Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2011 в 13:31, контрольная работа
Фінансова наука як соціальне явище досить молода. Вона виникла у середині XV століття, тобто тоді, коли досягли повного розвитку товарно-грошові відносини й уможливилося створення фондів грошових засобів насамперед для задоволення різноманітних потреб держави.
Також
слід приділити увагу пенсійній
реформі, що відбулась в 2002 році в Російські
Федерації. У Російській Федерації (РФ)
з 2002 р. набрав чинності Закон “Про трудові
пенсії”, який ввів у дію обов'язкову накопичувальну
пенсійну систему. В РФ налічується 37 млн.
пенсіонерів.
Трудова
пенсія в РФ тепер складається з
трьох частин:
-
базової частини трудової
-
страхової частини трудової
-
накопичувальної частини
Всі складові
трудової пенсії забезпечуватимуть її
виплату на рівні 32% від заробітку працівника.
Крім трудових пенсій, громадяни РФ матимуть
можливості отримувати пенсійні виплати
від підприємств (роботодавців) у розмірі
до 20% від заробітку та формувати власні
пенсійні накопичення, які орієнтовно
становитимуть до 20% від заробітку працівника.
Говорячи
про можливість запровадження іноземного
досвіду функціонування недержавних
пенсійних фондів в Україні, слід
відзначити, що це можливо лише за ретельного
відбору таких особливостей, які
б гармонійно поєднувалися з незначними,
проте, вже існуючими вітчизняними напрацюваннями.
Щоб створити ефективну систему функціонування
недержавних пенсійних фондів, необхідно
якнайбільш ефективно стимулювати розвиток
різних пенсійних фондів (хоча основу
повинні скласти корпоративні пенсійні
фонди). Такого поєднання можна досягти
шляхом впровадження роботодавцями для
своїх працівників пенсійних програм
зі встановленими розмірами внесків до
корпоративних пенсійних фондів, що будуть
розподілятися приблизно рівномірно між
роботодавцем та працівником. Наймані
працівники, в свою чергу, матимуть можливість
бути учасниками відкритих пенсійних
фондів, таким чином формуючи для себе
додаткові пенсії. Окрім того, не слід
нівелювати роль страхового та банківського
сектору в недержавному пенсійному забезпеченні.
Як показує світовий досвід, ефективне
поєднання діяльності у сфері НПЗ недержавних
пенсійних фондів, страховиків, що займаються
страхуванням життя, та банківських установ
дає можливість особі найбільш оптимально
у контексті своїх потреб та цілей сформулювати
індивідуальний план додаткового пенсійного
забезпечення[3].
Слід
відзначити, що впровадження НПЗ в
Україні пізніше, ніж у більшості
інших держав дає певну перевагу
вітчизняній економіці, так як ми
маємо можливість переймати вже напрацьовані
новації в цій сфері у інших країн, та відбирати
лише ті напрацювання, які добре показали
себе на практиці [4].
Отже, можна
зробити висновок, що стан розвитку
недержавного пенсійного забезпечення
є індикатором розвитку економіки в
цілому. Україна, використовуючи досвід
інших країн в створенні недержавних пенсійних
фондів, має високі шанси побудувати свою
власну, ефективну систему недержавного
пенсійного забезпечення.
Характеристика
боргових ринків Європи.
Таблиця 1 Характеристика боргових ринків Європи [11, с. 331]
Країна | Характеристика | База
для
розрахунку процентів | |||
Дозвіл
уряду на емісію |
Мінімальний строк
погашення |
Виплати
купонів |
Податок, що стягується на купонні платежі | ||
Велика-
Британія |
Тільки
повідомлення |
5 років | Піврічні | 25 % | Факт 365 |
Франція | Повідомлення Казначейства, якщо сума перевищує 500 млн фр. Фр. | 7 років | Річні | Ні | Факт / 365 |
Нідерланди | Повідомлення та схвалення проспекту | Ні | Річні | Ні | 30 / 360 |
Німеччина | Так | Ні | Річні | Ні (для конвертованих — 25 %) | 30 / 360 |
Швейцарія | Так, якщо сума більше 10 млн шв. фр. | Ні | Річні (піврічні для конвертованих) | 35 % для національних емітентів | 30 / 360 |
Австрія | Так | Ні | Річні | 25 % | 30 / 360 |
Бельгія | Так | 5 років | Річні | 10 % | 30 / 360 |
Євроринок | Ні | Ні | Річні | Ні | 30 / 360 |
Базові
характеристики європейських боргових
ринків у цілому подібні. Облігації
на цих ринка випускаються місцевими
чи муніципальними органами влади, національними
корпораціями, а також нерезидентами.
