Організація збуту на підприємстві

В даний час Україна знаходиться в умовах економічної кризи. Більшість підприємств знаходяться на грані банкрутства, ті ж які працюють сьогодні в основному виробляють продукцію, що не задовольняє запити споживачів.
На наш погляд однією з причин такого важкого положення є відсутність раціонально організованої й ефективно функціонуючої системи збуту на підприємстві, що сьогодні диктується умовами ринку.

Вступ
1 Організація збуту на підприємстві
1.1 Сутність збутової діяльності
1.2 Організація каналів збуту
1.3 Змішані канали збуту
1.4 Система товароруху та її елементи
1.5 Стимулювання збуту в комплексі маркетингових комунікацій
2 Характеристика діяльності ДП «Конріл» та існуючої системи збуту
2.1 Характеристика ДП «Конріл»
2.2 Управління збутом на ДП «Конріл»
3 Удосконалення організації і стимулювання збуту на ДП «Конріл»
3.1 Аналіз ринкової ситуації
3.2 Управління персоналом служби збуту
3.3 Удосконалювання стимулювання збуту на ДП «Конріл»
3.4 Методика стимулювання праці маркетологів – як фахівців зі стимулювання збуту
4 Охорона праці та навколишнього середовища
Висновок
Перелік використаних джерел