Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2011 в 18:55, отчет по практике
ОАО "Русские Самоцветы" является одним из крупнейших предприятий г. Санкт-Петербурга и России в целом по производству и продаже ювелирных изделий. ОАО "Русские Самоцветы" занимается изготовлением как обычных ювелирных украшений, так и индивидуальными заказами. Данное предприятие имеет широкую клиентскую базу, предлагает свою продукцию, обладающую известным качеством, отвечающую нормативным требованиям. За успехи и достижения в области работы с драгметаллами награждалось дипломами, сертификатами и кубками.
I.Введение ……………………………………………………………………......5
II.Отчет по прохождению практики…………………………………………….6
1.Общие сведения о предприятии……………………………………………….6
2.Общий анализ номенклатуры выпускаемой продукции и рынков сбыта……………………………………………………………………………..13
3.Структура предприятия………………………………………………………21
Содержание.
I.Введение ……………………………………………………………………....
II.Отчет по прохождению практики…………………………………………….6
1.Общие сведения
о предприятии……………………………………………….
2.Общий анализ
номенклатуры выпускаемой продукции и
рынков сбыта…………………………………………………………………
3.Структура
предприятия…………………………………………………
I.Введение.
ОАО "Русские Самоцветы" является одним из крупнейших предприятий г. Санкт-Петербурга и России в целом по производству и продаже ювелирных изделий. ОАО "Русские Самоцветы" занимается изготовлением как обычных ювелирных украшений, так и индивидуальными заказами. Данное предприятие имеет широкую клиентскую базу, предлагает свою продукцию, обладающую известным качеством, отвечающую нормативным требованиям. За успехи и достижения в области работы с драгметаллами награждалось дипломами, сертификатами и кубками.
Прохождение практики именно на этом предприятии считаю актуальным постольку ОАО "Русские Самоцветы" предоставляет возможность ознакомиться со структурой рынка торговли в нашем городе, а так же составить представление о финансово-экономическом развитии.
Своими
задачами в течение производственной
практики считаю: изучение кадрового
потенциала предприятия, ознакомление
с финансовыми ресурсами
II.Отчет по прохождению практики
1.Общие
сведения о предприятии
ОАО «Русские самоцветы» является одним из ведущих ювелирных предприятий России. История компании берет свое начало с 1912 года, когда императорским указом Николая II было основано Общество для содействия и улучшения кустарного гранильного и шлифовального промысла «Русские самоцветы».
Предприятие продолжает традиции Санкт-Петербургской школы ювелирного и камнерезного искусства конца XIX – начала XX веков, в том числе и всемирно известной фирмы Карла Фаберже. Компания имеет сеть фирменных магазинов в Санкт-Петербурге и Москве, реализует свою продукцию практически на всей территории РФ от Калининграда до Владивостока, работает более чем с 500 торговыми компаниями по всей России.
«Русские
самоцветы» принимают активное участие
в выставках, изделия занимают призовые
места на различных специализированных
конкурсах. Продукция компании экспортируется
в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Ассортимент ОАО «Русские самоцветы»
очень широк, это изделия из золота и серебра.
Все украшения проектируются как в классическом,
так и в стиле модерн и авангард. Если говорить
об ассортименте ОАО «Русские самоцветы»,
то условно его можно разделить на 2 группы:
Сегодня
качество изделий ОАО «Русские самоцветы»
оценивается профессионалами
Деятельность ОАО «Русские самоцветы»
осуществляется на основе обширной законодательной
базы, всецело формализующей взаимоотношения
компании с потребителем.
Для того чтобы готовое ювелирное изделие
соответствовало самым высоким стандартам,
отделом технического контроля ОАО «Русские
самоцветы» проводится проверка качества
на каждом этапе производства, начиная
с поставок основных и вспомогательных
материалов и заканчивая испытанием на
соответствие нормативной документации
готового изделия.
Входной контроль драгоценных металлов
и контроль за их дальнейшим состоянием
ведется Центральной заводской лабораторией,
имеющей государственную аккредитацию.
Изделия ОАО «Русские самоцветы» можно
приобрести в одной из самых крупных ювелирных
сетей города, которая насчитывает 15 магазинов
в Санкт-Петербурге и Москве. С 2006 по 2009
год сеть магазинов «Русские самоцветы»
становится победителем конкурса «Лучшая
ювелирная сеть Санкт-Петербурга».
Истоки
творческой художественной
Уцелевший
в начале ХХ века во времена
трагических революционных
Головным предприятием Треста в советской России и, одно время, единственным предприятием в Ленинграде стала Петергофская гранильная фабрика, ведущая свою историю с 1721 года, - одна из лучших мировых фабрик камнерезного производства, изделия которой достойно представлены в Эрмитаже и во многих других музеях. Затем в состав треста из Академии художеств передали Лабораторию экспортных изделий, а из Минералогического института Академии наук – Лабораторию по выращиванию корундов, на базе которой в 1932 году родилась Центральная лаборатория камней-самоцветов, в будущем – НИИЮвелирпром.
