ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

БРАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА» 
 
 
 

     Курсовая работа

                                                                                    Планирование на предприятии 
 
 
 
 
 
 
 

ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ПРЕДПРИЯТИЯ 

Вариант № 5, № 6 
 
 
 
 
 

Выполнили:             

ст. гр. ЭУПст – 06       Кондратьева С. Ю.

                                                            Созонтова Ю. А. 
 
 
 
 
 
 

Проверила:                                                                                           

Профессор каф. ЭиМ       Каверзина Л. А.  
 
 
 
 
 
 

БРАТСК 2009г.

СОДЕРЖАНИЕ

                                                    ВВЕДЕНИЕ

       В условиях перехода экономики России к рыночным отношениям принципиально меняются основы планирования. Если раньше планирование было четко централизованным, то сейчас роль планирования – основная в политике предприятия. С одной стороны, самостоятельность позволяет решать все хозяйственно-производственные вопросы с учетом конкретных условий производства, имеющихся мощностей и ситуаций на рынке, с другой – появляются проблемы, связанные с изменением цен на все виды ресурсов, с необходимостью повышения среднего уровня заработной платы работников предприятий, а также с изменением сметного нормирования.

       Планирование  – система организаторской и  экономической деятельности, направленная на сознательное поддержание пропорций  и эффективное использование  ресурсов. Оно позволяет предвидеть перспективу развития предприятия, более рационально использовать ресурсы, избегать риска банкротства, более эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии, повышать качество продукции, обновлять ассортимент, повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия.

       Основными видами внутрипроизводственного планирования являются технико-экономическое и оперативно-производственное планирование.

       Самостоятельно  планируя свою деятельность, предприятие  решает следующие вопросы:

1. Определяет объем и структуру плана;
2. Устанавливает цены на продукцию, работы, услуги и отходы производства;
3. Выбирает предмет договора, определяет обязательства и другие условия хозяйственных взаимоотношений;
4. Заключает договора с поставщиками сырья и потребителями продукции;
5. Распределяет прибыль;
6. Устанавливает нормы и нормативы (внутрипроизводственные), учитывающие специфику данного предприятия;
7. Устанавливает и утверждает показатели, использование которых нацеливает коллектив на достижение необходимых результатов при лучшем использовании ресурсов.

       В данной курсовой работе отражены особенности планирования основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий «Дионис», которое занимается производством и реализацией вино-водочной продукции (с учетом перечисленных факторов в 5 варианте) и «СтройДвор», занимающееся производством и реализацией строительной продукции (с учетом перечисленных факторов в 6 варианте).

         
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ 

       Определить  основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия на плановый период (расходы предприятия, доходы предприятия, прибыль) и произвести расчёт всех необходимых отчислений от прибыли, на основании полученных результатов расчёта разработать бизнес-план дополнительного производства товаров (работ, услуг). Бизнес-план разрабатывается, если в результате расчетов получается низкий показатель рентабельности: меньше 8%, и его не удаётся увеличить путём оптимизации.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Исходные  данные для расчёта

 

Данные  для расчета среднегодовой стоимости 

основных  производственных фондов

Исходные  данные для расчета планового  дохода предприятия 

 
 

  

              

                       1. РАСЧЕТ ПЛАНОВЫХ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

       Одним из основных экономических показателей  производственно-хозяйственной деятельности предприятий являются его текущие  расходы. Расходами, согласно статье 252 Налогового Кодекса, признаются любые затраты при условии, что они произведены для осуществления деятельности, направленной на получение дохода [1, c.345].

       Расходы предприятия подразделяются на расходы, связанные с производством и  реализацией продукции, и внереализационные расходы, следовательно, общая величина плановых расходов (Рпл) может быть определена по формуле

Рпл = Рпир + Рвн,

где Рпир – расходы на производство и реализацию продукции, у. е.;

Рвн – внереализационные расходы, у. е.

       Все расходы предприятия на производство продукции отражаются в калькуляции. В период перехода к рыночным отношениям калькулирование расходов на выпуск продукции имеет существенное значение в планировании всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Правильное определение затрат на этапе проектирования и начала выпуска продукции дает возможность заранее определить себестоимость ее изготовления, а также позволяет установить стоимость данного вида продукции на ее оптимальном уровне.

1.1. Составление сметы расходов на производство

и реализацию продукции

       Смета является сводным документом плана по себестоимости и составляется для определения общей суммы расходов.

       На  практике может быть использован  один из трех существующих методов: калькуляционный, сводный, сметный.

       При разработке сметы затрат на производство калькуляционным способом необходимо иметь: калькуляции на все изделия, работы и услуги, включаемые в товарную и валовую продукцию предприятия; калькуляции работ и услуг, не включаемых в товарную (валовую) продукцию; данные об изменениях остатков расходов будущих периодов и остатков незавершенного производства в калькуляционном разрезе.

       Сводный метод составления смет расходов на производство основывается на суммировании цеховых смет затрат на производство за исключением внутреннего оборота цехов и с учётом общехозяйственных расходов, распределённых предварительно на простые элементы.

       Сметный метод является наиболее простым. Расходы  на производство и реализацию определяются на основе данных соответствующих разделов плана предприятия, при этом используется классификация расходов по признаку их экономической однородности.

       Укрупнённая структура плана деятельности предприятия  представлена на рис. 1.1. 
 

         
 

       

         

         
 

       

Рис. 1.1. Укрупнённая структура плана деятельности предприятия