Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 17:20, реферат
Непосредственным предшественником общего финансового и банковского кризиса в США был кризис высокорисковых ипотечных кредитов (subprime) в 2007 году, то есть ипотечного кредитования лиц с низкими доходами и плохой кредитной историей. Вследствие 20%-го падения цен на недвижимость американские владельцы жилья обеднели почти на $5 триллионов.
Лидеры роста
Самый большой рост в этом году показала социальная сеть Facebook, прежде всего благодаря своей значимости для маркетологов и возможности добиться как никогда тесного взаимодействия с потребителями. Стоимость бренда выросла на 246% и достигла $19,1 млрд. Социальная сеть впервые появилась в рейтинге BrandZ и заняла 35 место. Кроме Facebook, в двадцатке лидеров роста оказался Amazon и еще 4 компании в сфере технологий — Apple и Baidu вместе с Siemens и Canon, основой для роста которых стал рынок B2B. Бренд китайского поисковика Baidu вырос в цене на 141% (до $22,6 млрд.) и занял 29 место в общем рейтинге (в прошлом году — 75). Более 1,3 млрд. китайцев стали использовать Baidu, потому что бренд смог понять потребности людей и отразить нюансы, связанные с многообразием культур и языков.
В этот рейтинг попали в основном компании финансовой сферы и технологий/телекоммуникаций. Почти половина из них — китайские. Здесь же находятся российский Сбербанк и один из ведущих банков Бразилии — Itau. Возрастание стоимости брендов телекома эксперты частично объясняют изменением в методе оценки — сейчас учитывается весь бизнес компании: стационарная, кабельная и мобильная связь, Интернет.
Почему
Apple попал в список самых дорогих брендов?
В конце 2010 года Apple продала больше планшетов,
чем компьютеров. iPad, у которого позже появилось
много соперников (например, Samsung), помог
компании обойти Dell и HP по количеству продаж.
С выходом iPhone 4 и приложениями для Android,
еще больше людей обзавелось смартфонами.
Android стал самой продаваемой платформой,
опередив Apple и Symbian. Как показал опыт WikiLeaks,
конфиденциальность личных данных по-прежнему
остается большой проблемой. В этом отношении
доверие к Facebook или Twitter меньше, чем к Oracle,
SAP или Siemens, которые известны своей безопасностью.
Такие бренды как IBM c собственной стратегией
«Smarter Planet» получили преимущества, когда
расходы бизнеса и государства на технологии
и консалтинг стали расти. Cтоимость торговой
марки IBM увеличилась на 17%.
Эксперты отмечают, что в этом году бренды
быстроразвивающихся рынков (китайские
Tencent/QQ, Baidu, индийская Infosys) вышли на мировой
уровень. В социальной сети Tencent/QQ зарегистрировано
более 600 млн пользователей в Китае — это
больше, чем в Facebook по всему миру. Стефан Яп
(Stephen Yap), директор группы технологий в TNS,
так сказал о Facebook: «Пожалуй, самый интересный
тренд, который мы наблюдали последние
несколько месяцев — рост Facebook.
Выходя за рамки социальной сети, места,
где люди отправляют друг друга сообщения,
она становится агрегатором всех типов
коммуникаций и развлечений, которые люди
могут использовать со своих компьютеров
или мобильных телефонов». Но, увы. Далеко
все технологичные компании показывают
положительную динамику. Например, стоимость
бренда Nokia упала на 28% ($10.7млрд) по сравнению
с предыдущим годом, и бренд опустился на 85-е
место. Blackberry потерял 11 позиций и занял
25 место, стоимость бренда снизилась на 20%.
Эксперты связывают такое падение с выходом
планшета Playbook, который должен был стать
ответом iPad, но компании не удалось достичь
ожидаемого количества продаж.
Amazon стал
первым среди гипермаркетов (поднялся
до 14 места), стоимость его бренда сейчас
оценивается в $37,6 млрд., что на 37% больше,
чем в прошлом году. Такое лидерство интернет-магазина
привлекло внимание традиционных гигантов
Walmart, Tesco и Carrefour к электронной торговле.
Эксперты отмечают интерес компаний к возможностям
геосервисов в мобильных телефонах, чтобы
идентифицировать пользователей рядом
с магазинами и предлагать им специальные
акции и цены «прямо сейчас». С 1995 года Amazon
продолжал работать над потребительскими
сервисами — отзывами и рекомендациями,
системой доставки. С каждым годом ассортимент
магазина расширяется, теперь в нем можно
приобрести и продукты питания. Компания
Starbucks, увеличив стоимость бренда на 40%,
подтвердила успех кампании, связанной
с пересмотром стратегий развития бренда,
инициированной два года назад CEO Говардом
Шульцем (Howard Shultz). Он закрыл неэффективные
точки и подготовил бренд для выхода на зарубежные
рынки.
Nike — № 1 среди
марок одежды. Компания активно использовала
digital для того, чтобы бренд стал в восприятии
потребителей частью их повседневной жизни.
