 | 10 | 11 | 10 | 9 | -3 | -16,7 | |
Результаты таблицы №2 показывают, что состав работников в МУП СР «Аптека Северская» значительно изменился.
Значительно увеличилась численность персонала в 2005 году и составила 105 человек, что является на 10,5% выше аналогичного показателя за 2003 год. При этом значительно увеличилось количество работников высокой и средней квалификации - 15% и 14,3% соответственно. В то же время уменьшилось количество работников низкой квалификации - -16,7%.
Такие изменения
в сторону повышения
Таблица №3 - Движение рабочей силы[6]
№ | Показатели | 2003 | 2004 | 2005 | Абсолютный прирост 2005 к 2003 году | Относительный прирост % 2005 к 2003 году | |
1 | Состояло работников на начало периода | 90 | 95 | 98 | 8 | 8,9 | |
2 | Принято всего, чел. | 10 | 8 | 8 | -2 | -20 | |
3 | Выбыло всего чел., в т.ч.: | 5 | 5 | 1 | -4 | -80 | |
4 | по собственному желанию; | 3 | 4 | 1 | -2 | -66,7 | |
5 | Уволено за нарушение трудовой дисциплины | 2 | 1 | - | -2 | - | |
6 | Состояло работников на конец периода, чел | 95 | 98 | 105 | 10 | 10,5 | |
7 | Среднесписочная численность, чел. | 92,5 | 96,5 | 101,5 | 9 | 9,7 | |
8 | Коэффициент оборота по приему, % (стр2/стр7) | 10,8 | 8,3 | 7,9 | -2,9 | -26,8 | |
9 | Коэффициент оборота по выбытию, % (стр3/стр7) | 5,4 | 5,2 | 1 | -4,4 | -81,5 | |
10 | Коэффициент общего оборота, %((стр2+стр3)/стр7) | 16,2 | 13,4 | 8,9 | -7,3 | -45,1 | |
Информация о работе Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования