Бизнес-план бильярдного клуба

Организация: ООО «Золотой Кий»

Адрес: :

 

 

                                                                                           Конфиденциально

                                                                                           Просьба вернуть если

                                                                                           проект вас не заинтересовал

                                                                                           Кому:

 

 

 

 

                          Общество с Ограниченной Ответственностью

                                                    «Золотой Кий»

                                      Открытие бильярдного клуба

 

 

 

 

 

Руководитель организации: Сидоров А. В.

Проект подготовлен:

Дата начала реализации проекта: 01 мая 2013 г.

Продолжительность проекта: бессрочно

Дата составления: 05 декабря 2012 г.

 

                                            Аннотация проекта

Инициатором данного инвестиционного  проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Сибай 05 декабря 2012 года.

Директором фирмы будет Сидоров  Александр Васильевич:  40 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Основная сфера деятельности фирмы – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера деятельности фирмы – дискотека, бар.

Для организации клуба предполагается взять в аренду помещение площадью 400 кв. метров в здании, расположенного по адресу: 453830, г. Сибай, ул. 40 лет Октября 16.

Исходя из стоимости 1 кв. метра  в 400 рублей, стоимость аренды в месяц  составит 160000 рублей. Плата за аренду будет выплачиваться ежемесячно. Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес проекта потребуется на аренду 1920000 рублей в год.

На первом этаже здания будут  расположены: данспол, бар, гардероб, туалет. На 2 этаже будет расположен игровой  зал.

Потребность в заёмных  средствах для реализации проекта  составляет 3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта  предполагается взять в "Сбербанке" под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Общие затраты, связанные с возвращением кредита банку,  составят 5024565 рублей.

Суммарная прибыль по итогам пяти лет работы клуба составила 4935919 рублей.

Срок окупаемости проекта 5 лет.

 

                         Меморандум о конфиденциальности

Данный  бизнес-план  представляется на конфиденциальной основе исключительно для  принятия  решения  по  финансированию проекта  и  не  может быть использован  для копирования или для каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.

 

Принимая   на   рассмотрение   данный   бизнес-план,   получатель   берет   на   себя ответственность и гарантирует возврат данной копии авторам проекта, если он не намерен инвестировать капитал в новое производство.

 

Все данные,  оценки,  планы,  предложения  и  выводы,  приведенные  по  данному проекту,  касающиеся  его  потенциальной  прибыльности,  объемов реализации, расходов, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта.

 

Информация,      содержащаяся    в     бизнес-плане,     получена     от     источников,  заслуживающих  доверия.  
                                                     Резюме

Инициатором данного инвестиционного  проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Сибай 05 декабря 2012 года.

Учредителями данной фирмы являются:

- Петров Александр Михайлович;

- Иванов Михаил Сергеевич

- Тёркин Василий Геннадьевич

- Краснов Пётр Иванович

Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Доли учредителей в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Петров Александр Михайлович  – 15 000 рублей – 37,5 %

- Иванов Михаил Сергеевич –  10 000 рублей – 25 %.

- Тёркин Василий Геннадьевич  – 8 000 рублей – 20 %

- Краснов Пётр Иванович –  7 000 рублей – 17,5 %

Директором фирмы будет Сидоров Александр Васильевич:  40 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Общая численность персонала ООО  «Золотой Кий» составляет 14 человек.

Основная  сфера деятельности фирмы – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная  сфера деятельности фирмы – дискотека, бар.

Для организации  клуба предполагается взять в  аренду помещение площадью 400 кв. метров в здании, расположенного по адресу: 453830, г. Сибай, ул. 40 лет Октября 16.

 Исходя  из стоимости 1 кв. метра в 400 рублей, стоимость аренды в месяц составит 160000 рублей. Плата за аренду будет выплачиваться ежемесячно. Договор аренды заключён на 5 лет с условием дальнейшего его перезаключения (т. е. продления). Таким образом, для реализации бизнес проекта потребуется на аренду 1920000 рублей в год.

На первом этаже здания будут расположены: данспол, бар, гардероб, туалет. На 2 этаже  будет расположен игровой зал.

В здании будет  произведён ремонт. Общие затраты  на ремонт составят 1000000 рублей.

Потребность в заёмных средствах для реализации проекта составляет 3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта  предполагается взять в "Сбербанке" под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Общие затраты, связанные с возвращением кредита банку,  составят 5024565 рублей.

Суммарная прибыль по итогам пяти лет работы клуба составила 4935919 рублей.

Срок окупаемости  проекта 5 лет.

Основными конкурентами клуба являются:

БК «Сфера»

НК «Версаль »

ТЦ «Пирамида»

Ресторан «Пятница»

Важным преимуществом клуба  является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Первостепенными целями и задачами предприятия являются:

создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка спортивных развлечений г. Сибай.

- занятие части сегмента рынка спортивных развлечений в г. Сибай;

- окупаемость капитальных вложений;

- получение положительного финансового результата.

Деятельность фирмы будет в  основном направлена на потребителей г.Сибай, в дальнейшем планируется выйти и на рынок г.Баймак.