Приложение «True City», например, открывало
информацию о продуктах Nike вместе с туристическим
гидом. Кампания «Write the Future» ассоциировала
бренд с мужеством участников Чемпионата
Мира и захватывающими событиями, соревнованиями,
зрелищностью и всеобщим интересом. Это
помогло Nike увеличить стоимость бренда
на 10%, расширить осведомленность о нем
в Китае и на других быстрорастущих рынках.
Говоря о тенденциях рынка одежды, Бен
Лукавски (Ben Lukawski), парнер Mindshare Worldwide, отметил:
«В этом году мы наблюдали рост числа блоггеров,
тексты которых выходят за стандартные
представления о моде. H&M даже пригласили
блоггера и журналиста для разработки
одной из своих коллекций».
Главным
автомобильным брендом стала Toyota, увеличив
свое влияние на 11%. Ford, получивший по итогам
2010 года от Advertising Age звание «Marketer of the year»,
весь прошлый год активно использовал
социальные медиа. Например, запуск внедорожника
Explorer был объявлен именно в Facebook. Эксперты
Millward Brown отмечают, что пользователи стали
проводить больше времени в онлайн, чтобы
изучить продукт перед покупкой. Они способны
воздействовать друг на друга в его выборе.
Взаимосвязь бренд-потребитель становится
определяющей для компании и сильно зависит
от качества контента.
Скотт
Сорокин (Scott Sorokin), Global Digital Leader, Mindshare: «Бренды,
исторически вкладывали деньги в то, чем
они владеют, но будущее откроется перед
теми, кто будет вкладывать их в другие
места, такие как Facebook или Twitter». Банки
используют digital для совершения транзакций.
Например, предлагая своим потребителям
онлайн-банк, но практически не используют их,
когда речь заходит о построении бренда.
Инвестиционным банкам пришлось особенно
нелегко после финансового кризиса 2008 года,
тогда так способы выстраивания коммуникации
с потребителем, такие как социальные сети,
могли бы быть очень полезны. В силу недостаточной
осведомленности, потребители продолжают
пользоваться услугами крупных банков,
которые, как им кажется, более устойчивые.
Coca-Cola и Pepsi
с помощью социальных платформ старались
создать эмоциональную связь бренда с потребителями,
и укрепить его силу. Стоимость бренда
Coca-Cola увеличилась на 10%. Стоимость бренда
Pepsi осталась прежней, зато Diet Pepsi увеличилась
на 8%. В дополнение к кампании «Pepsi Generation»
бренд запустил портал «Pepsi Refresh», призванный
поддерживать отношения между брендом
и потребителями. Пользователям предлагалось
описать свой проект, чтобы вступить в соревнование
за $20 млн, которые Pepsi предоставит победителю.
За время действия кампании было собрано
более 60 млн голосов. Вместе со спонсорством
digital-мероприятий и программ, Сoca-Cola продолжала
кампанию «My Coke Rewards» в Facebook и других социальных
медиа. Для того, чтобы вызвать интерес
к бренду Sprite, компания Coca-Cola создала сайт,
где пользователи вводили код с бутылки
Sprite и могли отправить сообщение баскетболисту
Леброну Джеймсу (Lebron James) и включиться
в борьбу за перестройку баскетбольной
площадки рядом со своим домом.
Большинство
позитивных тенденций относится к компаниям,
которые создают мобильные девайсы. В отношении
к операторам люди продолжают испытывать
негативные эмоции по поводу цен, плохого
покрытия связи и т. д. Для того, чтобы вызвать
у потребителей лучшие впечатления, компании
придумывают собственные проекты. В Британии,
например, O2 предлагает клиентам приоритетный
доступ к билетам O2 Arena и событиям, которые
компания поддерживает.
В рейтинге присутствует две российские компании — МТС и Сбербанк. МТС уже несколько лет подряд назван самым дорогим российским брендом (сейчас на 80 месте, стоимость — $10,9 млрд). Сбербанк попал в рейтинг впервые, на 99-е место. В прошлом рейтинге бренд Билайн занимал 92 место, в этом году его в списке не оказалось, так как его стоимость росла менее высокими темпами.
Изменение покупательского поведения затронуло все сферы:
Рейтинг
BrandZ — единственный в мире, построенный
на количественном исследовании потребителей
и глубоком финансовом анализе. База компании
Millward Brown насчитывает 2 млн интервью с потребителями
из 30 стран. Финансовую информацию предоставляет
Bloomberg, Kantar Worldpanel и другие ресурсы. При расчете
учитываются как доходы компаний от продажи
продуктов, так и восприятие потребителей
брендов. Millward Brown оценивает индивидуальные
бренды, а не портфели брендов или компании,
владеющие брендами. Millward Brown Optimor — подразделение
американской компании Millward Brown, входит
в маркетинговую группу WPP и занимается
исследованиями рынков. При оценке стоимости
брендов учитываются как финансовые показатели,
связанные с продуктами компании-бренда
(данные на конец 2010 г.), так и восприятие
потребителями брендов. Информацию о предпочтениях
потребителей и их представлениях о ценностях
брендов компания получает из крупнейшей
в мире базы данных о брендах BrandZ.
Список используемых
источников.
Информация о работе Последствия мирового финансового кризиса