Бизнес - план по пошиву свадебных нарядов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2011 в 23:20, курсовая работа

Описание

Бизнес-план разработан для организации салона по пошиву свадебных нарядов по индивидуальным заказам с целью привлечения инвесторов (партнеров) для расширения предприятия в будущем.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Титульный лист
Аннотация
Резюме
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СОЗДАНИЯ САЛОНА
Описание предприятия
Вид предоставляемых услуг
Анализ рынка и оценка сильных и слабых сторон конкурентов
План маркетинга
Производственный план
Организационный план
Инвестиционный план
Оценка рисков
Финансовый план
Основные показатели эффективности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Работа состоит из  1 файл

бизнес план по пошиву.docx

— 30.24 Кб (Скачать документ)

     * порядочность;

     * честность.

     Распределение обязанностей: 

     Директор (администратор) занимается кадрами (приемом, увольнением), координирует работу персонала.Так же совмещает должность бухгалтера, т.е. ведет бухгалтерский учет всего предприятия (начисление и уплата налогов, расчет и выдача заработной платы и т.п.)

     Для уборки помещений предполагается пригласить приходящую уборщицу, которая каждое утро перед открытием салона будет  приводить приемный салон и другие помещения в надлежащий вид.

     Оплату  труда на предприятии будет осуществляться на основании ETC (единой тарифной сетки), по повременно-премиальной и сдельной системе оплаты труда. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Инвестиционный  план

     Инвестиции  необходимые для осуществления  нашего проекта предоставлены в  таблице 13. Инвестиционные затраты  характеризуют потребность в  средствах на приобретение постоянных активов и обеспечение необходимого для нормальной деятельности чистого  оборотного капитала. 
 

     Схема 3 Инвестиции для осуществления проекта 

     Оценка  рисков

     Для оценки рисков необходимо рассмотреть  факторы микросреды, влияющие на сбыт, которые представлены в таблице 14.

     Шкала оценки рисков состоит из пяти показателей:

     0 - риск отсутствует;

     1 - минимальный риск;

     2 - повышенный риск;

     3 - критический риск;

     4 - недопустимый риск. 

     Таблица 14 

     Факторы микросреды, влияющие на сбытФакторы рисков 

     Финансовый  план

     Для определения суммы кредита проведем предварительную оценку необходимых  финансовых вложений:

     Прямые  производственные затраты: 246 350 руб.

     Оборудование: 43240 руб.

     Ремонт  и доводка помещения: 100 000 руб. 

     Общие операционные издержки: 644 131 руб. 

     Торговые  и административные издержки: 60432,4руб. 

     Затраты по инвестиционному плану: 103 180 руб. 

     Всего затрат: 1 197000 руб. 

     Разницу между суммой кредита и общей  суммой затрат мы направим на непредвиденные расходы. 

     Мы  берем кредит в размере 1 300 000 руб. Кредит предоставляется банком под 16% годовых (4% в квартал). 

     1 300 000 / 8 кварталов = 162500 руб 
 

     Основные  показатели эффективности предприятия 

     Рентабельность  активов, ROA,%

     Этот  показатель характеризует эффективность  использования активов компании и рассчитывается путем деления  чистой прибыли на среднегодовую  сумму активов.

Рентабельность  инвестиций, ROI, % 

     (3)

     Расчет  точки безубыточности

     Анализ  безубыточности является одним из наиболее важных элементов финансовой информации. Он определяет объем продаж, необходимый  для того, чтобы деятельность предприятия  была безубыточной.

     Точка безубыточности определяется по формуле:

     (4)

     где ТБ - точка безубыточности;ПЗ - постоянные затраты, руб.;Пер.затр. - переменные затраты на единицу продукции, руб.;Ц - цена за единицу продукции, руб.

     Постоянные  затраты включают в себя операционные издержки и торгово-административные издержки. В нашем случае постоянные затраты будут равны:

     руб.

     Переменные  затраты будут равны:

     руб.

     руб. за ед.

     Цена  за ед. продукции:

     руб. за ед.

     Точка безубыточности:

     шт.в год 
 

     Схема 4. Точка безубыточности при пошиве свадебных нарядов 
 
 
 
 
 
 

     СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

     Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.: Учебник- 3-е изд. перераб.-М.: Финансы и статистика,1994.-288с. 

     Бизнес-план - инвестиционного проекта/ Рабочая  тетрадь предпринимателя для  разработки бизнес-плана.-М.:Агроконсалт,1996.-144 с. 

     Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994.-685с. 

     Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской  деятельности предприятия. Методическое пособие.-М.:ИНФРА-М, 1997.- 334с. 

     Менеджмент/ П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е. Комаров.-М.: Финансы и статистика, 1993.-224с. 

     Управление  проектами: Учебник. / Ильин Н.И. и  др.; под ред. Шапиро В.Д.-СПб.: ДваТри,1996.-610с. 

     Уткин Э.А. Управление фирмой.-М.: “Акалис”, 1996.-516с. 

     Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций. /Пер. с англ. Агансандляна Г.А.-М.: Дело ЛТД, 1994.-120с. 

     Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.-М.: ИНФРА-М,1996.-176с. 

     Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашк 

Информация о работе Бизнес - план по пошиву свадебных нарядов