Производственная практика

Содержание

Введение

 

Основная часть:

• Общие сведения об организации
• Характеристика организации
• Анализ организационной структуры организации
• Анализ состава персонала
• Отбор кадров и на наём

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

     ЗАО «Боровичи  – Мебель» - является производителем  мебели в России, обладает современной  производственной базой, обширными  деловыми связями, репутацией  надёжного партнёра. Мебельная фабрика «Боровичи – Мебель» - предприятие, обладающее современной производственной базой, выпускает большой ассортимент мягкой и корпусной мебели.

     Основными  видами деятельности компании  «Боровичи – Мебель» является  производство мебели (мягкой и  корпусной); производство изделий  из лесоматериалов; деревообработка; производство швейных изделий; оптовая торговля мебелью и швейными изделиями. В ассортименте выпускаемой «Боровичи – Мебель» продукции находит место мебель для всех помещений современной квартиры или загородного дома. Фабрика выпускает мягкую мебель, кухни, спальни, детские, прихожие. В настоящее время ЗАО «Боровичи – Мебель» выпускает более 150 моделей мебели.

     Задачи  практической и исследовательской  деятельности:

- познакомиться с  организационно-правовой формой организации;

- определить психологические аспекты управления;

- провести психологический  анализ коллектива.

    Целью практической  деятельности является выполнение  заданий в соответствии с функциональными  обязанностями руководителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общие сведения о предприятии

     Полное название (наименование) общества на русском языке: Закрытое Акционерное Общество «Боровичи – Мебель», сокращённое фирменное наименование ЗАО «Боровичи – Мебель».

     С 1 февраля 2005 года  организация изменила форму собственности и стала ЗАО «Боровичи – Мебель».

     Генеральный директор предприятия — Александр Владимирович Даниленко. Он работает в компании с 1985 года, начинал свою трудовую деятельность в должности главного механика, затем был главным инженером. В тот период предприятие называлось «Боровичская мебельная фабрика», история которой берёт своё начало с 1930-х годов. Фабрика включала в себя артели по производству телег, повозок и артели Мебкультпрома, выпускавшие мебель для населения.

     К 1991 году Боровичская мебельная фабрика производила корпусную и мягкую мебель, а также была единственным предприятием по изготовлению лабораторной мебели. С переходом страны на рыночную экономику положение предприятия, к тому времени реорганизованного в АООТ «Боровичская мебель», резко пошатнулось. Продукция не соответствовала запросам времени, цеха были разрушены, оборудование устарело. В 1997 году, когда Александр Владимирович встал во главе организации, ему в придачу достались и все нерешённые проблемы компании. Благодаря профессиональному подходу, применению новых методов управления, грамотному распределению финансов предприятие, преобразованное в 1998 году в ООО «Боровичи-Мебель», превратилось в успешную компанию. С 1 февраля 2005 года организация изменила форму собственности и стала ЗАО «Боровичи-Мебель».

     Начиная с 1998 года, компания «Боровичи-Мебель» ежегодно становится победителем конкурса «Лучшее предприятие в городе Боровичи и Боровичском районе» в номинациях «Лучшее финансовое состояние», «Активная инвестиционная политика», «Высокое качество продукции». Изделия компании «Боровичи-Мебель» ежегодно отмечаются дипломами и призами на международных выставках: «Мебель» (на Красной Пресне), «ЕВРОЭКСПОМЕБЕЛЬ», «КIТЕХРО» (в Сокольниках), а также на специализированных выставках: «КУХНЯ», «Мебель, фурнитура и обивочные материалы».

     Сегодня для коллектива созданы благоприятные условия труда и отдыха. Руководителем компании проводится активная социальная политика. Работникам предоставляется бесплатное питание. На территории предприятия имеется медицинский пункт с физиокабинетом и стоматологическим кабинетом, оснащенными импортной аппаратурой. Все сотрудники могут получить бесплатную консультацию врача, фельдшерскую и стоматологическую помощь, физиопроцедуры.