Основными рисками данного бизнес проекта являются:

Недостаточный спрос на услуги бильярдного  клуба

Непредвиденные затраты, в том  числе из-за инфляции

Невозможность клуба приступить к  работе в указанные сроки

 

                             Описание предприятия и отрасли

 

Инициатором данного инвестиционного  проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрировано как налогоплательщик в ГНИ г. Сибай 05 декабря 2012 года.

Основная  сфера деятельности – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная  сфера деятельности – дискотека, бар.

Адрес компании: 453830, г. Сибай, ул. 40 лет Октября 16.

Минимальный Уставной капитал составляет 40 000 рублей. Учредителями указанной фирмы выступают:

- Петров  Александр Михайлович,

- Иванов Михаил Сергеевич,

- Тёркин  Василий Геннадьевич,

- Краснов  Пётр Иванович.

Доли учредителей  в уставном капитале распределяются следующим образом:

- Петров Александр Михайлович – 15 000 рублей – 37,5 %

- Иванов Михаил Сергеевич – 10 000 рублей – 25 %.

- Тёркин Василий Геннадьевич  – 8 000 рублей – 20 %

- Краснов Пётр Иванович –  7 000 рублей – 17,5 %

Директором фирмы будет Сидоров Александр Васильевич:  40 лет,  образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года.

Также на фирме будет работать бухгалтер  Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Что касается кадров, необходимых  для успешной работы клуба, то по этому  поводу будет дано объявление в газету и на радио. Будет проведён тщательный конкурс среди работников, подавших заявление о приёме на работу. Таким образом, для эффективной работы бильярдного клуба потребуются следующий персонал:

Директор.

Бухгалтер.

2 бармена.

2 оператора по обслуживанию игровой комнаты.

2 официанта.

3 охранника.

Ди-джей.

Уборщица.

Гардеробщик.

Для реализации проекта предполагается взять кредит в "Сбербанке" под 20 % годовых.

Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха будет являться клуб, находящийся в удобном месте, а именно предполагается снять помещение 400 кв. метров в здании, предлагающий следующие виды услуг:

Бильярд.

Бар.

Дискотека.

Для того чтобы сыграть в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.

Важным преимуществом клуба  является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут предложены различный ассортимент соков, напитков, пива, коктейлей, вина, а также крепкого спиртного. Также будут подаваться закуски быстрого приготовления.

Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и отличный данспол.

«Золотой Кий» будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на этом сегменте рынка.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в г. Сибай является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке (табл.1).

Таблица 1

Анализ преимуществ  и недостатков ООО «Золотой кий».

 

 

Преимущества	Недостатки
Профессиональные столы для  игры в бильярд	1 конкурент в данном районе
	Отсутствие некоторых развлечений,  предлагаемых некоторыми конкурентами: - боулинг - игровые автоматы - аэрохоккей
Большое количество столов (10 шт.)
Небольшое количество конкурентов
Комплексное предложение  услуг
Близость к центральной дороге
Оригинальность интерьера
Направленность деятельности фирмы на конкретный сегмент рынка
Рынок не является сезонным

 

 

                          Исследование и анализ рынка сбыта

 

В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Петропавловска в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 8000 рублей в месяц.

Структуру пользователей услуг бильярда по возрастному критерию можно увидеть на диаграмме 1.

Диаграмма 1

Структура пользователей услуг  бильярда по возрастному критерию.

 

Пояснение к диаграмме:  60 % - возраст от 18 до 30 лет

                                            35 % - возраст от 30 до 40

                                              5 % - возраст от 40 и старше 

 

Таким образом, основную часть наших будущих клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет.

По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины.

 

Рассмотрим рыночную характеристику сегментов рынка, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2 

 

Сегментирование рынка г. Сибай

 

Потребители	Потребители по демографическому признаку	Потребители по поведенческому признаку	Популярные фирмы
Экономия (низкая цена)	Студенты, люди со средним достатком в возрасте от 18 до 50 лет	Активные пользователи	Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая)
Качество	Деловые люди, имеющие постоянное место работы	Активные пользователи	По приемлемости цены, и перспективности

 

Рынок услуг, предоставляемых нашей фирмой, не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками.

Данный клуб локально рассчитан  на потребителей из числа жителей  г. Сибай и г.Баймак, последний будет основным потребителем услуг фирмы. Кроме того, клуб должен стать центром притяжения для жителей прилегающих районов

 

                Конкуренция и конкурентные преимущества

 

Затрагивая конкуренцию, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов те фирмы, которые предоставляют услуги, аналогичные услугам нашей фирмы.

Основными конкурентами нашего клуба  являются:

БК «Сфера»

НК «Версаль »

ТЦ «Пирамида»

Ресторан «Пятница»

Детальный анализ конкурентов проводится по следующим критериям:

- месторасположение,

- время работы,

- качество и стиль интерьера,

- наличие дискотеки,

- цены в баре,

- бильярд-цена,

- наличие рекламы,

- наличие охраны,

- количество бильярдных столов,

- качество бильярдных столов,