Бизнес-план цеха № 49 по производству биполярного транзистора «Завода «Транзистор

Целью данной курсовой работы является разработка бизнес-плана структурного подразделения НПО «Интеграл» ГП «Завод «Транзистор». Особенностью данного предприятия является то, что большая часть продукции этого завода – основа для других более сложных изделий. Поэтому число потребителей данной продукции невелико. Для этой отрасли характерна высокая наукоемкость производства и высокие темпы научно-технического развития.

ВВЕДЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
4.АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА............................
4.1. ПОЛОЖЕНИЕ НА МИРОВОМ РЫНКЕ
4.2 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
4.3. РЕКЛАМНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
4.4. ЦЕНЫ И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА...................................................................
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
5.1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА ПРОИЗВОДСТВА БИПОЛЯРНОГО ТРАНЗИСТОРА
5.2. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ОБОРУДОВАНИЯ
5.3 БАЛАНС ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
5.4. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ, ТОПЛИВЕ И ЭНЕРГИИ
5.5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДУКЦИИ
6..ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
6.1. ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
7. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
7.1.РАСЧЕТ ПРИБЫЛИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ................................
7.2. РАСЧЕТ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ.........................................................................
7.3. РАСЧЕТ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ.........................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