Модель Мак-Кинзи

Во второй половине ХХ века в связи с расширением и укреплением международного рынка значительно обострилась конкуренция между компаниями, что повлекло за собой необходимость в новых методах управления бизнесом, которые позволили бы компаниям изменяться и приспосабливаться к требованиям рынка. Этим методом стала матричная система, которая признается наиболее сложной структурой управления
В начале 1970-х годов появилась аналитическая модель, совместно предложенная корпорацией General Electric и консалтинговой компанией McKinsey & Со. и получившая название "модель GE/McKinsey". К 1980 году она стала наиболее популярной многофакторной моделью анализа стратегических позиций бизнеса. Одно время в середине 80-х годов оценивалось, что примерно 36% организаций из списка Форчун 1000 и 45% организаций из списка Форчун 500 внедрили у себя эту методику анализа и планирования.

Введение…………………………………………………………………………..3

1.Структура модели Мак-Кинзи ……………………………………………...4

2.Сильные и слабые стороны модели Мак-Кинзи…………………..……....7

3.Вариации модели Мак-Кинзи ……………………………………………...10

Заключение……………………………………………………………………...15

Литература………………………………………………………………………16
Введение