Анализ формирования и планирования выручки на примере ООО “Модуль-Т”

2. Основной целью деятельности предприятия ООО “Модуль-Т” является удовлетворение спроса организаций и заинтересованных лиц в продукции, производимой предприятием, извлечение прибыли и использование ее в интересах учредителей, реализации социальных и экономических интересов трудового коллектива.

     Для планирования суммы выручки на исследуемом  предприятии необходимо планировать основные ее составляющие, а в сфере строительства надо опираться на заключенные договоры-подряда, по осуществлению строительно-ремонтных работ, ведь цена на продукцию в строительной отрасли устанавливается иным образом, нежели в остальных отраслях экономики, она устанавливается на основании утвержденных нормативов. На предприятии осуществляется планирование, которое основывается на заключенных договорах-подряда, на проведение строительно-монтажных работ.

     Большое влияние на результаты хозяйственной  деятельности оказывают ассортимент и структура производства и реализации продукции.

     Планирование, осуществляемое на предприятии, ООО “Модуль-Т” находится на высоком уровне благодаря точности и объективности в планировании проведения строительно-монтажных работ.

     По  итогам анализа можно сделать  вывод, что предприятие имеет  положительную динамику суммы выручки, так в период с 2004 года по 2006 ее сумма возросла  с 56998 до 156035 тысяч рублей. В период 2006-2007 год ее сумма незначительно снизилась на 5637 тысяч рублей и стала составлять 150398 тысяч рублей. Что касается показателей прибыли и рентабельности, то их изменение можно охарактеризовать следующим образом:

     - прибыль в период 2004-2006 годы возрастала  с 1745 до 14989 тысяч рублей, а в 2007 году она снизилась на 14387 тысяч рублей и составила 602 тысячи рублей, такое снижение суммы прибыли обусловлено возникновением управленческих расходов в размере 8668 тысяч рублей, а также ростом себестоимости продукции с 130515 до 148987 тысяч рублей.

     - уровень рентабельности в период  с 2004 по 2006 годы возрастал так  наблюдался рост валовой прибыли,  а в 2007 году уровень рентабельности  резко снизился с 11,5 % до 0,4%,  это можно объяснить падением  суммы валовой прибыли с 19883 до 7048 тысяч рублей.

     3. В качестве зарубежного опыта  текущего планирования выручки  рассмотрен метод планирования  “Директ-костинг”. Данная методика  планирования состоит в относительной простоте и выявлении отклонений затрат от норм и планов. Также эта методика благодаря своей простоте делает информацию доступной для внутренних и внешних пользователей, этот метод делает процесс планирования выручки быстрым и несложным.

      На  основании проведенного анализа  выявлены следующие проблемы:

      1. В процессе планирования суммы выручки от основной деятельности не точно определена себестоимость продукции (работ, услуг), потому что уровень инфляции учитывается не должным образом;

      2. Наблюдается не высокий уровень  конкурентоспособности продукции,  так как процессе производства используются морально устаревшие технологии и оборудование, этим и объясняется высокая себестоимость производимой продукции (работ, услуг).

      Для повышения эффективности планирования и использования выручки от основной деятельности  ООО “Модуль-Т” предлагается:

     1. Осуществлять планирование выручки  по трем возможным сценариям, зависящим от  изменения уровня инфляции;

     2. Производить расчет уровня точки  безубыточности строительно-монтажных  работ;

     3. Для более эффективного использования  выручки от основной деятельности, целесообразно инвестировать свободные средства в инновации (повышение квалификации персонала, новые технологии в производстве и обновление оборудования), что будет способствовать увеличению производительности труда;

     4. Произвести инвентаризацию всех основных средств, с целью выявления неиспользуемого оборудования, которое можно реализовать или списать, и тем самым получить дополнительные денежные средства;

     5. Более экономично расходовать  ресурсы, участвующие в производственном процессе.

 

Список использованной литературы 

1. Нормативно-правовые материалы:

1. Налоговый  кодекс РФ. Часть первая / Федеральный  закон РФ от 31 июля 1998 г. // Собрание  законодательства Российской Федерации.  – 1998. – № 31. – Ст. 3824.

2. Федеральный  закон РФ от 08 февраля 1998 г. № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. - № 7. - Ст. 785.

2. Специальная литература:

3. Адамов, Н. А. Учет, анализ и аудит  в строительстве: Учебное пособие/  Н. А. Адамов, А. В. Войко, П. А. Соколов.- М.: Финансы и статистика. 2006.- 320с.

4. Адамов, Н. А. Производственный учет  – основа управленческого учета  в строительстве// Аудиторские ведомости.- 2003.- №11.- С. 17-19.

5. Балабанов,  И. Т. Основы финансового менеджмента:  Учебное пособие: Гриф.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 528с.

6. Басовский,  Л. Е. Финансовый менеджмент.: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 240с.

7. Бороненкова,  С. А. Экономический анализ  в управлении предприятием.- М.: Финансы  и статистика. 2003.- 224с.

