Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 16:27, курсовая работа
Современные социально-экономические проблемы России вызывают повышенный интерес во всем мире к причинам и последствиям происходящих изменений. Процесс реформирования экономической сферы России объективно потребовал по-новому отнестись к исследованиям в области управления финансами организации, вызвал необходимость изучения новых подходов к анализу проблем оценки финансового состояния организации и путей их решения. Сегодня российской финансовой науке необходимо создать новую методологию изучения проблем оценки финансового состояния организации и путей их решения с учетом современной специфики бизнеса.. Этим можно объяснить актуальность избранной темы.
Введение 3
1.Финансовое состояние организации ,факторы определяющие его 4
2.Цель, задачи и последовательность проведения анализа финансового состояния организации 7
3.Краткая экономическая характеристика хозяйственно-финансовой деятельности ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 13
4.Анализ структуры баланса ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 18
5.Расчет и оценка основных финансовых коэффициентов, характеризующих финансовое состояние ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 26
6.Стратегия финансового оздоровления ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 31
Заключение 35
Список используемой литературы 37
Мы предлагаем следующее:
1)сократить
материальные затраты на 7,4 % за
счет сокращения
2)сократить затраты на оплату труда и социальные расходы за счет сокращения непроизводственного персонала на 4,8 %,
3)
результатом должно стать
Сущность
рекомендуемых мероприятий в
том, что должно быть произведено
максимально быстрое и
ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», как и все фирмы, стремится осуществлять продажу своих товаров или услуг на условиях немедленной оплаты, но под влиянием конкуренции продавцам часто приходится соглашаться на отсрочку платежей. Возникающая при этом дебиторская задолженность может привести как к дефициту оборотных средств, так и служить действенным инструментом увеличения товарооборота продавца. Поэтому особенное значение приобретают приёмы, позволяющие эффективно управлять дебиторской задолженностью.
Необходимость
управления дебиторской задолженностью
следует из того, что долги не
принимают участия в
Таблица 13
Предложения по сокращению дебиторской задолженности
пп | Вид дебиторской задолженности | отчетный период | плановый период | абс экономияоду | % экономии |
1. | За продукцию, товары и услуги | 51 | 36 | - 15 | -30 |
2. | Векселя к получению | 30 | 15 | - 15 | -50 |
3. | прочие дебиторы | 13 | 13 | - | 0 |
4. | ИТОГО | 94 | 64 | - 30 | -32,2 |
Если обобщить предлагаемые меры по упорядочению дебиторской задолженности в ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», то получим следующий перечень.
1.
Формирование кредитного
2.
Классификация дебиторской
Таблица 14
Прогнозные основные экономические показатели ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» после проведения предлагаемых мер
Показатели | ед изм | отчетный период | плановый период | абсолют. изменение | темп роста, % | темп прироста, % | |
1 | совокупные активы (пассивы) | тыс руб | 2 914 | 2 914 | - | 100,0 | - |
2 | скорректированные внеоборотные активы | тыс руб | 1 889 | 1 889 | - | 100,0 | - |
3 | оборотные активы | тыс руб | 943 | 943 | - | 100,0 | - |
4 | долгосрочная дебиторская задолженность | тыс руб | 10 | - | - 10 | - | - 100,0 |
5 | ликвидные активы | тыс руб | 280 | 280 | - | 100,0 | - |
6 | наиболее ликвидные оборотные активы | тыс руб | 196 | 196 | - | 100,0 | - |
7 | краткосрочная дебиторская задолженность | тыс руб | 84 | 64 | - 20 | 75,9 | - 24,1 |
8 | потенциальные оборотные активы к возврату | тыс руб | 13 | 10 | - 3 | 75,9 | - 24,1 |
9 | собственные средства | тыс руб | 2 427 | 2 578 | 151 | 106,2 | 6,2 |
10 | обязательства должника | тыс руб | 487 | 336 | - 151 | 69,0 | - 31,0 |
11 | долгосрочные обязательства должника | тыс руб | - | - | - | - | - |
12 | текущие обязательства должника | тыс руб | 487 | 336 | - 151 | 69,0 | - 31,0 |
13 | выручка нетто | тыс руб | 3 502 | 3 502 | - | 100,0 | - |
14 | валовая выручка | тыс руб | 4 132 | 4 132 | - | 100,0 | - |
15 | среднемесячная выручка | тыс руб | 344 | 344 | - | 100,0 | - |
16 | чистая прибыль (убыток) | тыс руб | 537 | 658 | 121 | 122,5 | 22,5 |
3. Ведение реестра “старения” дебиторской задолженности.
4.
Оценка реальной стоимости и
оборачиваемости “дебиторки”,
5. Бюджетирование денежных поступлений от дебиторов с учетом коэффициента инкассации.
6.
Отражение возврата
8.
Реструктуризация дебиторской
7. Увязка системы мотивации персонала с размером дебиторской задолженности.
Условия предоставления товарных кредитов и скидок желательно оформлять в виде внутрифирменных стандартов
Рассмотрим прогнозные основные экономические показатели ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» после проведения предлагаемых мер (см .табл.14)
.Мы
видим ,что прогнозный
Главными объектами изменений для ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» должны выступать одновременно три процесса:
· основной рабочий или бизнес-процесс организации;
· поведение сотрудников;
· мышление работников, их отношение к клиентам, компании, самим себе.
Если
предприятие своевременно отслеживает
появление внешней угрозы и располагает
временем, достаточным для выработки эффективной
реакции, оно может последовательно ликвидировать
все проблемы. В кризисной ситуации реализацию
изменений надо осуществить в жестко ограниченный
срок. Поэтому при планировании политики
улучшения финансового состояния необходимо
стремиться к максимальной параллельности
работ.
Целью
данной работы являлось изучение методов
оценки финансового состояния
1) изучены финансовое состояние организации ,факторы определяющие его,
2)описаны
цель, задачи и последовательность
проведения анализа
3)дана
краткая экономическая
4)выполнен анализ структуры баланса ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»,
5)произведен
расчет и оценка основных
6)описаны
стратегию финансового
Общий вывод из данной работы можно сделать следующий: Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.
Главными объектами изменений для ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» должны выступать одновременно три процесса:
· основной рабочий или бизнес-процесс организации;
· поведение сотрудников;
· мышление работников, их отношение к клиентам, компании, самим себе.
Если предприятие своевременно отслеживает появление внешней угрозы и располагает временем, достаточным для выработки эффективной реакции, оно может последовательно ликвидировать все проблемы. В кризисной ситуации реализацию изменений надо осуществить в жестко ограниченный срок. Поэтому при планировании политики улучшения финансового состояния необходимо стремиться к максимальной параллельности работ.
Информация о работе Оценка финансового состояния организации