Кадровое планирование

Кадровое планирование начинается с анализа действующей структуры управления персоналом и разработки новой структуры в соответствии с целями развития предприятия и кадровой стратегии. Кадровое планирование включает в себя разработку кадровых задач, кадровой стратегии, кадровой цели и эффективных кадровых мероприятий. Кадровое планирование должно охватывать три этапа:

- информационный этап. На этом этапе производится сбор статистических данных и другой необходимой информации, ее обработка и анализ кадровой ситуации, а также вероятных вариантов ее развития в перспективе;

- этап разработки проектов кадрового плана. Анализ кадровых ситуаций и перспектив их развития создает основу для выработки альтернативных вариантов. На этом этапе проводятся исследования альтернативных проектов кадрового плана и их влияния на достижение экономических целей. Этот этап наиболее трудоемкий и требует высокого профессионализма работников кадровых служб;