Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2011 в 14:00, практическая работа
- Валютный курс – нестабильность, высокий курс, но ещё не равновесный, обесценивание белорусского рубля по отношению ко всей корзине иностранных валют – ухудшает финансовое положение ОАО «Галантея», влияет на повышение цен (т.к. повышаются затраты на сырьё и транспортировку), снижение доверия заказчиков и поставщков из-за постоянного пересчёта цен, перебои в поставках;
Ерохо А.,
Шелковец П., Чаплинская Е., ДММ-2, 4 курс
Анализ
внешней среды
ОАО «Галантэя»
Фактор | Влияние | |||
По времени | По типу | По динамике (увел, уменьш важность) | По важности (5 – макс, 1 - мин) | |
Политические факторы: | ||||
Государственное регулирование ценообразования – предельный индекс цен, который не может превышать 1,006 в месяц | N/F | - | = | 4 |
Налоговая нагрузка в соответствии с Налоговым Кодексом | N/F | - | = | 5 |
Постановление
№ 129 Правления Национального банка
Республики Беларусь от 13.07.2006 г - 30% экспортной
выручки нужно продавать |
N | - | < | 4 |
Распоряжение
Президента РБ № 113 об отмене льгот
на арендную плату, и требование отдать
обратно государству сумму |
N/F | - | > | 5 |
По Генеральному плану застройки Минска, программа котрого утверждена постановлением Совета Министров № 976 от 29 июня 2010 года, «Галантэя» будет вынесена за пределы города до 2020 года, поскольку предприятие не соответствует регламентам генерального плана столицы | F | -+ | > | 4 |
Профсоюзное давление – сильный профсоюз работников лёгкой промышленности влияет на повышение зарплат, улучшение условий работников | N/F | -+ | = | 2 |
Трудовой кодекс, «Закон Республики Беларусь от 29 октября 1991 г. № 1202XII «Об образовании» (в редакции Закона от 19 марта 2002 г. № 95З), «Положение о беспрерывном профессиональном обучении руководящих работников и специалистов, утвержденным постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь от 11 января 1995 г. № 20» (в редакции постановления Совета Министров от 14 октября 2002 г. № 1418) жестко регулируют вопросы связанные с охраной труда, подготовкой и переподготовкой трудовых кадров | N/F | + | = | 2 |
Экономические факторы | ||||
Рост инфляции, рост цен, обесценивание белорусского рубля (по итогам восьми месяцев рост потребительских цен в стране уже достиг 53,6 процента, МВФ прогнозирует 65,3% инфляции за 2011 год) - снижение покупательной способности населения – снижение спроса, замирание рынка | N/F | - | > | 5 |
Дефицит валюты – перебои с закупками сырья и комплектующих за границей (Китай, Турция, Россия) | N | - | < | 3 |
Рост курса валют – снижение стоимости белорусского рубля, повышение цен на продукцию ОАО «Галантэя» (32% за последние 3 месяца) - снижение спроса | N/F | - | = | 5 |
Нестабильность
курсов валют – изменение курса
каждую дополнительную сессию, сложность
в прогнозировании и |
N | - | < | 5 |
Повышение ставки рефинансирования – на данный момент ставка составляет 30% - повышение процентов по кредитам | N/F | - | > | 4 |
Общий докризисный рост уровня жизни населения – введение в ассортимент изделий из натуральной кожи, бизнес- и премиум-класса | I | + | = | 3 |
Повышение уровня безработицы (за 2011 год соотношение принятых работников к уволенным составило 93,6 ) – снижение спроса, денег у неработающего населения хватает только на первоочередные нужды | N | - | > | 5 |
Увеличение цен на энергоресурсы (с 1 сентября тарифы на тепловую энергию, которая отпускается субъектам хозяйствования предприятиями "Белэнерго" будут рассчитываться с учетом курса доллара, который установлен Национальным банком на день оформления документов) – повышение цен на продукцию | N/F | - | > | 5 |
Социальные факторы | ||||
Старение населения – упор на линейку эконом-класса | N/F | + | = | 4 |
Популяризация спортивного образа жизни – производство спортивных сумок | N/F | + | = | 4 |
Докризисное
увеличение популярности и доступности
туризма – налаживание |
I | + | < | 4 |
Докризисное увеличение благосостояния населения, укрепление среднего класса – упор на производства сумок из натуральной кожи | I | + | = | 4 |
Стремление сэкономить как черта белорусского менталитета – сезонные скидки 5-10% | N/F | +- | = | 4 |
Следование модным тенденциям – годовая обновляемость ассортимента с 50% в год в 2009 составила 80% в 2010 году | N/F | + | > | 5 |
Технологические факторы | ||||
Технологический процесс в отрасли, быстрая обновляемость коллекций - годовая обновляемость ассортимента с 50% в год в 2009 составила 80% в 2010 году | N/F | + | > | 5 |
Технологический прогресс конкурентов - обновление парка оборудования на 60% | N | + | < | 5 |
- Валютный
курс – нестабильность, высокий
курс, но ещё не равновесный,
обесценивание белорусского
- Ставка процента (на данный момент 30%) – удорожание кредитов, которые ОАО будет брать при необходимости;
- Налоговая система – Директива №4 «О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в Республике Беларусь» предполагает гармонизацию налоговой системы, снижение налоговых нагрузок, создание условий для беспрепятственного осуществления предпринимательской деятельности, носит в определенной мере декларативный характер, чёткие формулировки отсутствуют, посему сильно не влияет;
- Объёмы конечного
спроса – по данным ОАО «
- Розничный товарооборот, трлн. руб. составил 62,3% за январь-август 2011, что составляет 113 к аналогичному прошлогоднему периоду;
- Финансовое
состояние покупателей
Год назад
ОАО «Галантэя» стало получать скидку
на аренду помещений и земли в размере
50% в рамках государственной поддержки
отечественных производств. В 2011 году
было изадно Распоряжение Президента
РБ № 113 об отмене льгот на арендную плату,
и требование отдать обратно государству
сумму льгот, которая набежала по аренде
за три года для поддержания экономической
стабильности. «Галантэя» оказалась должна
в бюджет более 50 000 $ за один год пользования
льготами.
Вывод: на ведение бизнеса в данной отрасли превалирующее влияние оказывают факторы, связанные с общим экономическим кризисом в Беларуси: нестабильность курсов валют, высокие темпы инфляции, возрастание индекса потребительских цен, рост безработицы. В данных условиях приоритетными направлениями для предприятия можно назвать разработку эконом-сегмента продукции, импортозамещение запасных частей и материалов (где это возможно), урегулирование ценовой политики, а также сосредоточение сбытовых усилий на экспорте продукции предприятия. По оценкам аналитиков, последствия кризиса будут в ощутимой степени заметны ещё на протяжении 2-х лет, в течение которых ОАО «Галантэя» придётся интенсивнее проводит различные маркетинговые программы, а также не прекращать частое обновление коллекций сумок. Такие мероприятия помогут сохранить клиентов, а также привлечь новых, тем самым увеличив прибыль.