Матрица Бостонской консультационной группы

Широкое применение в практике стратегического выбора получила двухмерная матрица, разработанная Бостонской консультативной группой. Поэтому эта матрица более известна под названием матрица «Бостон Консалтинг Групп», или матрица БКГ. Эта матрица позволяет предприятию классифицировать продукцию по ее доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста в отрасли.

Введение
1. Портфельный анализ
1.1 Цели и основные этапы портфельного анализа
1.2 Достоинства и недостатки портфельного анализа
2. Матрица Бостонской консультационной группы
3. Модифицированная матрица БКГ
Заключение
Список использованной литературы