К
середине 30-х годов трест представлял
собой огромное предприятие,
Самыми
значительными заказами в те
годы были исполнение
В 1966 году на базе Ленинградской центральной научно-исследовательской лаборатории камней-самоцветов был образован единственный и не имеющий аналогов во всемирной истории ювелирного искусства Всесоюзный научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт ювелирной промышленности - ВНИИювелирпром. Этот институт имел кроме технологических отделов, занимавшихся исследованиями и разработками в области новых сплавов, литья по выплавляемым моделям, гальваники, автоматизации и механизации, химическим анализам, еще и подотраслевые отделы, которые изучали ценообразование, спрос на ювелирные изделия, тенденции ювелирной моды, разрабатывали нормативно-техническую документацию. Первым директором ВНИИювелирпрома был С.А. Постников.
В
Ленинграде к началу 70-х годов
существовало три значимых
Вторым предприятием в городе был завод «Русские самоцветы», ведущий родословную от Петергофской гранильной фабрики. Завод располагался на Боровой и Днепропетровской улицах и выпускал камнерезные изделия и украшения из серебра с поделочными камнями и горным хрусталем. В эти годы достаточно высокого уровня достигло камнерезное искусство, так как технологические возможности завода позволяли выпускать плоские изделия, русскую и флорентийскую мозаику, резные камни-«камеи» и разнообразные вставки для ювелирных изделий.
Третье предприятие – Ленинградский ювелирный завод – специализировалось на выпуске изделий из недрагоценных металлов, а также на производстве вставок из стекла для собственных нужд.
В 1970 году руководство Министерства приборостроения и городское руководство Ленинграда приняли решение об объединении всех этих трех заводов в один под названием-преемником - «Русские самоцветы». Здание нового завода стали строить на Охте на месте, где территориально располагался Ленинградский ювелирный завод. В 1971 году было создано Ленинградское производственно-техническое объединение – ЛПО «Русские самоцветы», в состав которого, наряду с заводом, вошли ВНИИювелирпром и СКТБ-6, образованное после войны для трудоустройства воинов-инвалидов.
В 1993 году ЛПО «Русские самоцветы» было преобразовано в новую структуру – акционерное общество открытого типа «Русские самоцветы» и в этом качестве предприятие функционирует по сей день.
2.
Структура предприятия
2.1.
Характеристика
Основные подразделения ОАО «Русские самоцветы», Руководство предприятия;
Все подразделения предприятия ОАО «Русские самоцветы» являются целой, неразрывной составляющей организации, а, следовательно, взаимосвязаны и функционируют как единое целое. Финансовый, планово-экономический отделы и бухгалтерия осуществляют контроль над финансовым снабжением предприятия. Отделы информационных технологий и развития, отгрузки, таможенному оформлению, поставок, реализации ответственны за своевременную доставку продукции и т.п. Складское хозяйство, транспортная группа, хозяйственный отдел отвечают за хранение и перевоз грузов. Юридический отдел следит за законностью сделок в соответствии с законами и правовыми актами.
2.2.Характеристика организационной структуры управления предприятием
В состав основных управленческих подразделений ОАО «Русские самоцветы» входят:
1.Руководство предприятия;
2.Финансовый отдел;
3.Планово-экономический отдел;
4.Бухгалтерия;
5.Кадровая служба;
6. Отдел маркетинга.
Основные
управленческие подразделения осуществляют
контроль над финансовыми операциями,
внешнеэкономическими связями, поддержанием
уровня предприятия, контролируют количество
рабочих мест, качество труда рабочего
персонала, расширяют клиентскую, материально
– техническую базу предприятия, следят
за положением компании на рынке.
3.
Кадровый потенциал
предприятия
3.1.Характеристика численности, структуры и эффективности использования персонала предприятия.
В
начале 2008 года кадровый состав предприятия
насчитывал 358 человек, к концу 2009 года
эта цифра возросла до 400 человек. Ниже
приведена таблица, характеризующая численность,
структуру и средний возраст различных
категорий персонала предприятия (таблица
2.4.11).
Таблица
2.4.11 – Численность, структура и
средний возраст различных
Категории
персонала |
2008г. | 2009г. | ||||
кол-во, чел. | структура, % | средний возраст, лет | кол-во, чел. | структура, % | средний возраст, лет | |
1 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
1 Руководители
2 Специалисты 3 Служащие 4 Рабочие |
23
55 90 190 |
31,03
25,86 17,25 25,86 |
35
35 40 40 |
23
55 112 210 |
20,45
28,41 28,41 22,73 |
35
40 43 40 |
Всего | 358 | 100 | 400 | 100 |
Информация о работе Отчет по практике в ОАО "Русские Самоцветы"