8. Бригхем, Ю. Гапенски, Л. Финансовый менеджмент.: Полный курс. В 2-х томах.: Гриф.- МО РФ. Т. 1.- Перевод с английского В. В. Ковалева.- СПб.: Экономическая школа, 2005.- 497с.

9. Вахрушина,  М. А. Бухгалтерский управленческий  учет.- М.: Омега.- Л, 2005.- 576с.

10. Вахрушина,  М. А. Управленческий анализ.- М.: АУДИТ, 2005.- 735с.

11. Волков  О.И., Скляренко В.К. Экономика  предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 280 с.

12. Волошин,  Д. А. Проблемы организации  системы управленческого учета на предприятиях// Экономический анализ. Теория и практика.- 2006.- №22.- С. 43-45.

13. Горлов, В. В. Управленческий учет в  строительных организациях// Аудиторские ведомости.- 2003.- №4.- С. 21-24.

14. Грузинов  В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 795 с.

15. Дорман, В. Н. Близнюк, Т. С. Чуманова, И. В. Рузанкин, В. К. Практика  формирования информационной базы  для внедрения системы «Стандарт-кост»  в рамках интегрированной автоматизированной  системы управления предприятием// Финансовый менеджмент.- 2005.- №6.- С. 73-87.

16. Емельянов,  П. С. Применение системы комплексного  управления затратами для прогнозирования и оценки себестоимости// Управленческий учет.- 2008.- №3.- С. 71-76.

17. Золотарев, С. Н. Принципы финансового планирования// Финансы.- 2008.- №3.- С. 75-77.

18. Игнатов,  А. В. Определение точки безубыточности  предприятия на практике// Финансовый  менеджмент.- 2004.- №6.- С. 53-59.

19. Каримов,  В. Э. Комарова, Н. Н. Епифанов, А. А. Организация управленческого учета по системе «Директ-костинг»// Аудит и финансовый анализ.- 2001.- №2.- С. 24-27.

20. Карпова,  Т. П. Управленческий учет.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.- 350с. 

21. Ковалев,  В. В. Введение в финансовый  менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2005.- 768с.

22. Костюкова,  Е. И. Методические аспекты  определения прибыли в управленческом  учете// Управленческий учет.- 2008.- №3.- С. 19-28.

23. Крейнина, М. Н. Финансовый менеджмент.: Учебник.- М.: «Дело и сервис», 2001.- 400с

24. Макарьева,  В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя.- М.: Налоговый вестник, 2003.- 251 с.

25. Маржинальный  доход как результат оценки  финансовых результатов,// Финансовый  менеджмент.- 2001.- №3.- С.43-47.

26. Могалова, Л. А. Концепция финансового планирования в корпорациях// Финансовый менеджмент.- 2004.- №3.- С. 12-19.

27.Николаева,  О. Е. Шишкова, Т. В. Управленческий  учет.- 5-е издание., доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 320с.

28. Организация  управленческого учета по системе «Директ-костинг»// корпоративный менеджмент.- 2001.- №2.- С.31-37.

29. Организация  учета в системе «Директ-костинг»// Современный бухучет.- 2004.- №6.- С.47-54.

30. Слуцкин,  М. Л. Сегментарный анализ как  инструмент управления затратами и прибылью// Финансовый  менеджмент.- 2003.- №5.- С. 47-55.

31. Федулов,  Д. В. Проблемы формирования  рыночной цены на недвижимость// Управленческий учет.- 2007.- №4.- C. 17-21.

32. Финансовый  менеджмент: Теория и практика: Учебник:  Гриф,/ под редакцией Е. С. Стояновой.- М.: Перспектива, 2006.- 656с

33. Финансовый  менеджмент: Учебник: Гриф,/ под редакцией  д. э. н. проф. А. М. Ковалевой.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 284с.

34. Финансовый  менеджмент.: Учебник.: Гриф МО РФ, УМО для студентов вузов,/ под редакцией, Г. Б. Поляка.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 527с.

35. Формирование  себестоимости  в системах  учета затрат// Финансовая газета.- 2005.- №41.- С.32-34.

36. Цыпкин, В.Г. Люкшинов, А.Н. Эриашвили, Н.Д.  Менеджмент: Учебное пособие: Гриф.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 439с.

37. Шеремет,  А. Д. Негашев, Е. В. Методика финансового анализа.- М.: Инфра-М, 2000.- 208с.

38. Шапорова, О. А. Маслова, И. А. Определение  плановой прибыли// Управленческий  учет.- 2008.- №2.- С. 88-93.

39. Экономика  организации (предприятия): Учебник  / под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 618 с.

40. Экономика  предприятия (фирмы): Учебник / под  ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 601 с.

41. Экономика  предприятия: Учеб. пособие / под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: Новое знание, 2003. – 677 с.

 

Приложение 1

Отчет о прибылях и убытках  за 2005 год