Парикмахерская Стиль

Забастовка  рабочих нашего предприятия.

Забастовка  рабочих нашего предприятия исключена  вследствие того, что на мастерами нашего предприятия будут являться его учредители, а остальным двум работникам будут установлена достойная оплата труда.

Заключение

По результатам  проведенных в курсовой работе исследований можно сделать следующие выводы.

В результате перехода отечественной экономики  к рыночным отношениям происходит изменение  системы управления, сопровождающееся совершенствованием функции планирования, которая в рыночной экономике  является важнейшим способом "прояснения" внутренних и внешних условий деятельности, служит основой выработки долгосрочного курса действий, поиска наиболее эффективных путей достижения стратегических целей предприятия. Современной формой стратегического планирования выступает бизнес-план, как заранее намеченная система согласованных, увязанных во времени предпринимательских действий, обеспечивающих достижение поставленных целей. Основной задачей бизнес-плана является получение целостной, системной оценки перспектив инвестиционного проекта. С этой точки зрения он выступает как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования проектов. От того, насколько достоверно и обоснованно изложены и оценены потребности и результаты инвестиционного проекта, то есть от того, насколько грамотно составлен бизнес-план во многом зависит не только возможность привлечения дополнительных источников финансирования, но и успех и эффективность производственно-хозяйственной.

Таким образом, из приведенных выше расчетов можно заключить, что оказание парикмахерских услуг является прибыльным делом. Чистая прибыль составит 10523559,96, рентабельность - 94%.

Приведенное в курсовой работе технико-экономическое  обоснование проекта можно использовать в качестве основы для формирования бизнес-плана инвестиционного проекта, предназначенного как для внутренних, так и для внешних пользователей.

ИСПОЛЬЗУЕМАЯ  ЛИТЕРАТУРА

1. Финансы:  Учебное пособие/Под ред.проф.А.М.Ковалевой.-М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Рыночная  экономика. Учебник в трех томах.  Т1. Теория рыночной экономики. Часть1. Микроэкономика./В.Ф.Максимова.-М.: "Соминтек", 1992.- 3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ.пособие.-М.: Машиностроение, 2007.

4. Экономика  предприятия: Учебник для вузов/  В.Я.Горфинкель, Е.М.Купряков, В.П.Красолова и др.; Под ред.проф. В.Я.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

5.Ковалев  В.С. Управление капиталом: выбор  инвестиций, М.: ЮНИТИ, 2006.

6. Райзберг Б.А. Основы бизнеса.-М.: "Ось-89",2005.

7. Бизнес-план. Практические рекомендации по  составлению и оформлению.-М.:- Учебно-консультационный Центр АСМАП, 2005.

8. Маркетинг:  Учебник /А.Н.Романов, Ю.Ю.Корлюгов, С.А.Красильников и др.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

9. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебное пособие.-М.: ИНФРА-М, 2007.

10. А.П.Ветров, Шинкевич А.Н., Семенко А.Б. Этапы развития планирования в мировой практике хозяйствования //Совершенствование механизма хозяйствования в условиях перехода российских предприятий к рыночной экономике/ Куб ГТУ, Краснодар, 2007.

11. Баканов  М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.-М.: Финансы и статистика, 2007.

12. Балабанов  И.Т. Анализ и планирование  финансов хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2005.

13. Русак  Н.А. Экономический анализ деятельности  перерабатывающих предприятий АПК:  Справочное пособие.-М.: Агропромиздат, 2006.

14. Ефимова  О.В. Как анализировать финансовое  состояние предприятия.-М.: Финансы и статистика, 2006.

15. Менеджмент  организации: Учебное пособие  /Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др.-М.: ИНФРА-М, 200.

16. Круинов В.И., Круинова Н.А. Менеджмент в бизнесе,-М.: Новости, 2007.