Финансовый план организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 15:49, курсовая работа

Описание

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т.д.

Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в конечном счете к банкротству.

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3
Финансовое планирование на предприятии…………………………..4
Финансовый план предприятия………………………………………..4
Финансовый план как составная часть бизнес-плана………………...6
Финансовый план организации на примере

ООО "Предприятие Россия"…………………………………………………...10

2.1 Методика расчётов показателей финансового плана…………………….10

Заключение……………………………………………………………………...20

Список литературы……………………………………………………………..22

Работа состоит из  1 файл

финансовый план.docx

— 80.44 Кб (Скачать документ)
 

     Прирост – 76 млн. руб. (266 – 190).

     Прирост кредиторской задолженности, постоянно  находящейся в распоряжении хозяйствующего субъекта, выступает в качестве источника  финансирования прироста оборотных  средств.

     Остальная сумма прироста оборотных средств  финансируется за чёт прибыли.

     Сумма прибыли, направляемая на финансирования прироста оборотных средств на плановый квартал, составляет 1127 млн. руб. (1203 – 76).

     Финансовый  план разрабатывается в форме  баланса доходов и расходов. Хозяйствующий  субъект самостоятельно определяет направления и объём использования прибыли, остающейся в его распоряжении, т. е. чистой прибыли. Для расчёта чистой прибыли необходимо определить сумму налогов, выплачиваемых из прибыли: налог на прибыль, целевой сбор на содержание жилищного фонда и объектов социально – культурной сферы, налог на имущество. План прибыли на квартал – 3100 млн. руб.

     Тариф целевого сбора на содержание правоохранительных органов – 1% от фонда оплаты труда, рассчитанного исходя из установленной  минимальной оплаты труда и среднесписочной  численности работников.

     Сумма сбора на квартал: 55 млн. руб.

     Ставка  налога на содержание жилищного фонда  и объектов социально – культурной сферы для хозяйствующего субъекта с численностью работников до 200 человек  – 0,5% от объёма выручки за минусом  НДС для магазина – 1,5% от валового дохода (разность между продажной и покупной ценами за вычетом налога на добавленную стоимость и спецналога).

     Имеем:

     Валовой доход магазина составляет 553,3 млн. руб.

     Налог – 8,3 млн. руб.

     Общая сумма налога – 75 млн. руб. (66,7 + 8,3).

     Среднегодовая стоимость имущества, облагаемого  налогом, - 48000 млн. руб.

     Ставка  налога – 2,0% в год.

     Сумма налога на квартал: 

     Налог на прибыль при ставке налога 35%:

     

     Чистая  прибыль:

     3100 – 956 – 55 – 75 – 240 = 1774 млн.  руб.

     Планируется следующее использование чистой прибыли (млн. руб.):

     на  прирост оборотных средств 1127 на развитие производства 323 отчисления:

     в фонд накопления 1450, в фонд потребления 284,  в резервный фонд,  Все  выше рассчитанные показатели сводим в финансовый план (табл. 3). 

 

    Таблица 3 Финансовый план хозяйствующего субъекта на квартал

     Доходы и поступления  средств      Расходы и отчисления средств
       Показатели      млн. руб.        Показатели      млн.

     Руб.

     Прибыль      3100      Налог на прибыль       956
     Амортизационные

     отчисления

      1050      Целевой сбор на содержание правоохранительных органов      55
     Отчисления  в ремонтный фонд      219      Налог на содержание жилищного фонда и  объектов социально – культурной сферы      75
     Прирост кредиторской задолженности, постоянно  находящейся в распоряжении хозяйствующего субъекта      76      Налог на имущество      240
                   Ремонтный фонд      219
                   Резервный фонд      40
                   Фонд  потребления      284
                   Фонд  накопления – всего      2576
                   В том числе       
                   1. От прибыли       
                   2. За счёт кредиторской задолженности,  постоянно находящейся в распоряжении  хозяйствующего субъекта      76
       Итого      4445        Итого      4445
 

     Плановая  сумма амортизационных отчислений в ремонтный фонд:

