Бизнес-план бильярдного клуба

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 16:47, курсовая работа

Описание

Инициатором данного инвестиционного проекта является Общество с Ограниченной Ответственностью “Золотой Кий”. ООО “ Золотой Кий ” зарегистрирова-но как налогоплательщик в ГНИ г. Сибай 05 декабря 2012 года.
Директором фирмы будет Сидоров Александр Васильевич: 40 лет, образование высшее по специальности «Финансы и кредит», квалификация экономист. На руководящих должностях с 1992 года. Также на фирме будет работать бухгалтер Цветкова Мария Алексеевна: 28 лет, образование высшее по специальности «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», квалификация бухгалтер, опыт работы 8 лет.

Работа состоит из  1 файл

Бизнес-план бильярдного клуба.doc

— 443.50 Кб (Скачать документ)

 

Кроме основного оборудования потребуется закупить также дополнительные материалы и оборудование (таблица 7).

Таблица 7

Дополнительные расходы клуба.

 

Наименование

Единица измерения

Количество

Стоимость за единицу, руб.

Общая сумма, руб.

Диван

шт.

1

20000

20000

Кресло

шт.

2

8000

16000

Стол письменный

шт.

2

7000

14000

Компьютер

шт.

1

40000

40000

Телефон

шт.

2

3500

7000


 

Продолжение таблицы 7

 

Стол круглый

шт.

13

3000

39000

Стул со спинкой

шт.

52

700

36400

Вешалка для гардероба

шт.

260

400

104000

Сантехузел

     

50000

Посуда и прочие принадлежности для бара

     

30000

ИТОГО:

 

356400


 

Для работы бара потребуются следующие  затраты на продукты и спиртное в месяц:

Таблица 8

Затраты на продукты и спиртное в месяц.

 

Наименование

Сумма затрат, руб.

Водка

46800

Вино

35100

Коктейли

72000

Пиво

105000

Продукты

200000

ИТОГО:

458900


 

Затраты на продукты и спиртное в  месяц составят 458900, за год они будут 458900 x 12 = 5506800 руб.

Как показывает практика один человек в среднем, оставляет в баре порядка 150 рублей, принимая во внимание тот факт, что кто-либо из посетителей не ограничиться указанной суммой и может превысить её в несколько раз, в то время как отдельные клиенты могут вообще не воспользоваться услугами бара.

Цена в баре будет складываться из закупочной цены товаров и наценки в 50%. Закупка товаров для бара будет производится на базе «Зумара».

Предполагаемые цены в баре приведены  в таблице 9. Цена рассчитывалась в среднем по ассортименту каждого вида товара.

Таблица 9

Цены в баре.

Наименование товара

Цена в баре, руб.

Водка

200

Вино

200

Коктейль

35

Пиво

40


 

Для проведения рекламной кампании потребуются следующие затраты в месяц:

Таблица 10

Затраты на рекламу в месяц.

 

Вид рекламы

Сумма затрат, руб.

Щитовая реклама

13000

Печать в газетах

2500

Телевидение

7000

Радио

1800

ИТОГО:

24300


 

Исходя из этого, для создания бильярдного клуба планируется взять кредит в размере 3546750 рублей сроком на 4 года под 20% годовых.

Кредит берётся для покрытия следующих первоначальных затрат:

Арендные платежи за 4 месяца 640000 руб.

Затраты на приобретение основного  и дополнительного оборудования  1055000 + 356400=1411400 руб.

Затраты на ремонт 1000000 руб.

Затраты на рекламу за 1,5 месяца 36450 руб.

Затраты на приобретение товаров для  бара за первый месяц 458900 руб.

Планируются следующие стадии реализации проекта:

Регистрация предприятия ООО «Золотой Кий» – 2 недели.

Заключение кредитного договора, заключение договора аренды – 15 дней.

Покупка необходимых материалов для  ремонта здания, проведение ремонтных работ и работ по реконструкции здания – 1 месяц.

Покупка оборудования и  материалов для обустройства помещений, обустройство помещений – 1 месяц.

Набор кадров предприятия – 1 неделя.

Проведение рекламной компании -  за 2 недели до начала работы клубы.

Начало работы предприятия –  1 августа 2013 года. 
                                         Финансовый план.

 

Бильярдный клуб ООО «Золотой Кий» будет осуществлять свою деятельность по упрощённой системе налогообложения согласно НК РФ ч. 2 главы 26.2, которая предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период. Организации, применяющие упрощённую систему налогообложения, производят уплату страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в соответствии с законодательством Российском Федерации. Организация имеет право перейти на упрощённую систему налогообложения, если по итогам девяти месяцев того года, в котором организация подаёт заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения, доход от реализации, определяемый в соответствии со статьёй 249, не превысил 11 млн. рублей. Уплата налога будет производиться по итогам одного календарного года по ставке 6 % от выручки предприятия в соответствии со статьёй 346.20.

Потребность в заёмных  средствах для реализации проекта составляет 3546750 рублей. Кредит сроком на 4 года для покрытия затрат по реализации проекта предполагается взять в "Сбербанке" под 20 % годовых. Проценты по кредиту будут выплачиваться по окончании отчётного года в течение четырёх лет. Суммы возврата заёмных средств и выплаченных процентов можно пронаблюдать в таблице 11.

Таблице 11

Выплаты сумм кредита и процентов  по нему.

 

1-ый год 

2-ой год 

3-ий год

4-ый год

Сумма возврата кредита

886688 руб.

886688 руб.

886688 руб.

886688 руб.

Выплата % по кредиту

591125 руб.

443344 руб.

295563 руб.

147781 руб.


 

Таким образом, общие затраты, связанные с возвращением кредита банку, составят 5024565 рублей.

