Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 16:10, контрольная работа
Одной из центральных задач управления коммерческим банком является поддержание оптимального соотношения между прибыльностью банковских операций и их ликвидностью, т.е. способностью своевременно погашать свои обязательства перед клиентами. Для этого банк должен наращивать собственный капитал, обеспечивать необходимые пропорции между собственными и привлеченными средствами, формировать оптимальную структуру активных операций.
Введение……………………………………………………………………2
1.Правовые основы учреждения коммерческого банка………………....3
2.Функции коммерческого банка…………………………………………9
3.Влияние финансового кризиса 1998 г.на деятельность коммерческих банков.Роль коммерческих банков в реальном секторе экономики……16
Список использованной литературы…………………………………….19
для предприятий, имеющих постоянную денежную выручку и обязанных сдавать ее в банк ежедневно в конце рабочего дня, - в размерах, необходимых для обеспечения нормальной работы предприятий с утра следующего дня;
для предприятий, сдающих денежную выручку в банк на следующий день, - в пределах среднедневной выручки;
для предприятий, имеющих денежную выручку и сдающих ее в
банк не ежедневно, лимит определяется в зависимости от установленных сроков сдачи и суммы денежной выручки;
для предприятий, не имеющих денежной выручки, лимит устанавливается в пределах среднедневного расхода наличных денег (кроме расходов на заработную плату, выплат социального характера и стипендий).
Известно,
что выплата заработной платы, стипендий,
премий и т.п. производится периодически.
Периодичность выплат и крупные
размеры таких платежей неизбежно
создают большие колебания ос-
татка наличных денег в кассах.
Поэтому предприятиям предоставлено
право хранить в своих кассах
полученные на эти цели наличные деньги
сверх установленных лимитов
в течение трех рабочих дней (для
предприятий, расположенных в районах
Крайнего Севера, - до пяти дней), включая
день получения денег в банке.
В целях устранения встречных
денежных потоков предприятия, постоянно
имеющие налично-денежную выручку
в силу специфики своей деятельности
(торговля, транспорт, зрелищные мероприятия
и т.д.), по согласованию с обслуживающими
учреждениями банков могут часть
ее расхо- довать непосредственно на
месте без сдачи в банк. В
настоящее время таким
заработную плату и выплаты социального характера;
закупку сельхозпродукции у населения;
скупку тары и вещей у населения;
командировочные расходы, покупку канцелярских принадлежностей и хозяйственного инвентаря;
оплату срочных ремонтных работ и горюче-смазочных материалов
выплаты возмещения убытков по договорам страхования физических лиц.
Решение
о расходовании предприятием денежной
выручки из своей кассы принимается
банком ежегодно на основании письменного
заявления предприятия и
3.Влияние финансового кризиса 1998 г. На деятельность коммерческих банков.Роль коммерческих банков в реальном секторе экономики.
Финансовый кризис
вызвал резкое ухудшение ликвидности
и платежеспособности значительной
части банков. Доля финансово стабильных
банков в общем количестве действующих
кредитных организаций резко
снизилась с 66% на 1 января 1998 г. до 56,2%
на 1 сентября 1998 г., а доля активов
финансово стабильных банков в совокупных
активах действующих кредитных
организаций уменьшилась с 68,3% на
1 января 1998 г. до 29,1% на 1 сентября 1998 г.
Доля финансово неустойчивых банков (банков,
испытывающих серьезные финансовые трудности
или находящихся в критическом финансовом
положении), напротив, существенно повысилась
с 37% на 1 августа 1998 г. до 42% на 1 октября
1998 г., а доля активов, приходящаяся на
эту группу банков, возросла с 16,4 до 70,9%
от суммарных активов банковского сектора
Финансовую устойчивость сохранили те
банки, у которых доля вложений в производство
была относительно выше и соответственно
меньше в спекулятивные операции. В основном
этими банками оказались средние и мелкие
региональные банки, банки, ориентировавшиеся
на постепенное привлечение клиентуры
и небыстрый, эволюционный, качественный
рост. Вместе с тем доля мелких и средних
банков в совокупных активах банковской
системы являлась незначительной; вследствие
небольшой финансовой мощности они объективно
не могли осуществлять масштабной инвестиционной
деятельности, хотя у многих средних и
малых банков показатели достаточности
капитала оказались лучше, чем у крупных.
