Применение механизмов финансовой стабилизации

2. На основании свидетельства о постановке на учет в налоговом органе под № 4030 от 13 марта 1998 года, в соответствии с которым фирме был присвоен ИНН 5903044907 и КПП 590301001
3. В соответствии с Уставом организации, зарегистрированным 13.03.1998 года. Устав состоит из разделов:
• Общие положения
• Предмет и цели деятельности
• Уставный капитал. Состав и доли учредителей Общества. В данном разделе обговаривается сумма, доли капитала, а также число учредителей. Этот раздел делится на подразделы: 1) Увеличение Уставного капитала Общества, 2)Уменьшение Уставного капитала общества, 3)Переход доли (части доли) учредителя общества в Уставный Капитал общества к другим учредителям Общества к третьим лицам, 4)Обращение взыскания на долю (часть доли) учредителя в Уставный Капитал общества
• Права и обязанности учредителей Общества
• Имущество. Порядок распределения прибыли. Образование фондов и возмещение убытков
• Размещение Обществом облигаций
• Органы управления и контроля, их компетенция
• Хозяйственная деятельность
• Трудовые отношения коллектива общества
• Учет и отчетность
• Порядок реорганизации и ликвидации Общества
4. Общество действует на основе учредительного договора, оформленного и зарегистрированного 4 сентября 1994 года в г. Пермь. 

   Организационную структуру «ТЦ «Золотое яблоко» можно представить в виде следующей схемы:

    

    Рис.1. Схема организационной структуры  «ТЦ «Золотое яблоко»

   Вся деятельность фирмы зависит от успешной работы отделов этой фирмы. Кроме основных отделов функционируют еще 2 отдела: визовый и бухгалтерский.

   1.Отдел  детского и молодежного туризма:

   Многогранный  спектр предложений по всему миру: не дорогие автобусные туры по Европе, образовательные программы за рубежом, детские и молодежные лагеря. Но лавной программой остается: «Покажите детям Россию», вот основные маршруты: «Люблю тебя Петра творенье» (Санкт-Петербург), «Золотое кольцо России», «Пушкиногорье», «По Лермонтовским местам Кавказа», «Великий Устюг – в гости к Деду Морозу», и т.д.

   Много внимания уделяется родному краю – Перми: Богдинско-Баскунчатский  заповедник, село Селитренное (столица  Сарай-Бату), музей Газпрома, Центр  народной культуры «Добродея», село Евпраксино, раскопки в Красном Яру, а так же различные экскурсии по городу: «Пермь историческая», «Соборы и храмы».

   В этом году разрабатываются новые  программы и маршруты: экскурсии  по Новгороду, в Печоры, в Псков, а так же отдых на Азовском и Черном морях, санаторий «Золотой колос», г. Геленджик и т.д.

   Отдел также занимается благотворительной  деятельностью, проводит благотворительные  экскурсии (приют «Улитка»). В начале каждого года проводятся презентации для учителей, на которых представители фирмы знакомят их с программой маршрутов и экскурсий на будущий год.

   Технология  работы отдела состоит из следующих  этапов:

1. Набирают группу на определенный тур (около 30 чел.)
2. Оформляются договора
3. Арендуются автобусы (Газпром, Лукойл, Турист), либо покупаются ж/д билеты.
4. Нанимаются гиды (если по Перми, то из Краеведческого музея)

   2. Отдел Российского туризма и  санаторно-курортного обслуживания

   Десять  лет туристическая фирма «Золотое яблоко» организует оздоровительные туры на автобусах в южную здравницу – город Сочи, санаторий «Золотой колос», этот недорогой тур пришелся по душе многим пермякам и пользуется большой популярностью, так же предлагаются Подмосковье, санатории и пансионаты Кавказских Минеральных Вод и средней полосы России, отдых под Санкт-Петербургом, в Крыму и Прибалтике, горные лыжи в Домбае.

   Работа этого отдела осуществляется через посредников, которыми являются крупные московские фирмы, если это туры или экскурсии в Москву, Санкт-Петербург, Прибалтику, Домбай, а если фирма осуществляет отдых или лечение в санаториях и пансионатах, то она работает напрямую, т.е. без посредников.

   3.Отдел  иностранного туризма и VIP-обслуживания

   Предлагает  и разрабатывает для каждого  клиента тур, идеально подходящий к  его стилю жизни и материальным возможностям.

   Отдел работает в нескольких направлениях:

1. Автобусные туры для школьников и студентов
2. Общие туры
3. Экскурсионные туры
4. Туры отдыха
5. VIP-обслуживание
6. SHOP-туры

   Отдел осуществляет поездки во все европейские  страны и несколько азиатских (Таиланд, Бали, Китай, Арабские Эмираты, Египет). Если это европейские страны, то самыми востребованными являются Испания, Италия, Германия, Франция. В летний период наиболее популярными являются такие курорты, как Арабские Эмираты, Кипр, Таиланд; в зимний период: Финляндия и Швеция; а в осенний и весенний периоды наибольшим спросом пользуются Испания, острова Родос, Скандинавия, Сицилия. В весенний период: Бали, Мальдивы (февраль-март). В связи с обстановкой в Таиланде и других азиатских странах после цунами, очень сильно переполнены курорты в Египте, Турции и т.д. Номера в отели забронированы на месяца вперед…

   Так же отдел занимается историческими  экскурсиями в Китай, Италию и  Shop-турами в Китай, Польшу, Турцию и т.д.