Расчёт валовой выручки клуба  за год можно проанализировать  в   таблице 12.

Таблица 12

Валовая выручка ООО «Золотой Кий» за год.

 

Вид услуги

Выручка в будние дни (256 дней), руб.

Выручка в выходные дни (109 дней), руб.

Сумма выручки, руб.

Период времени, часы

Период времени, часы

с 12.00 до 18.00

с 18.00 до 6.00

с 12.00 до 18.00

с 18.00 до 6.00

Бильярд

322560

1658880

261600

1255680

3498720

Бар

960000

2304000

654000

1308000

5226000

Дискотека

 

1280000

 

1068200

2348200

ИТОГО:

11072920


 

Итак, валовая выручка за год  составит 11072920 рублей. Из таблицы видно, что основной доход будет приносить бар. Наименьшую долю в структуре доходов клуба занимает выручка от дискотеки. Доход клуба рассчитывался, исходя из:

средней загруженности бильярдных столов в 45 % в будние дни и 60 % в выходные и праздничные дни;

средней посещаемости бара в будние дни – 85 человек в день, в выходные и праздники – 120 человек в день. Также при расчёте дохода от бара учитывалось то, что каждый человек, посетивший бар оставит в среднем 150 рублей.

средней посещаемости дискотеки в  будние дни – 100 человек в день, в выходные и праздники – 140 человек в день.

Первоначальная стоимость  основных средств приведена в  таблице 13.

Таблица 13

Первоначальная стоимость  основных средств (без учёта НДС).

Основное средство

Первоначальная стоимость, руб.

Бильярдный стол «Stargate»

711864

Оборудование для бара (барная стойка)

25424

Светотехника (для данспола)

50847

Аудиотехника

63559

Сигнализация

25424

Диван

16949

Компьютер

33898


 

Амортизация по основным средствам  будет начисляться линейным методом в течение 5 лет, т. е. норма амортизации в год составит 20%. Суммы амортизационных отчислений за 5 лет можно проанализировать в таблице 14.

Таблица 14

Суммы амортизационных отчислений по основным средствам.

Основное средство

Первоначальная стоимость, руб.

Амортизационные отчисления, руб.

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

Бильярдный стол «Stargate»

711864

142373

142373

142373

142373

142373

Оборудование для бара (барная стойка)

25424

5085

5085

5085

5085

5085

Светотехника (для данспола)

50847

10169

10169

10169

10169

10169


Продолжение таблицы 14

Аудиотехника

63559

12712

12712

12712

12712

12712

Сигнализация

25424

5085

5085

5085

5085

5085

Диван

16949

3390

3390

3390

3390

3390

Компьютер

33898

6780

6780

6780

6780

6780

ИТОГО:

927965

185594

185594

185594

185594

185594


 

Структура годовых постоянных затрат фирмы без учёта выплаты налоговых платежей и сумм кредита будет следующая:

 

Таблица 15

Структура затрат фирмы.

 

Статьи затрат

Сумма, руб.

1. Расходы на оплату  труда

118052x12=1416624

2. Расходы на электроэнергию

350000

3. Коммунальные услуги

100000

4. Амортизационные отчисления

185594

5. Расходы на приобретение товаров для бара

458900x12=5506800

6. Арендные платежи

160000x12=1920000

7. Расходы на рекламу

24300x12=291600

8. Непредвиденные расходы

30000

ИТОГО:

9800618


 

 

Таким образом, учитывая всё вышесказанное, предполагаемый результат финансовой деятельности за 1-ый отчётный год будет следующим (таблица 16).

Таблица 16

Результат финансовой деятельности ООО «Золотой Кий» за 1-ый отчётный год.

 

Статьи

Сумма, руб.

1. Платежи по кредиту

886688+591125=1477813

2. Расходы на оплату труда

1416624

3. Расходы на электроэнергию

350000

4. Коммунальные услуги

100000

5. Амортизационные отчисления

185594

6. Расходы на приобретение товаров для бара

458900x11=5047900

7. Арендные платежи

160000x8=1280000

8. Расходы на рекламу

24300x11=267300

9. Непредвиденные расходы

30000

10. Валовая выручка

11072920

11. Налоговые платежи

11072920x6%=664375

12. Чистая прибыль

253314


 

Рентабельность продаж по результатам финансовой деятельности за 1-ый год составит 253314 : 11072920x100=2,29% , другими словами чистая прибыль составляет 2,29% от валовой выручки предприятия.

 Так как за первый  год работы клуба уже сформировался  определённый спрос на наши услуги, то в дальнейших плановых расчетах предусматривается увеличение цен на 7 % с целью увеличения выручки и, следовательно, чистой прибыли. Так же будет разумным учесть инфляцию.

 В 3–ем отчётном году будет увеличена заработная плата работникам клуба на 20%.

 

Таблица 17

 

Результат финансовой деятельности ООО «Золотой Кий» за 2-ой, 3-ий и 4-ий отчётный год.

 

Статьи

Сумма, руб.

2-ой год

3-ий год

4-ый год

1. Платежи по кредиту

1330032

1182251

1034469

2. Расходы на оплату  труда

1416624

1699949

1699949

3. Расходы на электроэнергию

351000

358020

368761

4. Коммунальные услуги

103000

105060

108212

5. Амортизационные отчисления

185594

185594

185594

6. Расходы на приобретение товаров для бара

5506800

5616936

5785444

7. Арендные платежи

1920000

1920000

1920000

8. Расходы на рекламу

291600

297432

306355

9. Непредвиденные расходы

30900

31518

32464

10. Валовая выручка

11848024

12677386

13564803

11. Налоговые платежи

710881

760643

813888

12. Чистая  прибыль

1593

519983

1309667

Информация о работе Бизнес-план бильярдного клуба