     В год

     В один квартал   

     Таблица 4

     Доходы и поступления  средств      Расходы и отчисления средств
       Показатели      тыс. руб.        Показатели      тыс. руб.
     Прибыль      5024,75      Налог на прибыль       528
     Отчисления  в ремонтный фонд       95,55      Целевой сбор на содержание правоохранительных органов      292,3
                   Налог на содержание жилищного фонда и  объектов социально – культурной сферы      1200
                   Налог на имущество      3100
     Итого      5120,3      Итого      5120,3
 
 
 

Заключение

     При плановой экономике каждое предприятие  на основе контрольных цифр, которые  доводились до него вышестоящей организацией, в обязательном порядке рассчитывал  техпромфинплан. С переходом на рыночные отношения предприятиям никто не устанавливает контрольных цифр и не требует представлять и утверждать финансовые и другие планы. Это привело к тому, что некоторые предприятия стали меньше уделять внимание прогнозам, расчетам и планированию своей деятельности, следствием чего является банкротство.

     В настоящее время сами предприятия  должны понимать важность и необходимость  грамотных расчетов на перспективу  своей деятельности по планам: производства продукции, работ, услуг; издержек на выпуск продукции; инвестиций; социального  развития коллектива предприятия; по финансовому  плану.

     Цель  финансового планирования - повышение  эффективного использования долгосрочных и краткосрочных денежных ресурсов. В процессе планирования разрабатываются  мероприятия по повышению доходности капитала, стабильности фирмы, минимизации  рисков и так далее.

     Качество  принимаемых решений в области  финансов целиком зависит от качества финансового планирования.

     В новых экономических условиях планирование полностью зависит от администрации  предприятий и организаций, оно  обеспечивает лучшую координацию хозяйственной  деятельности, повышает управляемость  предприятия, снижает злоупотребления  и ошибки.

     Фирма не может полностью устранить  риск в своей деятельности, но способна управлять им при помощи эффективного предвидения.

     Для российских предприятий актуальными  продолжают оставаться следующие проблемы финансово-хозяйственной деятельности:

     1. прогнозирование финансовых результатов  хозяйственной деятельности, установление  целевых показателей эффективности  деятельности и лимитов затрат  ресурсов;

     2. определение наиболее перспективных  бизнес - проектов, а также возможности их финансирования;

     3. анализ и оценка эффективности  работы различных структурных  подразделений, контроль за правильностью решений, принимаемых руководителями структурных единиц.

     Эти вопросы нужны для стратегического планирования, основанного на глубоком анализе своих возможностей, правильно выбранных целей, наличии серьезных финансовых вложений.

     Для того чтобы специалисты предприятия  овладели основами и тонкостями планирования, их нужно обучать, приглашать консультантов  и аудиторов. Использование грамотного планирования в деятельности предприятия - это условие успеха бизнеса.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

  1. Аванесов  Ю.А Экономика предприятия торговли и сферы услуг – Москва, 2007.
  2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2008.
  3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2008.
  4. Гребнев А.И., Габриэлян О.А. Экономика торгового предприятия. – М.: Экономика, 2007.
  5. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. – М.: “СОФИТ”, 2009.
  6. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия? – М.: АО Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2007.
  7. Игнатова Е.А., Пушкарёва Г.М. Анализ финансового результата деятельности предприятий. – М.: 2007.
  8. Ильдеменов С., Леонтьев С. Инвестиционная политика акционерного общества. // Экономика и жизнь.- 2010.- №8.
  9. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. – М.: “ФОРУМ – ИНФРА – М”, 2009.
  10. Литвин М.И. О факторном методе планирования прибыли и рентабельности. // Финансы. – 2010. - №2.
  11. Пичужкин И.В. Экономика организаций (фирм). – М.: “ЮРАЙТ”, 2007.
  12. Рофе А.И., Ерохина Р.И., Пшеничный В.П., Стрейко В.Г. Экономика труда.- М.: 2009.

Информация о работе Финансовый план организации