Анализ финансового состояния страховой компании

- ухудшения  отношений с банками;

2) невозможность  продолжать коммерческую деятельность;

- из-за  потери ключевого персонала; 

- из-за  снижения уровня материальных  запасов и др.;

3) отсутствие  средств для выплаты заработной  платы персоналу; 

4) превышение  обязательств исследуемых предприятий над его имуществом

в связи  с неудовлетворительной структурой баланса, т. е. по причине низкой степени  ликвидности и т. д.

Для снижения потребности в краткосрочном  кредите необходимо:

- увеличить  собственные оборотные средства;

- снизить  текущие финансовые потребности. 

В свою очередь, для увеличения собственных  оборотных средств необходимо:

- нарастить  собственный капитал (увеличив  уставный капитал, нераспределенную прибыль и резервы, повысив рентабельность с помощью контроля затрат и агрессивной коммерческой политики);

- внедрить  долгосрочные заимствования. Долгосрочный  кредит имеет 

свои  преимущества: проценты ниже, чем по краткосрочному кредиту,

возмещение  растянуто во времени.

Соответственно  для уменьшения текущих финансовых потребностей

необходимо:

-снизить  дебиторскую задолженность. Сокращая  длительность отсрочек 

платежей, однако, надо стараться не подвергать себя риску потерять

клиентуру. Здесь могут быть полезны учет векселей, факторинг,

спонтанное  финансирование. Необходимо изучить свой рынок, прежде

чем принимать  решение о сокращении средней  длительности отсрочек.

Если  длительность отсрочек конкурентов  короче, то можно попробовать укоротить  свои. Оценивая свои нынешние отсрочки, следует выяснить,

чему  способствуют длительные отсрочки платежей: приросту оборота

или увеличению убытков? Необходимо также снизить  удельный вес сомнительных клиентов, систематически напоминая дебиторам  о пришедшем сроке расчета. Полезно найти возможность повысить эффективность

взаимодействия собственных коммерческих и финансовых служб, с тем

чтобы оперативно прекратить продажи клиентам, задерживающим платежи 

или вовсе  не оплачивающим товар;

-увеличить  кредиторскую задолженность, удлиняя  сроки расчета.

Также для развития компании возможна необходимость изменения стратегической линии и политики предприятия. 
 
 

Заключение

В конкурентной экономической среде руководству  предприятия,  для определения  максимально объективной оценки экономической информации и использования  ее для своевременного принятия управленческих решений, необходима качественная обработка финансовой информации о состоянии предприятия. Такую обработку экономической информации, которую формируют по данным учета и бухгалтерской отчетности, проводят на основе использования методики финансового анализа.

Большинство специалистов и предпринимателей России до сих пор не научились достаточно широко использовать результаты финансового  анализа. Бухгалтерия целью своей  основной работы считает финансовую отчетность. Однако сам бухгалтерский учет считает поставщиком информации для анализа, а не самоцелью.

Результаты  проведения финансового анализа  могут быть полезными для большого круга пользователей. Вместе с тем, перестройка экономики требует  новых подходов к оценке его методик. Исторически сложилось так, что с переходом к рыночным отношениям финансовый анализ быстро был усвоен теоретически и преобразован в изолированную прикладную дисциплину. Однако алгоритм его проведения в разных вариантах составляет основу методов работы многих субъектов предпринимательства и государственных контролирующих органов.

Список  литературы 

1. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскнна А.В. Финансовый анализ : учеб. пособие. - М. : Проспект, 2009.
2. http://www.reglament.net
3. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Страхование: учебник, 2008
4. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. Москва: Аудит, ЮНИТИ,  2007
5. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы. Москва: Финансы, ЮНИТИ, 2007