     Место нахождения  общества: 174 400, Новгородская область, г. Боровичи, ул. Софьи – Перовской, д. 32. По данному адресу располагается исполнительный орган общества: генеральный директор.

     Почтовый адрес общества: 174 400, Новгородская область, г. Боровичи, ул. Софьи – Перовской.

     ЗАО « Боровичи- Мебель» имеет круглую печать, содержащую её полное наименование на русском языке и место нахождению. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

 

Характеристика предприятия

     Основная отрасль ЗАО «Боровичи – Мебель» производство мебели.

     Производство  «Боровичи – Мебель» оказывает  следующие услуги:

- максимально разнообразный ассортимент;

- товар, максимально сбалансированный по принципу соотношения цена / качество;

- эксклюзивную, не встречающуюся ни в одной другой фирме, мебель;                    - широкий спектр цен – от «Эконом» до «Премиум» класса;

- гибкую систему Скидок;

- регулярные акции,  подарки, распродажи;

- возможность оплаты  картой или в кредит;

- вызов дизайнера на дом;

- бесплатную доставку  по городу;

- услуги сервисного  центра по сборке и установке мебели;

- гарантийный ремонт;

- для людей занятых и ценящих своё время - Интернет магазин.

     На ЗАО  «Боровичи – Мебель» работает  около 700 человек. Более 70% административных и инженерно - технических работников имеют высшее образование.

 Основными видами  деятельности компании «Боровичи  – Мебель» является:

- производство мебели (мягкой и корпусной);

- производство из лесоматериалов;

- деревообработка;

- производство швейных изделий;

- оптовая торговля мебелью и швейными изделиями;

- осуществление внешнеэкономической деятельности;

- инвестиционная деятельность;

- сдача имущества в аренду;

- осуществление иных видов деятельности, не запрещённых законодательством.

     В ассортименте выпускаемой  фабрикой «Боровичи – Мебель»  продукции находит место мебель  для всех помещений современной  квартиры или загородного дома. Фабрика выпускает мягкую мебель, кухни, спальни, детские, прихожие. В настоящее время ЗАО «Боровичи – Мебель» выпускает более 150 моделей мебели.

     Мебель производства  «Боровичи – Мебель» продаётся  во всех регионах России. Официальными представителями ЗАО «Боровичи - Мебель» являются:

г. Санкт-Петербург:

- Торговый дом "Нирвана Плюс"

- ООО "Бор-Мебель"

- Мебельный центр "Мебель-Холл" 

- Мебельный центр "ГРАНД-КАНЬОН"

- ООО "Квартет-М"

- ЗАО "Компания САВ"

г. Москва:

- ООО "Интеграл"

- ООО "Территория мебели"

Г. Тверь:

- Салон "Боровичи-Мебель" в ТЦ "Тверской Пассаж"

- Салон "Боровичи-Мебель" в ТЦ "Швейная фабрика"

- Салон "Боровичи-Мебель" в ТЦ "CostaBravo"

    

 

Анализ организационной  структуры предприятия

     Организационная структура ЗАО «Боровичи - Мебель» включает в себя подразделения основного, обслуживающего, вспомогательного производства.

     Основное производство на предприятии представлено 13 цехами:

- цех кухонь (26 человек);

- цех по производству  мягкой мебели 1 (71 человек);

- цех по производству  мягкой мебели 2 (44 человека);

- цех по производству  пружинных блоков (22 человека);

- цех по производству  столов и табуретов (44 человека);

- цех раскроя и пошива (50 человек);

- цех сборки матрацев (28 человек);

- цех филенки (72 человека);

- красный модуль (12 человек);

- цех по производству  МДФ (28 человек);

- кроватный цех (40 человек);

- цех корпусной мебели (47 человек);

- участок №3 (31 человек).

     Для обеспечения бесперебойного процесса производства на предприятии существует обслуживающее производство, которое включает в себя:

- котельную;

- строительный отряд;

- отдел энергетики;

- службу безопасности;

- магазин-салон г. Великий  Новгород;

- салон г. Боровичи;

- столовую;

- медицинский центр;

- медицинский пункт.