Таблиця 2 Традиційна структура комісій [11, с. 334]
Вид комісії | 5 років | 7—10 років | Більше 10 років |
За управління | 0,375 % | 0,375 % | 0,500 % |
За участь | 0,375 % | 0,375 % | 0,500 % |
За розміщення | 1,250 % | 1,150 % | 1,500 % |
Разом | 2,000 % | 2,250 % | 2,500 % |
Таблиця 3 Єврооблігаційні позики у 1998 р. [11, с. 293]
Організатор | Кількість | Сума, млрд дол. |
JP Morgan | 99 | 26,2 |
Deutsche Bank | 150 | 25,7 |
SBC Warburg DR | 102 | 24,0 |
CSFB | 103 | 20,0 |
Merrill Lynch | 129 | 19,6 |
ABN AMRO | 91 | 19,2 |
Paribas | 70 | 17,0 |
Morgan Stanley DW | 92 | 13,8 |
Nomura Int | 181 | 12,9 |
Barclays Capital | 54 | 12,5 |
Єврооблігації
в «євро»
З 1999 р.
почалось проведення валютних операцій
у євро та випуск єврооблігацій з
номіналом у новій валюті. У
зв’язку з цим ризик обміну
валюти значно скоротився та далі зменшуватиметься
з розширенням зони євро та входженням
до її складу нових країн. Необхідність
проведення єдиної економічної політики
європейських урядів, пов’язана з бажанням
стабілізувати курс євро, приведе до зменшення
інфляційного ризику та ризику зміни економічних
і правових умов гри на ринку. Одночасно
зі зниженням ризиків розпочнеться й постійне
зниження процентної ставки за єврооблігаціями.[9]
Ціна
євронот, що випускаються переважно
країнами з високорозвиненою ринковою
економікою, визначається на базі рейтингу
позичальника, що присвоюється міжнародними
рейтинговими агенціями. Зі створенням
Європейського валютного союзу рейтингові
агенції переглянуть систему рейтингів
європейських країн у напрямі до їхнього
зближення. Отже, прибутковість за їхніми
єврооблігаціями буде також приблизно
на одному рівні. Це приведе до пошуку
інвесторами нових високоприбуткових
інструментів, хоча ринок євроборгу буде
ще довго приваблювати емітентів своєю
стабільністю.
1998 рік
уже можна назвати роком
Таблиця 4 Єврооблігації в «євро» [7, с. 295]
Організатор | Сума, млрд євро | Кількість |
Paribas | 15,2 | 16 |
SBC Warburg DR | 10,2 | 13 |
JP Morgan | 5,8 | 4 |
Merrill Lynch | 3,6 | 5 |
CSFB | 3,1 | 4 |
Goldman Sachs | 2,0 | 1 |
Deutsche Morgan Grenfell | 1,5 | 4 |
Societe Generale | 1,3 | 4 |
Salomon Smith Barney | 1,3 | 3 |
Barclays Capital | 1,2 | 2 |
Зміни
на фінансових ринках вплинуть у першу
чергу на організаційну інфраструктуру
та учасників ринку. Серйозні перестановки
пройдуть серед європейських бірж.
Буде створено нові ринки, а діючі
втягнуться в новий виток гострої
конкуренції.
Створення
ЄВС підвищить конкуренцію
Зі створенням
ЄВС кожна емісія державних облігацій
країн-учасниць буде здійснюватись
у євро. Разом з тим європейські
фінансові ринки збережуть
Ринок
єврокомерційних паперів (ЕСР)
Це ринок номінованих у доларах США комерційних паперів, випущених за межами США через європейську дистриб’юторську мережу. Інституціональна структура така ж, як і в євро-
облігаційного
ринку: інвесторами є великі
корпорації, банки, інвестиційні
компанії.
Основні
риси ринку ЕСР:
Строки
погашення від 2 до 365 днів, звичайно
180 днів, що значно більше, ніж на американському
ринку (30—90 днів).
Проценти
з ЕСР розраховуються на базі 30/360
(у США за основу береться реальна
кількість днів у місяці).
ЕСР торгується
на базі спот; розрахунки проводяться
через Euroclear чи Cedel на другий робочий день
після дати операції.
ЕСР торгується
більш активно порівняно з
американським ринком, де комерційні
папери, внаслідок їхніх коротких
строків, звичайно тримаються інвесторами
до закінчення цих строків.
Ринок
євронот
Євроноти
випускаються позичальником за спеціально
складеним графіком. Банки та брокерські
компанії створюють об’єднання розміщення
для реалізації нот серед різних
інвесторів за встановленою ставкою. Розміщення
проходить через систему банківських
торгів. Величина процентної ставки залежить
від того, наскільки легко євроноти можуть
бути розміщені.