Бизнес-план шиномонтажной мастерской

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 18:49, практическая работа

Описание

Планируется открыть круглосуточную шиномонтажную мастерскую ООО «Анта» в апреле 2011 года по адресу: г. Бийск, пер. Сакко и Ванцетти, 5а. Учредителем ООО будет Татаринов Андрей Георгиевич, имеющий высшее экономическое образование. Он же будет являться и директором данного предприятия с зарплатой 7830 руб. Планируется трудоустроить 3 человек из числа безработных граждан г. Бийска мастерами с зарплатой 6525 руб. В мае 2012 года планируется повышение зарплаты на 30%.

Скачать (43.65 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Бизнес-план шиномонтажной мастерской.docx

— 46.88 Кб (Скачать документ)

 

Для привлечения клиентов необходимо провести ряд рекламных мероприятий:

  1. Рекламный стенд у дороги;
  2. Визитки (будут раздаваться на автомойке и в магазинах, расположенных неподалеку);
  3. Дисконтные карты;
  4. Размещение информации в Дубль Гис, БИС

 

 

 

 

 

Организационный план

Учредителем и директором ООО «Анта» будет Татаринов Андрей Георгиевич, имеющий высшее экономическое  образование. В качестве обслуживающего персонала будут приняты 3 мастера с опытом работы в данной сфере, из числа безработных граждан города Бийска.

У директора будет твердый  оклад, а у мастеров сдельная система  оплаты труда.

Таблица 3. Примерный расчет заработной платы работников и НДФЛ в месяц

Должность

Кол-во чел.

Зарплата 1 чел., руб.

Общая зарплата, руб.

НДФЛ за 1 чел., руб.

Общий НДФЛ, руб.

Сумма к выдаче 1 чел., руб.

Общая сумма к  выдаче, руб.

Директор

1

9000

9000

1170

1170

7830

7830

Мастер

3

7500

22500

975

2925

6525

19575

Итого:

4

  

31500

  

4095

  

27405

 

 

 

 

Финансовый  план

 

Таблица 4. Источники  финансирования

Наименование  источника

Сумма, руб.

Собственные средства

100000

Субсидия

235200

ИТОГО:

335200

 

Таблица 5. Расходы на оборудование, инструменты и расходный материал

Наименование

Стоимость, руб

Шиномонтажный стенд STD-202 GT (Sivik)

75600

Балансировочный стенд Alpha (СБМП-40) Sivik

66000

Компрессор поршневой  СБ4/С-100.LB30 (Remeza)

24600

Вулканизатор «Пионер» (Сибек)

19000

Домкраты (2шт)

13000

Гайковерт  пневматический

7000

Электродрель

3000

Набор инструментов

6000

Ванна

2500

Стартовый набор расходных материалов

15000

ИТОГО:

231700

 

Таблица 6. Смета единовременных затрат

№ п/п

Статьи затрат

Сумма, руб.

1.

Затраты, связанные с  регистрацией собственного дела:

  

1.1

подготовка документов, предоставляемых  при государственной регистрации  юридических лиц и индивидуальных предпринимателей

2000

1.2

оплата государственной  пошлины

4000

1.3

изготовление печати и  штампа

500

1.4

оплата открытия банковского  счета

1500

 

Итого по п. 1:

8000

2.

Организационно-технические  затраты:

  

2.1

оборудование, инструменты  и расходный материал

231700

2.2

аренда помещения

10000

2.3

мебель

10000

2.4

реклама

10000

2.5

телефон

1000

2.6

маркетинговые расходы

500

2.7

непредвиденные расходы

5000

 

Итого по п. 2:

268200

 

ВСЕГО:

276200

 

Исходя из усредненных  цен на наши услуги и планируемого объема оказываемых услуг, рассчитаем примерную выручку по месяцам (см. Приложение 1)

Балансы денежных потоков за 2011, 2012 года представлены в Приложениях 2, 3. Из приложения 3 видно, что планируется окупить расходы на создание шиномонтажной мастерской в апреле 2012 года. В мае 2012 года планируется повышение зарплаты на 30%.

По плану в 2012 году чистая среднемесячная прибыль составит 349222,56/12=29101,88 (руб.), рентабельность (349222,56/955777,44)*100%=36,5%

Исходя из плановых расчетов, можно сделать вывод, что данный бизнес имеет хорошие перспективы  роста.

 

 

 

Оценка  рисков

Выбранная сфера бизнеса  относится к частично освоенной  области предпринимательства. Поэтому  степень риска, связанную с неудачей, можно отнести к среднему уровню.

Виды риска, которым подвержена наша деятельность и мероприятия  по их устранению:

  1. Нарушения в работе оборудования – с фирмой-поставщиком оборудования будет заключен договор о гарантийном и послегарантийном обслуживании.
  2. Появление дополнительных конкурентов – в этом случае мы усилим рекламу наших услуг, заострив внимание потребителей на качестве нашего обслуживания и предоставлении дисконтов нашим постоянным клиентам.
  3. Пожар – примем меры по пожарной безопасности помещения.

Информация о работе Бизнес-план шиномонтажной мастерской