     Для того чтобы производство осуществлялось без простоев на предприятии существует вспомогательное производство, которое включает в себя:

- автотранспортный цех;

- службу погрузки;

- отдел главного механика;

- заготовительный участок.

     Тип структуры управления иерархический, разновидностью которого является линейно-функциональная организация управления, которая используется на предприятии ЗАО «Боровичи-Мебель». Иерархическая организационная структура подразумевает расчленение крупной системы на более мелкие, которые в свою очередь делятся на подразделения. Таким образом, организационная структура ЗАО «Боровичи-Мебель» является трехступенчатой по принципу иерархического построения (предприятие – цеха – участки). Она позволяет наиболее эффективно сочетать линейное управление с функциональным управлением. Функциональные руководители имеют право непосредственно передавать разработанные решения нижестоящим уровням управления, а не через своего линейного руководителя. При переходе от низших к более высоким ступеням и звеньям управления роль функционального управления возрастает.

     Генеральный директор предприятия является линейным руководителем. Он осуществляет:

- оперативное управление  предприятием;

- несет персональную  ответственность за состояние  ЗАО; 

- обеспечивает подготовку  и представляет совету директоров  годовой отчет;

- годовую бухгалтерскую отчётность;

- информирует общее  собрание акционеров;

- принимает участие  в разработке внедрении плана  стратегического развития предприятия; 

- осуществляет контроль  производственного процесса‚ контроль  сроков и качества производимой  продукции;

- осуществляет руководство  деятельностью служб предприятия‚  контроль результатов их работы‚  состояние трудовой и производственной  дисциплины;

- распоряжается имуществом  и средствами ЗАО; 

- в пределах своей  компетенции издает приказы.

     Генеральному директору непосредственно подчиняются:

- заместитель генерального директора по производству;

- заместитель генерального директора по общим вопросам;

- руководитель регионального представительства;

- главный бухгалтер, начальник отдела службы безопасности;

- инспектор по кадрам;

- администратор магазина-салона;

- начальник отдела материально-технического снабжения;

- дизайнеры;

- технологи;

- инженер по охране  труда;

- начальник цеха филенки;

- главный инженер.

     Заместитель  генерального директора по производству организует эффективное управление предприятием обеспечивающее качественную и бесперебойную работу производства. Осуществляет оперативное и стратегическое управление работой компании, контроль  над сервисным обслуживанием оборудования, взаимодействие с региональными подразделениями компании, контроль качества производимой продукции, организация и обеспечение поставок. Ему непосредственно подчиняются начальник погрузки, главный механик, мастер заготовительного цеха, начальник автотранспортного цеха.

    На ЗАО «Боровичи-Мебель»  функционируют бухгалтерия и  отдел сбыта; а также работают  следующие специалисты: ведущий  экономист, экономист по производству  и себестоимости продукции, экономист  - маркетолог, которые числятся в  составе бухгалтерии.

     Я проходила  практику в ЗАО «Боровичи –  Мебель» помощницей менеджера  в отделе сбыта.

     Начальник отдела сбыта осуществляет организацию эффективного сбыта продукции, управление персоналом, планирование, прогнозирование и анализ выполнения планов продаж, проведение корректировки плана продаж. Участвует в разработке новых видов продукции, планирует объема продаж нового продукта, контролирует ввода нового продукта и изменения в ассортименте. Так же он проводит позиционный анализ продаж, анализ торговых точек (продажи, сбои, ассортимент, выполнение стандартов, качество обслуживания). Проводит мониторинг рынка и согласует рекламные мероприятия.

     Задачи отдела сбыта:

- организация сбыта  продукции;

- формирование сбытовой  сети;

- подготовка и заключение договоров на реализацию продукции;

- планирование поставок продукции в соответствии с заключенными договорами;

- выполнение планов поставок в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.

     В подчинении у начальника отдела сбыта находятся десять менеджеров сбыта. Менеджеры разделяют между собой следующие функции:

- формирование и развитие активной клиентской базы;

- проведение телефонных переговоров с потенциальными и существующими клиентами;

- отработка возражений с потенциальными клиентами;