Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 16:35, курсовая работа
Совершенствование организации работы предприятия. Работа по управлению предприятием сложна и разнообразна. Для обеспечения слаженной работы всех структурных подразделений, строго распределения функций между ними предприятию целесообразно иметь внутрипроизводственные нормативные документы (положения об отделах, цехах, секторах, группах, бригадах и др.).
Но никакой паники в рядах Toyota нет. Наоборот, японцы намерены усиленно продвигать на рынок новые модели с низким расходом топлива и высокими потребительскими качествами
Таким образом, можно сделать вывод, что компания Toyota даже не думает «сбавлять обороты», наоборот, ее главная цель – выйти на первое место среди мировых автопроизводителей. Даже в условиях кризиса, когда остальные компании сокращают производство, Toyota строит грандиозные планы на будущее, разрабатывает эффективную политику не просто для того, чтобы «выжить» в данных условиях, но и извлечь максимальную выгоду из сложившейся ситуации.
В
условиях экономического кризиса и
современной направленности взглядов
людей на экологические продукты, я бы
рекомендовал компании Toyota пересмотреть
в сторону снижения объемы выпуска крупных
внедорожников и пикапов, и наоборот увеличивать
выпуск автомобилей с гибридными двигателями,
а так же активно развивать разработки
автомобилей полностью электрических,
приостановить или вовсе прекратить разработку
некоторых моделей, и перейти к новой ценовой
политике на всех рынках.