Оценка финансового состояния организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 16:27, курсовая работа

Описание

Современные социально-экономические проблемы России вызывают повышенный интерес во всем мире к причинам и последствиям происходящих изменений. Процесс реформирования экономической сферы России объективно потребовал по-новому отнестись к исследованиям в области управления финансами организации, вызвал необходимость изучения новых подходов к анализу проблем оценки финансового состояния организации и путей их решения. Сегодня российской финансовой науке необходимо создать новую методологию изучения проблем оценки финансового состояния организации и путей их решения с учетом современной специфики бизнеса.. Этим можно объяснить актуальность избранной темы.

Содержание

Введение 3
1.Финансовое состояние организации ,факторы определяющие его 4
2.Цель, задачи и последовательность проведения анализа финансового состояния организации 7
3.Краткая экономическая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 13
4.Анализ структуры баланса ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 18
5.Расчет и оценка основных финансовых коэффициентов, характеризующих финансовое состояние ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 26
6.Стратегия финансового оздоровления ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 31
Заключение 35
Список используемой литературы 37

Работа состоит из  1 файл

финансы.doc

— 356.00 Кб (Скачать документ)
 

      Мы  предлагаем следующее:

      1)сократить  материальные затраты на 7,4 % за  счет сокращения непроизводительного  расходования, проведения жесткой  экономии сырья и материалов,

      2)сократить  затраты на оплату труда и  социальные расходы за счет сокращения непроизводственного персонала на 4,8 %,

      3) результатом должно стать снижение  затрат на производство на 5,8 % при прежнем объеме производства.

      Сущность  рекомендуемых мероприятий в  том, что должно быть произведено  максимально быстрое и радикальное снижение неэффективных расходов.

      ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», как и все  фирмы, стремится осуществлять продажу  своих товаров или услуг на условиях немедленной оплаты, но под  влиянием конкуренции продавцам  часто приходится соглашаться на отсрочку платежей. Возникающая при этом дебиторская задолженность может привести как к дефициту оборотных средств, так и служить действенным инструментом увеличения товарооборота продавца. Поэтому особенное значение приобретают приёмы, позволяющие эффективно управлять дебиторской задолженностью.

       Необходимость управления дебиторской задолженностью следует из того, что долги не принимают участия в хозяйственном  обороте, и для восполнения недостатка оборотных средств организация  вынуждена брать платные кредиты. Поэтому своевременное погашение дебиторской задолженности способствует улучшению финансового состояния организации. Управление дебиторской задолженностью предполагает: оценку платежеспособности покупателя; правильный выбор формы договора купли-продажи и формы оплаты поставки; определение предельно допустимой величины дебиторской задолженности.

       Таблица 13

       Предложения по сокращению дебиторской задолженности

пп Вид дебиторской  задолженности отчетный период плановый период абс экономияоду % экономии
1. За продукцию, товары и услуги 51 36 - 15 -30
2. Векселя к получению 30 15 - 15 -50
3. прочие дебиторы 13 13 - 0
4. ИТОГО 94 64 - 30 -32,2
 

       Если  обобщить предлагаемые меры по упорядочению дебиторской задолженности в  ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», то получим следующий перечень.

       1. Формирование кредитного рейтинга  клиентов, оценка их значимости  для предприятия и выработка  критериев предоставления товарного  кредита (в том числе скидок).

       2. Классификация дебиторской задолженности  по видам (должникам, срокам, продуктам и т.д.).

    Таблица 14

    Прогнозные  основные экономические показатели ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» после  проведения предлагаемых мер

  Показатели ед изм отчетный период плановый период абсолют. изменение темп роста, % темп прироста, %
1 совокупные  активы (пассивы) тыс руб 2 914 2 914 - 100,0 -
2 скорректированные внеоборотные активы тыс руб 1 889 1 889 - 100,0 -
3 оборотные активы тыс руб 943 943 - 100,0 -
4 долгосрочная  дебиторская задолженность  тыс руб 10 - - 10 - - 100,0
5 ликвидные активы тыс руб 280 280 - 100,0 -
6 наиболее ликвидные  оборотные активы тыс руб 196 196 - 100,0 -
7 краткосрочная дебиторская задолженность  тыс руб 84 64 - 20 75,9 - 24,1
8 потенциальные оборотные активы к возврату тыс руб 13 10 - 3 75,9 - 24,1
9 собственные средства тыс руб 2 427 2 578 151 106,2 6,2
10 обязательства должника тыс руб 487 336 - 151 69,0 - 31,0
11 долгосрочные  обязательства должника тыс руб - - - - -
12 текущие обязательства  должника тыс руб 487 336 - 151 69,0 - 31,0
13 выручка нетто  тыс руб 3 502 3 502 - 100,0 -
14 валовая выручка  тыс руб 4 132 4 132 - 100,0 -
15 среднемесячная  выручка  тыс руб 344 344 -  100,0 -
16 чистая прибыль (убыток) тыс руб 537 658 121 122,5 22,5
 

