Бизнес – план организации производства: чая красного под названием «Красный дракон»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 21:01, курсовая работа

Описание

Индекс доходности больше единицы (9,4), то есть каждая вложенная гривна будет давать доход. Срок окупаемости инвестиций, вложенных в предприятиее равен 5,5 месяцов. Полученные нами результаты свидетельствуют об инвестиционной привлекательности проекта.
Продукция предприятия АО «Украинская чаеразвесочная фабрика Ахмад Ти» пользуется высоким спросом и заслуженным признанием покупателей во многих регионах Украины и за её пределами. Производство чайной продукции в Украине имеет ярко выраженную тенденцию к росту, что подтверждают маркетинговые исследования, приведенные в следующем разделе.

Содержание

Резюме
5
1. План маркетинга
7
1.1 Характеристика предлагаемого продукта
7
1.2 Исследование рынка сбыта
12
1.3. Программа производства и сбыта
17
1.4. Формирование каналов сбыта продукции. Разработка мероприятий по стимулированию спроса на продукцию
18
1.5. Формулировка бизнес - идеи
21
2. Разработка плана себестоимости продукции, прибыли и рентабельности
22
3. Организационный план деятельности предприятия
30
4.Финансовый план
35
4.1. Расчет денежных потоков
35
4.2. Оценка инвестиционной привлекательности проекта
38
Выводы
40
Литература
42
Приложения
43-50