Финансовое планирование и прогнозирование

Федеральное агентство образования Российской Федерации             

Восточно-Сибирский  государственный технологический  университет

Кафедра «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит» 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине 

ФИНАНСЫ

на тему: 

Финансовое  планирование и прогнозирование 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил: Потылицын С.В гр.539-2

                                                      Проверила: Имтенова Л.Ф. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Улан-Удэ 2011 г.

Содержание:

Введение 
Глава1. Сущность финансового планирования и прогнозирования…………………...5

      1.1.Понятие  и необходимость финансового планирования……………………..5

      1.2. Финансовое прогнозирование, его содержание и значение………………...7

Глава2. Методы и виды финансового планирования. Проблемы и пути решения….12

      2.1. Методы и виды финансового планирования…………………………………12

      2.2. Проблемы и пути совершенствования финансового планирования на предприятиях……………………………………………………………………………………16

Заключение……………………………………………………………………………………...28

Список использованной литературы………………………………………………………..30 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

        Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с финансовым планированием, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Можно сказать даже больше – финансовой планирование есть необходимый элемент достижения успехов в бизнесе.

      Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются (2, стр. 41):

1. увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
2. высокая нестабильность внешних условий и факторов;
3. новый стиль руководства персоналом;
4. усиление центробежных сил в экономической организации;

      Возможности планирования в экономической организации  предприятия ограничены рядом объективных  и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:

1. неопределенность внешней  (рыночной) среды;
2. возможность слияния или поглощения другой фирмой;
3. возможность монопольного установления цены реализации продукции;
4. контрактные отношения;

      Каждый  менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.

      Решив заняться бизнесом, предприниматель  должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которыми во всем мире принято начинать любое коммерческой предприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потребителям-инвесторам, сотрудникам фирм, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идей, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана, вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, т.к. возможность неудачи будет слишком велика.

      В рыночной экономике предприниматели  не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

      Цель  данной работы – изучить финансовое планирование и прогнозирование, а  так же их методику.

      В рамках достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие  задачи:

      1.    Изучить сущность финансового планирования и прогнозирования

      2. Проанализировать методы и виды финансового планирования и прогнозирования.

      Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические  труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, справочная литература, прочие актуальные источники информации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глав  1. Сущность финансового планирования и прогнозирования

1.1. Понятие и необходимость финансового планирования

      Эффективное управление финансами организации  возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений  хозяйствующего субъекта.

      Финансовое  планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались «сверху». Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны.

      Планирование  – это процесс разработки и  принятия целевых установок в  количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения. Финансовое планирование – это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

   Значение  финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно:

• воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей
• обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в финансовом плане экономические пропорции развития
• предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции
• служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

 

      Планирование  связано, с одной стороны, с предотвращением  ошибочных действий в области  финансов, с другой – с уменьшением  числа использованных возможностей.

      Практика  хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определённые подходы к планированию развития определённого предприятия в интересах её владельцев и с учётом реальной обстановки на рынке.

Основными задачами финансового планирования на предприятии  являются:

• обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности
• определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования
• выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счёт экономического использования денежных средств
• установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами
• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов
• контроль за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия.

      Эти общие положения целесообразно дополнить принципами именно финансового планирования, включающими в себя:

      • принцип соотношения сроков получения и использования средств («золотое банковское правило») — капитальные вложения с длительными сроками окупаемости целесообразно финансировать за счет долгосрочных заемных средств;

      • принцип платежеспособности — планирование денежных средств должно постоянно обеспечивать платежеспособность предприятия, т. е. наличие ликвидных средств, достаточных для погашения краткосрочных обязательств;

      • принцип рентабельности капиталовложений — для капиталовложений необходимо выбрать самые дешевые способы финансирования (финансовый лизинг, инвестиционный селенг и др.). привлекая заемный капитал лишь в том случае, если он повышает рентабельность собственного капитала и обеспечивает эффект финансового рычага (левериджа);

      • принцип сбалансированности рисков — особенно рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собственных средств (чистой прибыли и амортизационных отчислений);

      • принцип приспособления к потреби остям рынка — важно учитывать конъюнктуру рынка и зависимость предприятия от предоставления кредитов;

      • принцип предельной рентабельности — целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают максимальную (предельную) рентабельность.

      Финансовое  планирование ориентировано на извлечение приемлемой прибыли и сохранение позиций компании на рынке товаров  и услуг. Здесь речь идет о чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после налогообложения. Поэтому при разработке финансовых планов руководство предприятия должно учитывать налоговое бремя и возможности его уменьшения.

      Финансовое  планирование на предприятии базируется на использовании трех основных его  систем:

      1. Перспективного планирования финансовой деятельности предприятия.

      2. Текущего планирования финансовой  деятельности предприятия.

      3. Оперативного планирования финансовой  деятельности предприятия.

      Таким образом, финансовое планирование оказывает  воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта по средствам выбора объекта финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов. 
 

1.2. Финансовое прогнозирование,  его содержание  и значение 

      Неотъемлемой  частью финансовой деятельности государства  и хозяйствующих субъектов является финансовое и прогнозирование. Прогнозирование  заключается в том, чтобы определенными  методами с использованием специального инструментария количественных оценок обработать имеющуюся на данный момент информацию о финансах, закономерностях их изменения, конкретных условиях их функционирования в данный момент и получить представление о направлениях их развития и состоянии в будущем.

      В условиях рыночной экономики прогнозирование является научно-аналитической стадией планирования, исследовательской основой для подготовки плановых решений и заданий плана.

      Главные функции финансового прогнозирования (12, стр.39):

      ·  научный анализ социальных, экономических и научно-технических процессов и тенденций, объективных причинно-следственных связей социально-экономических явлений хозяйственного развития в конкретно-исторических условиях, оценка сложившейся ситуации и выявление узловых проблем хозяйственного развития;