   Автобусные  экскурсионные туры являются самыми популярными и наиболее дешевыми, так как за одну поездку можно  ознакомиться сразу с несколькими странам (таких маршрутов более ста на любой вкус и разные материальные возможности).

   Отдел работает с наиболее крупными московскими  фирмами, так как у них есть чартерные рейсы, свои авиакомпании и поэтому туры удешевляются. Бронирование номеров в гостинице осуществляется через Интернет. Так же крупные московские фирмы проводят семинары для Пермских фирм по изучению стран, а так же бизнес-семинары, выставки, и предоставляют каталог.

   Технология  работы отдела состоит из следующих  этапов:

1. Заявка
2. Заключение договора
3. Сбор документов
4. Предоплата в размере 30%
5. Оформляются визы (если страна является визовой).

4.   Визовый отдел

   Визовый отдел является подотделом отдела по иностранному туризму, если тур осуществляется в визовую страну,  а так же он может работать самостоятельно, если клиент отправляется в путешествие не пользуясь услугами данной фирмы, или он едет по приглашению. В обоих случаях собирается пакет документов и отправляется в аккредитованные города (города, где есть посольства той страны, в которую оформляются визы), консул рассматривает возможность выезда и дает либо положительный либо отрицательный ответ, этот ответ пересылается в тур фирму.

   Визы  бывают 2-х типов: фиксированные и  нефиксированные. Если оформляются  фиксированные визы, то устанавливаются сроки пребывания в стране, выраженные в конкретных числах, а если же оформляются нефиксированная виза, то определяется коридор (месяц), в течение которого человек может посетить данную страну. Такие визы устанавливаются самой страной, в которой оформляются.

   В зависимости от цели посещения страны визы бывают: гостевые (по приглашению), туристические и бизнес-визы (на конкурсы, выставки, фестивали и  т.д.)

5. Отдел приема экскурсионного обслуживания

   В данном отделе все, что может предложить Пермский край: отдых на базах и плавучих гостинцах, рыбалка и охота, прием в Перми и десятки экскурсионных маршрутов по области. Среди которых: двухдневный тур на гору Богдо и озеро Баскунчак, посещение уникальной плантации кактусов, лотосовые поля, паломнический цикл «Духовная палитра» и многое другое

6. Бухгалтерский отдел

   В фирме существует только один отдел, который выполняет функции 3-х отделов: финансового, экономического, бухгалтерского. Здесь ведутся все кассовые операции, заполняются отчетные документы, ведется учет доходов и расходов. Так же ведется учет труда и заработной платы, определяются виды налогов, их ставки и налогооблагаемую базу отчисляемых фирмой, выполняет исчисление налогов и других платежей.

7. Высшее руководство

   Высшее  руководство состоит из коммерческого и генерального директоров.

   В их обязанности входит:

• Руководить туристической деятельностью фирмы
• Контролировать правильной исполнение нормативных, экономических законов РФ
• Рассмотрение новых видов услуг и направлений
• Соблюдение трудовой дисциплины и режима работы фирмы.
• Так же отдел выполняет следующие функции:
• Организация и контроль за деятельность фирмы
• Развитие международного и внутреннего туризма

    2.2.Расчеты финансового состояния предприятия

   Основная  роль в оздоровлении финансового  положения предприятия отводится широкому использованию механизмов финансовой стабилизации, направленных на обеспечение реализации срочных мер по возобновлению платежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости предприятия за счет внутренних резервов. Успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.

   2.2.1. Оперативный механизм финансовой стабилизации

   В процессе функционирования экономического субъекта его активы и их структура  претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших  место качественных изменениях в  структуре активного и пассивного капиталов, а так же динамике этих изменений можно получить с помощью вертикального и горизонтального анализа показателей отчетности.

   Вертикальный  анализ показывает структуру средств  экономического субъекта и их источников.

   Преимущество  вертикального анализа заключается в том, что в условиях инфляции относительные величины показателей бухгалтерского баланса на начало и конец года лучше поддаются сравнению, чем абсолютные величины этих показателей.

   Горизонтальный  анализ дает характеристику изменений  показателей отчетности за отчетный период или их динамику за ряд отчетных периодов.

   Как отрицательную тенденцию следует  рассматривать уменьшение денежных средств. Кредиторская задолженности  не изменилась.

     Отрицательной  тенденцией  можно  считать  увеличение  дебиторской задолженности на 15647 тыс. руб., что составляет 11,01%.

Таблица 1. Вертикальный и горизонтальный анализ баланса, тыс.руб.