Развертывание финансового кризиса ускорило
процессы слияния и поглощения в банковском
секторе, направленные на восстановление
финансовой устойчивости. Процессы концентрации
и централизации охватили не только мелкие
и средние, но также крупные и крупнейшие
банки. В результате доля активов 200 крупнейших
банков в совокупных активах банковской
системы достигла 90,0%, 20 крупнейших банков
— 64,6%, а первых пяти банков — 42,6%. При этом
около одной трети общей суммы банковских
активов приходилось на один банк — Сбербанк
РФ.
В результате кризисных событий большинство
банков столкнулось с обострением проблемы
формирования ресурсной базы по различным
направлениям:
• стагнация средств предприятий и организаций
на расчетных и текущих счетах в национальной
и иностранной валюте, срочных депозитов
предприятий и организаций;
• сокращение прироста организованных
сбережений и отток вкладов населения;
• утрата возможностей привлечения кредитов
от зарубежных кредитных институтов и
финансовых компаний;
• остановка межбанковского денежного
рынка;
• снижение уровня банковского капитала.
Ухудшение финансового состояния предприятий
реального сектора экономики, рост неплатежей,
«бартеризация» хозяйственных связей
и замещение реальных денег суррогатами
привели к сокращению в структуре денежной
массы доли безналичных средств нефинансовых
предприятий (остатков на текущих и расчетных
счетах, счетах по капитальным вложениям,
срочных депозитов). Если в 1996 г. средства
на текущих и расчетных счетах предприятий,
учреждений и организаций в номинальном
выражении еще росли, то в 1997 г. динамика
этого показателя характеризовалась снижением
темпов прироста даже в номинальном исчислении.
С учетом инфляции остатки на текущих
и расчетных счетах уменьшились по сравнению
с предшествующим годом вдвое, счетах
по капитальным вложениям — в пять раз,
вклады и депозиты предприятий, организаций
и кооперативов сократились в семь раз.
Тенденция понижательной динамики данных
показателей продолжалась и в 1998 г. Кроме
того, в этот период начался масштабный
переход клиентов на обслуживание из одних
банков в другие, обусловленный утратой
доверия клиентов к части банков, утративших
платежеспособность. Резкое снижение
доверия произошло и внутри банковского
сообщества, что привело к остановке операций
на рынке межбанковских кредитов и невозможности
рационального перераспределения ресурсов
в финансовом секторе экономики. За август
— сентябрь 1998 г. объем средств, привлеченных
с межбанковского рынка, сократился в
рублях на 8,2 млрд руб., или на 52,5%, в валюте
— на 2,6 млрд долл., или на 19,9%.
В условиях финансового кризиса прервалась
тенденция возрастания темпов прироста
вкладов населения в банках, характерная
для последних лет. За август - сентябрь
1998 г. при девальвации рубля и росте недоверия
к кредитным институтам вклады населения
в коммерческих банках (без учета Сбербанка
России) сократились в рублях на 11,1 млрд
руб., или на 33,5%, в валюте — на 1,1 млрд долл.,
или на 28,7%. В условиях падения платежеспособности
коммерческих банков часть их обязательств
по вкладам населения была переведена
в Сбербанк РФ.
Сбербанк РФ значительно усилил свои позиции
на рынке частных депозитов. Начиная с
октября 1998 г. объем депозитов физических
лиц не только не сокращался, а напротив,
увеличивался приблизительно на 3 млрд
руб. в месяц. Доля Сбербанка в общем объеме
вкладов, привлеченных банковской системой,
достигла 85%. В результате принятых мер
ситуация на рынке банковских вкладов
начала улучшаться. Однако в целом вложения
населения в банковские вклады, которые
могли бы сформировать долгосрочные инвестиционные
ресурсы, существенно сократились.
Список использованной литературы:
Информация о работе Коммерческий банк в современной банковской системе