Антикризисное управление

2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.

3. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).

4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

5. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
6. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

8. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений.

9. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

10. Защищает имущественные интересы в суде, арбитраже, органов государственной власти и управления.

III. Права

Директор предприятия имеет право:

1.      Без доверенности действовать от имени предприятия.

2.      Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

3.      Распоряжаться имуществом и средствами предприятия с соблюдением требований, определенных законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами.

4.      Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета.

5.      Заключать трудовые договоры (контракты).

6.      Принимать решения по представлениям:
о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию к материальной и дисциплинарной ответственности;
о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

7.      Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр.

8.      В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

          IV. Ответственность

1. Директор предприятия несет ответственность:

           1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

1.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

1.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
2. Директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, Уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор предприятия не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

3. Директор предприятия, недобросовестно использующий имущество и средства предприятия в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей, несет ответственность в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным правом.

"___"__________ ___ г.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
______________________________________________________________________
Согласовано:
Начальник юридического отдела _______________________________________

«___» ________ 2012 г.

С настоящей должностной инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
 

УТВЕРЖДАЮ
___________________________________

«___» ________ 2012 г.

М.П.

Задание 15. Составить и оформить объяснительную записку о причинах нарушения трудовой дисциплины.

Директору ООО «Вымпел»

                                                                                                  П.Г. Вентиль

ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

о нарушении трудовой дисциплины

07.10.2011 я опоздала на работу на 2 часа по причине транспортной аварии. Выданную транспортным предприятием справку прилагаю.

Менеджер        ________________                                     К.Ю. Живанец

Список используемых источников

1.Авриненко В.И. Гудин Ю.Г. Управление персоналом (уч.пособие). – Владивосток: ВГУЭС, 2010

2.        Андреева Г. М. Социальная психология: Учебник для высших учебных заведений / Г. М. Андреева – 5-е изд., испр. и доп. – М.: «Аспект Пресс», 2004.

3.        Биркенбил В.А. Язык интонации, мимики, жестов. - СПб.: Питер, 2007.

4.        Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2010.

5.        Еникеев М. И. Социальная философия: Учебник для вузов. – М.: Издательство ПРИОР, 2010.

6.        Паневчик В. В. Деловое письмо: Практическое пособие. – Минск: «Амалфея», 2008.

7.        Психология и этика делового общения: Учебник для вузов / В. Ю. Дорошенко, Л. И. Золотова, В. Н. Лавриненко и др.; Под. ред.  проф. В. Н. Лавриненко. – 2-е изд., перераб.  и доп. – М.: «Культура и спорт», «ЮНИТИ»,2009

8.        Пшенко А. В. Документационное обеспечение управления (Делопроизводство). – М.: «ФОРУМ» - «ИНФРА-М», 2008.

21