Особенности стратегического планирования в маркетинге

Стратегическое планирование, рассматриваемое как процесс практической деятельности соответствующих субъектов управления, имеет свое содержание, охватывающее его сущность, проявление сущности и процедуры разработки стратегических прогнозов, проектов стратегических программ и планов.
На мой взгляд, планирование составляет одну из важнейших частей организации коммерческой деятельности. При правильной организации маркетинга предприятие может получить огромную прибыль, завоевать спрос и получить хорошую репутацию.

1.Теоритические основы планирования в системе маркетинга …………… 4
1.1 Процесс маркетингового планирования………………………………. 4
1.2 Последовательность разработки плана маркетинга………………….. 10
1.3 Неудачи планирования…………………………………………………. 13
2. Функции стратегического планирования………………………………… 15
2.1. Определение миссии и целей………………………………………….. 17
2.2. Анализ среды…………………………………………………………… 20
2.3. Выбор, выполнение, оценка и контроль реализации стратегии…….. 22
3. Практика использования стратегических планов………………………… 24
3.1 Выгода стратегического планирования ……………………………….. 33
Заключение ……………………………………………………………………. 34
Список литературы……………………………………………………………. 35