       3. Ведение реестра “старения”  дебиторской задолженности.

       4. Оценка реальной стоимости и  оборачиваемости “дебиторки”, а  также эффективности инвестирования  в нее средств .

       5. Бюджетирование денежных поступлений от дебиторов с учетом коэффициента инкассации.

       6. Отражение возврата дебиторской  задолженности в системе внутрифирменных  бюджетов,

       8. Реструктуризация дебиторской задолженности  (факторинг и др.)

        7. Увязка системы мотивации персонала с размером дебиторской задолженности.

       Условия предоставления товарных кредитов и  скидок желательно оформлять в виде внутрифирменных стандартов

    Рассмотрим  прогнозные основные экономические  показатели ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»  после проведения предлагаемых мер (см .табл.14)

    .Мы  видим ,что прогнозный экономический  эффект будет заключаться в  увеличении прибыли на 22,5 % , росте  собственных средств на 6,2 %.

    Главными  объектами изменений для ООО  «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» должны выступать  одновременно три процесса:

      · основной рабочий или бизнес-процесс  организации;

      · поведение сотрудников;

      · мышление работников, их отношение  к клиентам, компании, самим себе.

      Если  предприятие своевременно отслеживает  появление внешней угрозы и располагает  временем, достаточным для выработки эффективной реакции, оно может последовательно ликвидировать все проблемы. В кризисной ситуации реализацию изменений надо осуществить в жестко ограниченный срок. Поэтому при планировании политики улучшения финансового состояния необходимо стремиться к максимальной параллельности работ. 

 

Заключение

 

      Целью данной работы являлось изучение методов  оценки финансового состояния организации . Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

      1) изучены финансовое состояние  организации ,факторы определяющие его,

      2)описаны  цель, задачи и последовательность  проведения анализа финансового  состояния организации,

      3)дана  краткая экономическая характеристика  хозяйственно-финансовой деятельности  ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»,

      4)выполнен  анализ структуры баланса ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»,

      5)произведен  расчет и оценка основных финансовых  коэффициентов, характеризующих  финансовое состояние ООО «НОВЫЕ  ТЕХНОЛОГИИ» ,

      6)описаны  стратегию финансового оздоровления  ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ».

      Общий вывод из данной работы можно сделать следующий: Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

    Главными  объектами изменений для ООО  «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» должны выступать  одновременно три процесса:

      · основной рабочий или бизнес-процесс  организации;

      · поведение сотрудников;

      · мышление работников, их отношение к клиентам, компании, самим себе.

      Если  предприятие своевременно отслеживает  появление внешней угрозы и располагает  временем, достаточным для выработки  эффективной реакции, оно может  последовательно ликвидировать  все проблемы. В кризисной ситуации реализацию изменений надо осуществить в жестко ограниченный срок. Поэтому при планировании политики улучшения финансового состояния необходимо стремиться к максимальной параллельности работ.

 

Список используемой литературы

 
  1. Арсеньева М. В. Экономический анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство «ДИС» 2008.-130 с
  2. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – Москва – Новосибирск: "ДиС", "Сибирское соглашение", 2008.-510 с
  3. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. — М.: Финансы и статистика, 2009. - 368 с.
  4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-450 с
  5. Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. Докучаев Е. С., Малышев Ю. М., Монсурова Т. А. - Уфа: УГНТУ, 2009.-250 с.
  6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 416 с.
  7. Баранова И. В. Экономический анализ в управлении малым предприятием // Сибирская финансовая школа. - 2009. - №11. - С. 67-69.;
  8. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 222 с.
  9. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1996. - 624с.
  10. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 208 с
  11. Волков ИМ., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 428 с
  12. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. — М.: Дело и сервис, 2009. - 304 с.

Информация о работе Оценка финансового состояния организации