Бизнес-проект сауны

 

Б) Реклама:

Размещение рекламных роликов в течение трёх недель(ежедневно) на каналах Девком, ТНТ, СТС в вечернее время (2 показа в промежутке с 18.00 до 20.00) - 3*500

Съёмка и монтаж рекламного ролика: 500 грн

Размещение рекламы на радиостанции - волна Хит-FM -320 грн

Размещение рекламы в газетах «Слава Севастополя», «Курьер», «Город на ладонях» - 216 грн. (6 слов по 1,5 грн в трёх изданиях в течение четырёх недель по два выпуска)

В) Прогноз новых услуг:

- Открытие салона СПА - процедур

- Открытие финской сауны

- Открытие бильярдной

Г) Целевые показатели:

 

VII. Организационный план

 

А) Форма собственности: частное предприятие

Б) Сведения об основных партнёрах или пайщиках:

директор сауны Макаренко Пётр Семёнович (проживающий по адресу …, телефон 8050…)

владелец гостевого дома «Дельта» Шамрай Э.Т. (проживающий по адресу …, телефон 8098…) - паевая основа, получение 12% от чистой ежемесячной прибыли

В) Мера ответственности пайщиков: в случае непредвиденных ситуаций всю ответственность несёт основной владелец и директор сауны Макаренко П.С.

Г) Сведения о членах руководящего состава представлены в таблице 4.4:

 

Таблица 4.4 - Сведения о членах руководящего состава

Должность	ФИО	Возраст, лет	Образование	Стаж работы d в данной отрасли, лет
Бухгалтер	Рыбалко Н.И	37	Среднеспециальное	17 ( в бухгалтерии)
Менеджер	Наумов В.С.	26	Высшее экономическое	3
Администраторы	Башкирев Д.В	28	Среднеспециальное	1
	Ковальчук А.А.	30	Высшее техническое	3
Директор	Макаренко П.С.	41	Высшее техническое	-

 

Д) Оргструктура и распределение обязанностей было рассмотрено в третьей части работы

 

VIII. Оценка риска

 

А) слабые стороны предприятия:

отсутствие сформировавшейся базы клиентов

небольшой комплекс по размеру и ассортименту предлагаемых услуг

аренда помещения

сезонные колебания спроса (в летний период спрос существенно падает)

расположение в глубине дворов жилого массива, следовательно подъезд возможен преимущественно на такси и л/а

Б) вероятность появления новых технологий

- рынок так называемых «банных услуг» представлен довольно большим количеством видов саун с максимально усовершенствованными технологиями. При этом нельзя не учитывать фактор технического прогресса, а, следовательно, возможность устаревания технологий. Но ввиду постепенного износа технологий через 4-5 лет будет необходим косметический ремонт сауны, который возможно совместить с закупкой новых технологий

 

IX. Финансовый план

 

А) Источники и использование средств:

На подготовку и запуск проекта необходимо согласно смете расходов 57607 грн.

Предполагается использование:

Личных сбережений директора 45% (25924 грн)

Паевой взнос соучредителя 15% (8641 грн.)

Банковский кредит (АКБ «Финансы и кредит») 40% (23042,8 грн.) - под 17 % годовых, под залог недвижимости (жилая дача директора) сроком на 2 года с погашением равномерными ежемесячными платежами)

Б) План расходов - представлен в смете затрат в первой части. План доходов

В) Составление балансовой документации

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В последнее время особенно тщательно исследовалось положительное влияние сауны на здоровье человека. Тепло сауны открывает поры кожи и очищает тело. При потении выводятся шлаки, эффективнее происходит терморегуляция. Посещение сауны в связи с её целебными свойствами превращается в культ для настоящих ценителей отдыха. Человек, попадая в такую атмосферу, расслабляется и восстанавливает утраченные силы. Трудно найти другое место, где бы организм мог сразу попасть под воздействие различных мобилизующих факторов.

 Великолепная древесина, окрепшая под воздействием солнца и снега, золотистый срез и узорчатая текстура её поверхности, чудесный «лесной» запах являются неотъемлемыми атрибутами сауны.

В ходе выполнения данной контрольной работы были освоены теоретические материалы по предложенным темам. Получены практические навыки:

составления плана мероприятий по подготовке и запуску проекта открытия сауны,

оптимизации плана с помощью графика Гантта с 282 дней до 181 дня за счёт параллельного выполнения нескольких работ;

разработке организационной структуры и функционально-структурной матрицы, которые позволят чётко определить ответственность каждого работника и круг его обязанностей; разработки миссии и целей организации.

составлении бизнес-плана проекта с целью оценки проекта его создателем и инвестором (АКБ «Финансы и кредит»)

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

Гірняк О.М., Лазановский П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум: Навч. Посібник для вузів. - К.: «Магнолія плюс». - 2003. - 336с.

Дмитренко Г.А. Мотивація и оценка персонала: Учеб. Пособие / Г.А. Дмитриенко, Е.А. Шаропатова, Т.М. Максименко. - К.: МАУП, 2002. - 248с.

Менеджмент організацій: Підручник / За заг. Ред.. Л.І. Федулової. - К.: Либідь, 2003. - 448с.

Основы менеджмента: курс лекций/ Сост. Д.т.н., проф. Костоломов Э.Ф. - Севастополь. СевГТУ, 2002 - 39 с.

Юргутіс І.А., Кравчук І.І Основи менеджменту: Навч. посібник. - К.: Освіта, 1998. - 256с.

Материалы электронного сайта: http://marketing.rbc.ru/rev_short/5647021.shtml