Управління бізнесом

Мета роботи: визначення можливих напрямків реалізації внутрішніх і зовнішніх факторів підвищення ефективності виробництва продукції; розробка заходів для вдосконалення системи управління виробництвом й одержання значного економічного ефекту. Об'єктом дослідження обрано підприємство – ВАТ «ТРТ», яке здійснює господарську діяльність у такій галузі промисловості як – виноробство (вторинне виноробство).

Вступ………………………………………………………………………… 3
Розділ 1. Теоретико-методологічні основи управління виробницт-вом
1.1 Сутність, зміст і види ефективного виробництва ....................... 5
1.2.Ефективність виробництва: система показників і класифікація фак-торів підвищення ефективності …………….. ………………………9
1.3 Основні напрямки вдосконалення системи управління виробницт-вом………………………………………………..……………..12
Розділ 2. Аналіз господарської діяльності ВАТ «ТРТ»
2.1. Техніко-економічна характеристика підприємства.…….....…….21
2.2. Узагальнюючі показники операційної діяльності..………………25
2.3 Аналіз використання виробничих потужностей....…..….….…….32
2.4 Визначення рівня механізації виробництва…………….…..……..36
Розділ 3. Розробка заходів щодо підвищення ефективності системи управління виробництвом ВАТ «ТРТ» ………..……………………..42
Висновки...………………………………………………………………….51
Список використаної літератури...………………………………….. 52
Додатки