Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 02:24, творческая работа
1) За рухунок чого Рошен утримує свої лідируючі позиції на ринку?
2) Чи вдалим кроком є купівля Клайпедської кондитерської фабрики? Які це дає перспективи?
3) Як можна охарактеризувати товарну маркетингову стратегію?
4) Чи виправдовує себе соціальний маркетинг?
5) Чи взагалі є ефективним використання соціального маркетингу а теренах України?
В асортименті Рошен є більше 200 видів цукерок, шоколаду.
Продукція та процес виробництва в цій корпорації відповідає високим європейським стандартам. Завдяки закордонному обладнанню корпорації вдається випередити інших українських виробників за рівнем та якістю виробництва. Продукція цієї торгової марки має репутацію високоякісної і вже багато років користується довірою споживача.
Також ця корпорація веде стратегію соціального маркетингу (благодійність, різноманітні заходи для дітей, ігрові комплекси, дитячі майданчики).
У Рошен є закордонний досвід. Фірма встановлює найкраще закордонне обладнання для підтримки якості продукції та репутації бренду.
Рошен виходить на нові рівні: спочатку країни СНД, потім Європа, що відкриває нові ринки збуту та допомагає створити нові стандарти виготовлення кондитерських виробів.
Я вважаю , що купівля литовської компанії отримала у своє розпорядження нові потужності для виробництва. Потужності Клайпедської кондитерської фабрики є доволі високими -25 т на добу. Це дозволяє збільшити обсяг виробництва. Придбання фабрики наближає продукцію Roshen до країн Євросоюзу,і дозволяє їй вийти на ринок ЄС.
Roshen вже закріпилася в балтійських країнах за рахунок цієї фабрики. Придбання литовської фабрики є дуже вдалим кроком для здійснення цієї мети. Така подія у майбутньому має забезпечити корпорації ще більший успіх у своїй діяльності.
3) Як можна охарактеризувати товарну маркетингову стратегію?
Товарну маркетингову стратегію (або політику) даної компанії можна охарактеризувати як успішну. Кожна із кондитерських фабрик виготовляє різні види цукерок, існує жорстка спеціалізація.
Рошен створює максимальну
корисність для споживача.
Застаріла продукція вчасно знімається з ринка, або оновлюється. Корпорація слідкує за своєчасним проведенням змін, досліджує ринок та використовує нові можливості виробництва.
4) Чи виправдовує себе соціальний маркетинг?
На мою думку, соціальний маркетинг – це найбільш вдала стратегія ведення бізнесу для Рошену, адже споживачі схильні віддавати свій вибір саме таким корпораціям.
Я думаю, що такий маркетинг потрібно втілювати в нашій країні. Людям потрібно розуміти, що компанії намагаються встановити контакт із людьми, і що це робиться не лише заради продажів. Такий маркетинг в Україні має бути ефективним.